如何超越工业4.0(仿真集成制造)/走进日本
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作者(日)中村昌弘|总主编:雪晓通|译者:魏海波
出版社上海远东
ISBN9787547613047
出版时间2017-08
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定价45元
货号3943167
上书时间2024-06-20
商品详情
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作者简介
中村昌弘,鸟取市人。大阪大学研究生院工学研究科生产科学系工学博士。于大阪大学工学部进行认知技术、图像处理等研究。毕业后进入小松制作所生产技术研究所工作,致力于智能机器人和空间理解等技术的研究开发和商品化。1993年创立LEXERRESEARCHInc.。研究开发对话型虚拟现实技术与人机对话技术。为了让日本的制造力在全球化的浪潮中得以加强,开发GP4系列和GD.findi系列。本书介绍的仿真综合生产GD.findi被德国工业4.0云平台、亚洲各国的网络物理战略采用,为世界制造业革命作出了贡献。2012年获得第四届制造业日本大奖·经济产业大臣奖。此后致力于提倡和普及“仿真综合生产”这一概念。
目录
多层构造的生产模块(多尺度生产样板)
由生产负责人操作的非程序建模
物料流程图的分析和问题解决
多种产品的汇总处理
计划生产成本的制定
筛选模拟
M×N模拟、挖掘
通过超并列分散型模拟进行最优化
人工网络和物理性的智能工厂
通过即时超并列分散型模拟使生产计划能动最优化
第五章 通过SIM来实现制造业的革新
适用SIM的战略模型
案例研究:产品设计和生产系统刷新
案例研究:产品设计的改变和生产物料清单的拟定
案例研究:自动化机器的导入效果验证
案例研究:工厂整体的调整、削减库存
案例研究:标准化战略与中等量产方式
案例研究:全球化生产战略
案例研究:海外工厂的生产准备
案例研究:综合型企业的生产销售库存调整
SIM、GD.findi的具体活用案例
活用案例:灵活应对设计变更——以某机械制造商为例
活用案例:以多品种生产为目标的革新——以某泰国文具生产商为例
活用案例:以启动海外批量生产为目标的革新——以某电子机器生产商为例
活用案例:以信息物理融合生产为目标的革新——以某精密冲压机零件制造商为例
活用案例:以动态最优化生产为目标的革新——以某程序生产制造商为例
从活用案例来看SIM的可行性
第六章 迈向智慧养成之路
经验样板化的意义与课题
经验的样板化与组织的经营
“认识”的样板化
知识框架的扩大与人才的高度化
在经验和对话中衍生出的工程方法
第七章 与英才的对话:职业智慧与数字工程的结合
英才简介和对话目的
谈话:进化吧,日本的“制造力”!——与关制造业研究所的关伸一先生的谈话
谈话:所谓“全球的制造业”就是着眼于世界的“全体制造业”——与Lattice公司董事长、总经理鸟谷浩志先生的谈话
谈话:强化工程链,谋求价值与竞争力的重构——与02公司董事长、总经理松本晋一先生的谈话
谈话:创造价值的突破口就在于制造业本身——与一桥大学创新研究中心所长延冈健太郎教授的谈话
谈话:把制造业的优势和市场价值相结合,日本的制造业将重获新生——与hers实验设计研究所董事长村田智明先生的谈话
结语
参考文献
内容摘要
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精彩内容
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