超实用心理学与演讲气场领导力(畅销2版)
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作者元亨利|责编:李佳//黄一迪
出版社中国法制
ISBN9787521608366
出版时间2020-04
装帧平装
开本其他
定价45元
货号30846883
上书时间2024-06-03
商品详情
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目录
第一章 明确主题：你要传播什么样的观点
进行演讲的几个理由
带着目标去演讲
一次只传播一个观点
列出符合逻辑的演讲大纲
让演讲更具条理性
清晰而有力地表达重要信息
少即是多，不要迷恋长篇大论
有效突出演讲主题
成功“销售”你的观点
记住：演讲的目的是“给予”
第二章 巧设结构：如何适宜地起承转合
成功的演讲都有精彩的开头
设计一个好开头，一开口就抓住人心
精彩的开场，常用的八种手段
来一段简洁有力的开场白
耐心引导，带听众了解演讲流程
循序渐进，刺激听众主动发现演讲要点
演讲时要抓住听众，使其听进去
强化重点，加深印象
完美收尾，让听众记住你的演讲
第三章 修饰语言：做一场漂亮的演讲
运用修辞佐证你的观点
使用韵律是主要策略
比喻让演讲更生动
巧用排比，让演讲更具感召力
有力的词汇和有力的短语
不要过多使用被动句
第四章 打造形象：亮出大师级的舞台风范
穿着要得体
演讲时的着装原则
打造明星式的造型
扔掉演讲稿
风度翩翩的领袖气质
第五章 彰显仪态：就像英雄上战场
改进肢体语言，提升影响力
巧妙运用“手语
调整好你的声音和语调
姿态要和表达的内容相符合
演讲礼仪很重要
善于用正确的信号
要看得懂下属的信号
第六章 最佳听众：让对方紧跟你的思路
给听众来一次头脑风暴
会讲故事，才能吸引听众注意力
引用故事，帮助下属理解领导的价值观
适时停顿，让演讲显得更有力度
借助幽默，巧做结尾
第七章 把握关键：充分调动听众情绪
掷地有声地说出你的口号
内容摘要
古人云：“情欲信，辞欲巧。”说话是一门艺术。本书的主旨，就在于通过有效的演讲，充分准确、
幽默风趣地巧妙表达出自己想要表达的观点。
本书借鉴了很多知名人士、演讲家演讲时的经典案例，挖掘出演讲的过程中所遇到的各种情况，提出了提升演讲能力的有效方法。本书有针对性地把国外先进的思维方式和有中国特色的演讲方式有效地结合在一起，相互融合，更为完善，从而为各个阶层的领导进行演讲指明了方向。
精彩内容
进行演讲的几个理由卡耐基说：“演讲，是培养自信心的有效途径，一个人的成功，只有百分之十五是专业技能，剩下百分之八十
五则是口才交际能力。”一个会说话的人，往往能够说到人们的心里，拨动人们的心弦，操纵人们的情绪。在管理者的职业生涯中，如果经常用恰当的话做润滑剂，流畅地表达出自己的想法和意图，就能够把道理用大家喜欢听的方式传递给别人，使别人乐于接受。
人才不一定会演讲，会演讲的人不一定是人才。现代社会，大家最在乎的就是“赢”。而“赢”字，是由“亡”“口”‘‘月…‘贝…‘凡”组成：“亡”代表危机；“口”代表要会说话；“月”代表坚持，代表时间；“贝”代表健康、财富；“凡”代表要有一颗平凡的心。而“口”字位于正中间，也就是说，会说话、会演讲，是“赢”中的重中之重。
对于领导来说，主持活动需要演讲，凝聚人心需要演讲，化解矛盾需要演讲，分配工作需要演讲，宣传动员也
需要演讲……为什么这些场合需要领导进行演讲呢?大致而言，演讲的目的可分为以下几种。
第一，表达自己的思想。作为领导，如果想把自己对企业的目标、具体运作、管理协调等方面很好地传达给下属，演讲就是最好的方法。只有把自己的思想和材料组织得有条不紊，才可以把自己想说的、想做的，更为清晰地传递给下属。对于领导而言，并不是只要口才好就叫好，演讲的内容也是至关重要的。
领导只有能够把自己所想表达的思想，用简短的语言
清晰有力地表达出来，下属才会愿意听、仔细听你的演讲。总而言之，领导所必备的技能之一，就是一定要让自己的演讲更具说服力，只有这样，才更能调动下属的情绪。 第二，培养自信心。有些领导的个人能力很强，但是有一
条：不会说话。这并不是我们说的“哑巴”，而是一到演讲的时候，这些领导就会产生恐惧的心理。恐惧其实是一
种自我保护的本能反应，是一种对演讲场面不熟悉的正常反应。很明显，这样的领导缺乏自信心，不知道该如何表达自己的思想。
第三，更多地反思自己。对于企业中的领导来说，演讲也是一种自我检验和修正的过程。有些时候，在聆听自我演讲的过程中，领导也许会惊讶地发现当时表达的并不是自己心里面想传达给下属的。通过演讲的方式，领导可以仔细地推敲自己所要表达的内容，改变自己不正确的观
点。
此外，当你想向别人阐明一个主题思想的时候，通过演讲，你才能发现自己到底懂得了多少，还有哪些欠缺。
第四，建立更和谐的人际关系。在一次又一次的演讲中，领导能更深入地了解下属，以便更好地与下属相处。
当自己的威信力逐渐提高，说服能力逐渐增强，下属自然会被你吸引，你会觉得他们非常好相处。如果能够在演讲的时候多从下属的角度出发，关注大家的顾虑和疑问，你将会更容易建立起和谐的上下级关系。
因此，组织中拥有会说话的，善于沟通、善于演讲的
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