演讲中最重要的事
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作者(美)杰瑞·魏斯曼|译者:冯颙//安超
出版社中国人民大学
ISBN9787300183022
出版时间2013-12
装帧其他
开本其他
定价49.9元
货号2729751
上书时间2024-06-18
商品详情
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作者简介
杰瑞·魏斯曼(JerryWeissman)，全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练，PowerPresentations公司创始人，创新工场董事长兼CEO李开复最信赖的演讲教练。
经他指导，思科的股价提高了2～3美元。他也精心指导了微软、英特尔、可口可乐、雅虎、杜比实验室、康柏、IDG等全球顶级企业CEO精心指导IPO路演，他每年指导的IPO路演超过500场，帮助这些公司筹集到数千亿美元资金。被快公司》和福布斯》誉为“通财者”和“奇迹魔法师”。
他的作品译成11种语言，被全球知名企业的管理者和销售经理奉为宝典，被《财富》杂志评为“商业必读书”。
目录
各方赞誉
引言 一切顺乎自然的东西都是美好的
第一部分 说的艺术
第1章 马克·吐温的“指甲记忆法”
如何记住你的演讲内容？
第2章 杀掉汝爱
拿不准就删掉
第3章 言简意赅
一次演讲多长时间最合适？
第4章 跟着钱走
“那又如何？”
第5章 弗里尼的创意
演讲之前，考虑周全
第6章 伍迪·艾伦的抽屉
重者先行，轻者置后
第7章 “无意义”的事与“痴人说梦”
你想表达什么?
第8章 当心剧透！
你到底想说什么？
第9章 大鼻子情圣的故事
讲故事vs.PPT展示
第10章 “我说清楚了么？”
毫无意义的表达方式
第11章 有效的表达方式
那些能够鼓舞信心的语句
第12章 作家的创作瓶颈（一）
如何打破演讲中的瓶颈？
第13章 作家的创作瓶颈 （二）
说起来容易，做起来难
第14章 绝不要说“绝不”
嗯！绝不要说！
第15章 从博加特到金里奇
谁这么做的？
第16章 鲁伯特·默多克的九分道歉
究竟是谁这么做的？
第17章 申办世界杯的输赢之间
都是关于“他们”的
第18章 约翰·杜尔的“注入式教学法”
一名优秀风险资本家的三项最佳实践
第19章 维诺德·科斯拉的基本原则
你所要说的和听众所理解的
第20章 大英百科全书和头脑风暴法
提纲陷阱
第21章 单向沟通
“我”和“你”
第22章 “都是关于你！”
其实他们并不那么在乎你
第23章 不要总是“告诉他们”
不要走开!
第24章 故事结局
第一句与最后一句
第25章 为众多的“你”欢呼
拓展出众多的“你”
第26章 大卫·莱特曼的TOP 10
选一个数字
第27章 “扫街”大侠
第一印象的错觉
第28章 举例或者类比的赞扬方式
增加价值和维度
第29章 罗纳德·里根和贝拉克·奥巴马
谁是演讲高手
第30章 亚里士多德，第一个销售人员
这个对您很重要
第二部分 图表：如何有效地设计PPT
第31章 维诺德·科斯拉的五秒钟原则
每场演讲应有的完整性检查
第32章 不要老想着把桥抬高，试着把河水降低
发散思维
第33章 乔恩·斯图尔特的“Right”
难道是故意放在那里的？
第34章 魔术师和图表
误导
第35章 “我现在不需要进行演讲了！”
奥巴马制作的PPT
第36章 黑泽明的演讲课
走对方向
第37章 PPT和电影特技
用图表来制造连续效果
第38章 反对PPT的人们
另一种观点
第39章 标题和文档
驾驭你的PPT
第40章 悄然绝望的生活
图表设计的风格
第41章 观众们的眼睛如何去观察
视线跟着动作走
第42章 为什么要用PPT呢？
一图抵千言
第43章 “我又不是个艺术家！”
解决方案：信息图
第44章 陌生人的好意
站着演练一下
第45章 谁在使用那些让人心烦意乱的纯数字PPT
5个步骤让你的PPT充满活力
第三部分 传递技巧：行动比文字更有力量
第46章 一天8场演讲
因与果
第47章 寂静之声
留白的重要性
第48章 作家创作瓶颈的堂兄
怯场
第49章 游泳课与演讲
解构与整合
第50章 八卦拜金女讲话法
疑问式的腔调
第51章 我的手该往哪儿放？
掌握手势的简单方法
第52章 妈妈，快看，这人没手！
新闻播报员与天气预报员
第53章 向外国电影学习
停顿，让听众更好地理解
第54章 治愈手机控
控制自我！
第55章 眼睛说明一切
放轻松！
第56章 辛纳屈为什么要站着？
“金嗓子”的声音
第57章 成也萧何，败也萧何
演讲说了算
第四部分 如何应对棘手的问题
第58章 和约翰尼·卡森一起聆听、欢笑
深夜秀给演讲者的启示
第59章 旧习难改
准备、开火，再瞄准！
第60章 “那真是个让人丧气的家伙！”
如何应对正面进攻
第61章 愚蠢的问题从来就不存在
来自呆伯特漫画书中的问答经验
第62章 态度傲慢地解释
试着学习比尔·克林顿的以人为本
第63章 透明公开还是陷入困境
棘手的问题
第64章 罗伯特·麦克纳马拉的错误沟通原则
你必须回答所有的问题
第65章 该“闯入监狱”就“闯入”
主动说出负面信息
第五部分 特殊的演讲训练
第66章 说话干脆利索不要表达不清
做你自己的语言教练
第67章 如何练成浑厚圆润的嗓音
练就你自己的发音共鸣腔
第68章 如何进行一场有讲稿的演讲
每一句话都要字斟句酌
第69章 规模空前的大型活动
只对你的听众演讲
第70章 如何与演示恶魔做斗争
后备计划及更多预案
第71章 别被讨论会累死
让你的讨论会充满生机
第72章 如何练就你的纯正口音
伊丽莎·杜利特尔是个谜
第73章 如何像电视新闻主持人那样进行采访
7个简单步骤
第74章 如何进行成功的IPO路演
10个IPO路演最佳实践经验
第75章 结语
时间无尽，边界无疆
译者后记
内容摘要
《演讲中最重要的事》由杰瑞·魏斯曼所著，本书是一本关于演讲的书。在快节奏的当今世界，清晰，准确与高度简洁的演讲对每个商务人员来说都必不可少，本书作者是世界排名第一的商务演讲大师魏斯曼，曾为微软、思科、雅虎等400多家全球顶尖企业CEO做过大量的商务演讲培训。在《演讲中最重要的事》中，他浓缩这400多家公司数千场关键性商务演讲的经验精华，一步步地讲解了发表强有力演讲的艺术与技巧，帮助读者掌握说服挑剔的听众，从而大大提高其商务演讲的效果。
主编推荐
《演讲中很重要的事》是世界排名靠前的演讲教练杰瑞？魏斯曼近期新作品。75个演讲关键点，4个致胜演讲的关键领域，指导，各个击破。引人入胜的事例范围从乔恩？斯图尔特到风险投资家约翰？杜尔，从史蒂芬？柯维到马？吐温，从富兰林？罗斯福到伍迪？艾伦……
创新工场董事长兼CEO李开复，Wacom中国CEO兼总裁林强，人人贷CEO李欣贺，暴风影音副总裁王刚，红杉资本合伙人道格？利昂，惠普不错副总裁贝瑟尼？迈耶，斯坦福商学院JD施拉姆等联袂推荐。湛庐文化出品。
精彩内容
古罗马的马库斯·图留斯·西塞罗曾使用过定位记忆法，他是公元1世纪古罗马著名的哲学家、演讲家、政治家。
当西塞罗和他那个时代的人在罗马广场发表长篇演讲时，他们没有提词卡——当时还没有发明纸张。所以，演讲者就用广场的大理石石柱作为记忆提示器。每一个石柱代表一个主题以及与它相关的内容。至今罗马广场遗址的导游们还会向游客描述这个典故：古代的演讲家在这里发表他们的演讲，他们从一个柱子大步走到另一个柱子，同时从一
个演讲主题转换到另一个演讲主题。石柱被当作虚拟
的提示物帮助演讲家记起一组相关的演讲内容。
多年以后，这种方法已经变成了广为流传的“罗马房间记忆法”。
它用屋内的实物替代古罗马广场的露天石柱，并起到相同的作用。
受福尔这本书的启发，《纽约时报》的莫琳·多德(MaureenDowd)又发现了其他两位作家有趣的助记法：·马克·吐温，他把演讲中每个主题的首字母写在指甲上。
·英格兰的埃德·库克(EdCooke)是<记忆>(Remember，Remember)一书的作者，同时他也是“罗马房间记忆法”的忠实拥趸。他曾经说过：“如果你要记住多项内容，你可以将这些内容对应到你熟悉环境中的物体上，并把它们连成一条通道。”库克先生也是关注记忆方法的网站Memrise(多语种在线学习平台)的联合创始人。他一直在研究记忆方法和演讲之间的关系。
2008年他在伦敦《卫报》发表的一篇文章中写道：让我们少说点，比如你罗列了20个要点。首先，把这些内容的要点按顺序写下来。然后，为每一个要点找到一个图片，让它们一一对应。例如，要记住英镑对美元的汇率受到重挫，你可以想象这样一幅图片：美国总统布什正拿着一沓美钞抽打英国首相戈登·布朗。如果你想记住90％的妇女在工作岗位中处于劣势，你可以想象一个90岁的老奶奶负重前行。接下来，将这些图片放入一个你熟悉的环境。比如，布什和布朗的图片放入浴室的洗脸池，老奶奶的图片挂在淋浴房，剩下的18张图片依次放在家里的日常活动区域。
我的建议是，将库克的方法与西塞罗的方法结合起来。演讲者将他们的各种演讲内容浓缩成几个概念性的虚拟罗马石柱，也就是几个主题。然后在寓繁于简的原则指导下，把这些主题设计到几页幻灯片中。这样用一个设计过的幻灯片图像代替实物图片作为记忆提示器。
财务高管常常关注细节并且要做前瞻性的陈述，因此在准备演讲时他们经常会把演讲全文写在纸上或是PPT上，然后照本宣科或试图背诵下来。这一切都使得演讲者只关注演讲稿，而忽视了与听众的交流。
一家上市公司的首席财务官拿着他的演讲全文来参加我们的培训课程。我要求他将每句话缩减为4个关键词，然后以此作为演讲稿，他照做了并且很顺利。然后我又要求他将4个词缩减到1个词，并以此作为新的演讲稿，他又照做了而且很流畅。最
后，我要求他脱稿演讲，他依旧流畅地完成了。于是，我们将4个关键词放回幻灯片中，并让他直接给听众们做演讲，结果，他讲得非常成功！
当然，你可以不用幻灯片，像著名作家马克·吐温一样在指甲上写下每个主题的首字母；也可以像前副总统候选人萨拉·佩林(SarahPalin)一样，写在掌上电脑里；还可以依赖传统的提词卡片。
但是在每次低头扫一眼的时候，你不仅失去了与观众沟通的机会，也显得自己根本就不知道要说什么，从而降低了你的可信度。
因此，还是将西塞罗的“罗马石柱记忆法”与幻灯片相结合吧。
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