生产与运作管理(第4版)
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作者编者:陈志祥|责编:施琳琳//邵淑君
出版社机械工业
ISBN9787111669319
出版时间2020-12
装帧平装
开本其他
定价55元
货号31034921
上书时间2024-05-27
商品详情
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作者简介
陈志祥，中山大学管理学院教授、博士生导师，博士。美国匹兹堡大学、路易斯安那州立大学访问学者，曾赴哈佛大学参加MBM，币资培训。大学毕业后，曾在工业企业中从事生产技术与生产调度管理工作，具有现场生产管理的实践经验。
研究领域主要包括：生产系统建模与优化、计算机辅助生产管理、先进制造系统管理、供应链管理、群智能优化方法等。先后主持4项国家自然科学基金课题，1项国家863合作课题，1项国家社科基金重点项目子课题，参与多项国家863课题和国家自然科学基金课题及其他省部级科研项目，先后在国内外期刊和会议上发表论文超过150篇。曾获湖北省科技进步二等奖。
长期从事本科生“生产与运作管理”和“供应链管理”，MBA/EMBA“生产与运作管理”（运营管理），硕士生“生产管理”和“运作管理专题”，博士生“现代生产管理的理论与方法”等专业课程的教学工作。“生产与运作管理”校级精品课程负责人，出版《生产与运作管理》等多部教材。此外，先后应邀为上海宝钢、四川太极集团、广西柳州方盛集团、TCL集团、美的集团、珠海中富集团、深圳建韬化工集团、广东联邦家私集团等数十家企业进行培训与咨询等工作。
目录
前言
教学建议
第1章 生产系统与生产运作管理概述
引例 需求来自疫情，新冠肺炎阻击战中的口罩生产组织
1.1 生产系统组成要素与功能
1.2 生产类型与特征
1.3 生产运作管理的目标、任务与决策
1.4 服务运作系统与管理
1.5 生产运作管理的发展与未来趋势
本章小结
关键术语
延伸阅读
选择题
论述题
讨论案例 互联网时代的个性化定制生产
第2章 生产运作战略
引例 汽车玻璃大王曹德旺的全球生产战略
2.1 生产率与生产运作能力在企业竞争力中的地位
2.2 生产运作竞争力
2.3 生产运作战略内容与决策
2.4 生产运作战略实施
本章小结
关键术语
延伸阅读
选择题
论述题
计算题
讨论案例 李宁公司自建生产基地，开始垂直整合供应链战略
第3章 产品与服务设计
引例 西门子公司的供应链协同产品开发
3.1 产品开发概述
3.2 工业产品设计
3.3 服务产品及流程设计
3.4 先进的产品开发管理模式
本章小结
关键术语
延伸阅读
选择题
论述题
讨论案例 并行工程在牙膏产品开发中的应用
第4章 设施选址与布置
引例 在“一带一路”倡议下，新疆霍尔果斯成企业投资选址热土
4.1 设施选址
4.2 设施布置问题
4.3 设施布置的方法
4.4 装配线平衡
……
第5章 工作系统设计与劳动组织
第6章 需求管理
第7章 生产计划
内容摘要
本书按照生产系统的整体性框架，系统地介绍了生
产与运作管理的基本理论和实践。内容包括生产系统与生产管理概述、生产运作战略、产品与服务设计、设施选址与布置、工作系统设计与劳动组织、需求管理、生
产计划、库存管理与MRP原
理、生产作业计划与控制、
服务作业计划与控制、项目网络计划方法、生产维护与设备管理、质量管理、丰田生产方式与精益生产等，还介绍了生产与运作管理的新思想和新实践，如约束理论、大量定制、绿色可持续生
产运作管理等。
本书紧跟时代步伐，第4版更加突出数字化与智能化技术在生产与运作管理中的应用、人的因素在生产与运作管理中的作用、全球化生
产运作的问题等内容，反映了全球化、数字化、企业社会责任、低碳生产、互联网商业模式等新的时代背景要
求。新版对上一版的内容进行了补充与完善，更新了大部分引例，对运作聚焦、讨论案例也进行了更新，优化了各章习题的设计。
本书凝结了作者20多年来在生产与运作管理领域的研究和教学成果。全书写作立足于国情，体现中国特色，理论联系实际，重点突出，实用性强，通俗易懂，可作为高等院校管理类各专业本科生、研究生、MBA学员的教材，也可作为非管理类专业相关选修课的参考书，还可供企业管理人员等参考阅读。
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