组织设计与工作分析(21世纪经济与管理规划教材)/人力资源管理系列
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作者编者:朱颖俊
出版社北京大学
ISBN9787301292310
出版时间2018-01
装帧其他
开本其他
定价39元
货号30106910
上书时间2024-06-30
商品详情
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作者简介
朱颖俊，华中科技大学管理学博士，日本名古屋大学经济学博士。华中科技大学管理学院工商管理系副教授、硕士生导师，工商管理系副主任、党支部书记。2012年赴美国斯坦福大学商学院访学一年。兼任国家自然科学基金项目通讯评议专家，湖北省人事考试阅卷专家（2013—2015），武汉市财政局聘武汉市预算绩效管理专家（2014年11月至2017年11月）。主要研究方向和领域：组织学习、差错学习、创新行为、绩效薪酬管理、企业战略管理等。主讲“组织行为与管理”“人力资源管理”“组织设计与工作分析”等课程。主持完成了30余项国家纵向、企业横向研究课题，其中主持了1项国家自然科学基金面上项目和1项人文社科基金一般项目。在国内外学术期刊和学术会议上发表论文40余篇，在国内外出版专著2部。2009年分别获得中国发展研究奖二等奖、 第九届全国多媒体教学课件（“组织行为学”课程）竞赛优秀奖。
目录
第一章 导论
导入案例：王厂长的工作为何应接不暇
第一节 组织设计与工作分析的重要性
第二节 组织设计与工作分析的定位
第三节 组织设计与工作分析的内容框架
本章小结
拓展与延伸
案例分析：IBM的组织创新
第二章 组织设计基础理论
导入案例：斯隆的组织革命
第一节 组织概述
第二节 组织理论的演进
第三节 组织理论新发展
本章小结
拓展与延伸
案例分析：网络时代组织结构创新的方式
第三章 组织设计的权变因素
导入案例：腾讯的组织变革
第一节 环境与组织设计
第二节 战略与组织设计
第三节 技术与组织设计
第四节 规模与组织设计
第五节 生命周期与组织设计
第六节 人员素质与组织设计
本章小结
拓展与延伸
案例分析：中兴通讯的组织变革
第四章 组织结构设计
导入案例：变身矩阵结构青啤总部集权
第一节 组织结构设计概述
第二节 组织职能设计
第三节 纵向组织结构设计
第四节 部门设计
第五节 组织协调方式设计
第六节 面对全球竞争的组织结构设计
第七节 基于流程的组织结构设计
本章小结
拓展与延伸
案例分析：腾讯的组织架构变迁
第五章 组织岗位与编制设计
导入案例：A公司总部到底需要多少员工?
第一节 岗位与岗位设计
第二节 岗位设计理论
第三节 岗位设计的过程和方法
第四节 定编和定编原则
第五节 定编方法
本章小结
拓展与延伸
案例分析：B公司定岗定编项目
第六章 组织设计实务：以巨正环保公司为例
导人案例：巨正环保的组织结构再设计
第一节 组织结构诊断分析
第二节 组织结构框架设计
第三节 部门、岗位及编制设计
第四节 公司治理结构主要制度设计
本章小结
拓展与延伸
第七章 工作分析的流程及方法
导人案例：一份招聘启事
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程和方法
第三节 工作分析信息量化的方法
第四节 工作分析的结果与应用
本章小结
拓展与延伸
案例分析：新蓝德公司工作分析
第八章 工作分析实务：以××煤炭公司为例
导入案例：××煤炭公司工作分析时间进度表
第一节 工作分析的背景
第二节 组织层次的工作分析
第三节 部门层次的工作分析
第四节 岗位层次的工作分析
本章小结
拓展与延伸
参考文献
内容摘要
朱颖俊编著的这本《组织设计与工作分析(21世纪经济与管理规划教材)》不仅涵盖了组织设计与工作分析这一人力资源管理重要模块的基本知识，还反映了理论前沿的变化。
本书不仅讲述了一般的原理和方法，还将这些原
理与方法反映到实战的应用案例中去。
通过学习，学生除了掌握组织设计与工作分析的基本原理、程序和方法，还能领会因地制宜开展组织工作的哲理、科学与艺术，灵活地将所学应用于实际问题。
本书配有PPT及小案例分析要点，任课教师如需
要，欢迎按照书后的“北京大学出版社教师反馈及教辅申请表”通过线上或线下任一方式免费索取。
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