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管理会计教学案例与分析/中国管理案例库

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作者周宁 韩小汀 邹艳

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300298214

出版时间2021-10

装帧平装

开本其他

定价45元

货号31279290

上书时间2024-06-28

谢岳书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
商品简介

随着中国经济的不断发展,企业变革的不断深化,管理会计作为企业创造价值的有效工具,其应用越来越受到企业和管理教育的重视。与财务会计主要是向利益相关者报告财务信息不同,管理会计主要是帮助企业管理者做出正确的经济决策。因此,在管理会计人才培养中,采用中国本土企业高质量的管理会计案例就显得十分必要和重要。
本书收录了9篇管理会计领域相关的案例,所有案例均是作者团队在对案例企业进行实地采访调研的基础上,结合管理会计理论与方法撰写的原创案例。案例内容涉及战略绩效考核与管理、项目进度与成本整合管理、战略性企业社会责任、产品成本核算方法、阿米巴经营模式等管理会计领域的核心内容。多个案例已在课堂上反复使用,广受学生好评,取得了良好的教学效果。作者团队基于课堂反馈,不断更新完善了案例内容。
本书适用于工商管理硕士(MBA)、会计专业硕士(MPAcc)、工程管理专业硕士(MEM)、经济管理类本科生等课程的案例教学,也可用于企业中高层管理人员的培训。



作者简介

周 宁 北京航空航天经济管理学院系教授,北京市教学名师。澳大利亚注册师,英国皇家特许管理师,特许管理师。曾任北京航空航天经济管理学院副院长,中国航空工业集团分公司总经理、董事会秘书等。
主持国防预研、航天重点基金、工信部等多项课题,撰写的案例获评国防科学技术进步三等奖。获得全国百篇管理案例、全国MPAcc教学案例和全国金融硕士教学案例大赛奖31篇(一作13篇),清华-麦克法兰案例奖1篇,入库哈佛案例库案例1篇。

韩小汀 北京航空航天经济管理实验中心主任,教授,全国万名创新创业导师人才库首批入库导师。主要从事智能管理与决策、管理信息系统等方向的研究与教学。主持和参与多项教育部、国家863计划项目、国家自然科学基金重点项目及面上项目等科研课题。发表40余篇。撰写的案例获评全国百篇管理案例14篇、全国MPAcc教学案例3篇、全国金融硕士教学案例大赛奖2篇、清华-麦克法兰案例奖1篇,入库哈佛案例库案例1篇。

邹 艳 北京航空航天经济管理学院系教授。主要从事知识管理及创新、项目管理、智力资本等方向的研究。主持多项国家社会科学基金、航空科学基金项目,获得国防科学技术进步奖二等奖等省部级奖励6项,发表学术30余篇。撰写的案例获评全国百篇管理案例9篇、全国MPAcc教学案例1篇、全国金融硕士教学案例大赛奖2篇。



目录
涅槃重生:WG风电公司组织绩效改革之路
  关键词:风力发电;绩效考核;财务指标
亡羊补牢,为时未晚:Z公司海外EPC项目成本管控艰辛之旅
  关键词:项目成本;估算成本;制定预算;控制成本;EPC项目;成本管控
以绿色发展之道,筑城市生命线:隆科兴的战略性企业社会责任
  关键词:城市地下管网;战略性企业社会责任;利益相关者;绩效评价
谁才是明星产品:转包产品成本核算的陷阱
  关键词:作业成本法;传统成本法;成本核算;航空制造业
黑马落马记:高鸿网络渠道运营成本核算的真相
  关键词:时间驱动的作业成本法;传统成本法;战略定价;绩效考核
某公司油冷器产品的质量成本与质量改进项目实施
  关键词:质量成本;质量改进;项目成本管理
环球友邻公司的降成本之路
  关键词:成本管理;作业管理;绩效考核;阿米巴经营模式
有“质”者事竟成:北京长安汽车公司质量成本管理之路
  关键词:汽车制造;质量成本;质量成本管理
平衡计分卡“太”平衡:规划建设公司战略绩效管理改革的“迷局”
  关键词:平衡计分卡;战略;绩效考核

内容摘要
 随着中国经济的不断发展,企业变革的不断深化,管理会计作为企业创造价值
的有效工具,其应用越来越受到企业和管理教育的重视。与财务会计主要是向利益相关者报告财务信息不同,管理会计主要是帮助企业管理者做出正确的经济决策。
因此,在管理会计人才培养中,采用中国本土企业高质量的管理会计案例就显得十
分必要和重要。本书收录了9篇管理会计领域相关的案例,所有案例均是作者团队
在对案例企业进行实地采访调研的基础上,结合管理会计理论与方法撰写的原创案例。案例内容涉及战略绩效考核与管理、项目进度与成本整合管理、战略性企业社会责任、产品成本核算方法、阿米巴经营模式等管理会计领域的核心内容。多个案例已在课堂上反复使用,广受学生好评,取得了良好的教学效果。作者团队基于课堂反馈,不断更新完善了案例内容。
本书适用于工商管理硕士(MBA)、会计专业硕士(MPAcc)、工程管理专业硕士(MEM)、经济管理类本科生等课程的案例教学,也可用于企业中高层管理人员的培训。

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