跨国公司战略管理(21世纪经济管理精品教材)/工商管理系列
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作者编者:林季红|责编:陆浥晨
出版社清华大学
ISBN9787302554882
出版时间2020-09
装帧其他
开本其他
定价59元
货号30986835
上书时间2024-05-26
商品详情
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目录
目 录
第一章 国际商务环境分析1
本章重点1
第一节 全球化背景下的宏观商务环境1
第二节 宏观商务环境分析的维度与方法5
第三节 产业环境分析的几个层面12
复习与思考18
第二章 企业资源与竞争地位分析19
本章重点19
第一节 企业内部资源与能力分析19
第二节 企业外部资源与竞争优势23
第三节 企业竞争地位评估29
第四节 企业资源基础论的观点分析33
复习与思考36
第三章 企业战略与战略管理37
本章重点37
第一节 制定战略愿景37
第二节 确定企业战略目标39
第三节 制定战略43
第四节 战略实施55
第五节 战略控制62
复习与思考66
第四章 企业海外市场进入方式的战略选择67
本章重点67
第一节 全球竞争与跨国公司战略决策67
第二节 跨国公司经营战略75
第三节 海外市场进入方式选择78
复习与思考85
第五章 跨国公司竞争战略86
本章重点86
第一节 基本竞争战略86
第二节 新兴行业的竞争战略100
第三节 快速成长行业的竞争战略102
第四节 成熟行业的竞争战略105
第五节 衰退行业的竞争战略107
第六节 分散行业的竞争战略110
第七节 行业领先企业与后进企业的竞争战略112
复习与思考117
第六章 财务战略管理118
本章重点118
第一节 营运资本管理118
第二节 国际融资管理125
第三节 外汇风险管理132
第四节 国际税收管理139
复习与思考146
第七章 战略人力资源管理147
本章重点147
第一节 战略人力资源管理概述147
第二节 战略人力资源规划与管理152
第三节 战略国际人力资源管理170
第四节 战略人力资源管理研究的现状和展望181
复习与思考183
第八章 营销战略管理184
本章重点184
第一节 国际市场营销环境184
第二节 市场细分、目标市场选择与市场定位187
第三节 国际市场营销组合195
复习与思考223
第九章 供应链战略管理224
本章重点224
第一节 供应链管理概述224
第二节 供应链管理的要素229
第三节 供应链管理的实施234
第四节 供应链管理的方法236
复习与思考242
附录 案例分析243
案例分析1 微软的战略调整与组织管理变革243
案例分析2 阿里巴巴的多元化发展250
案例分析3 腾讯公司的成功之道260
案例分析4 英特尔的战略转移之路277
案例分析5 通用电气的并购之路283
案例分析6 收购与反收购--大众与保时捷案例始末291
案例分析7 戴姆勒与克莱斯勒的并购301
案例分析8 亚马逊的发展、成功与反思313
案例分析9 跨国公司进入日本市场遭遇的壁垒及策略选择328
案例分析10 日本动漫产业竞争优势分析335
参考文献345
内容摘要
本书综合国内外有关战略管理的不同版本和内容，不仅探讨战略管理的基本内容、原则和方法，同时将人力资源战略管理、营销战略管理、财务战略管理等也纳入跨国公司战略管理的范畴。体系更加合理。另外，将在每一章后面配套有关案例分析。把理论阐述与案例分析紧密结合，使学生能更好地理解和掌握有关知识，培养综合判断、深入分析案例的能力。
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