温柔之地
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作者(美)威廉·克鲁格|责编:徐婷|译者:于果果
出版社浙江人民
ISBN9787213110818
出版时间2023-08
装帧平装
开本其他
定价62元
货号31841217
上书时间2024-05-20
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
\\\"[日]平井一夫（KazuoHirai）索尼集团 前总裁，现集团高级顾问1960年出生于东京。青少年时代，因为父亲工作调动，作者辗转于美国、加拿大等地。1984年从日本国际基督教大学（ICU）毕业后，进入CBS索尼唱片工作。在经历了索尼音乐纽约办事处、SCEA总裁（索尼电脑娱乐公司美国分公司）的工作之后，于2006年就任SCE（索尼电脑娱乐公司）总裁。2009年任索尼公司EVP，2011年任索尼副总裁，2012年任索尼总裁兼 CEO，2018年任索尼董事长，2019年至今任索尼高级顾问。\\\"
目录
前言
第一部分
上帝是一场龙卷风
第二部分
独眼杰克
第三部分
极乐之地
第四部分
奥德赛
第五部分
洼地
第六部分
伊萨卡
致谢
作者的话
内容摘要
1932年一个夏夜，我杀了人。
我杀死了那个对我预谋不轨的校工，逃出了那个让我痛苦不已的寄宿学校。我的哥哥艾伯特、好朋友摩西、妹妹般的艾米决定陪我一起踏上逃亡之路。
我以为只要我们在一起，只要我们离开了那个噩梦，我们就会找到幸福，前往希望的应许之地。
但我没有想到，世界铺开了它那黑暗的大网等待着
我们。在这条路上，我只看见了破碎的希望和贫穷的废墟。
不过，只要我们还在一起，故事就不会终结。
顺着密西西比这条大河，我们开始了伟大冒险，去追寻心中的渴望。这就是我们四个流浪儿的故事，等我讲给你听。
主编推荐
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◆一本难以归类、多层意涵的小说
历史小说外衣，成长故事内核，童话元素点缀
◆美国重量悬疑大师威廉·克鲁格 继《纯真挽歌》后又一突破之作
巴诺书店、美国独立书商协会、美国图书馆协会年度之书
◆文笔细腻，情节代入感强，极具情绪感染力。
◆新锐插画师量身打造吸睛封面，125*185mm小开本设计，精美双封，轻便好翻
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精彩内容
\\\"三次经营逆转回顾往事，我的职场经历算得上是命运多舛。从学生时代起，我就非常热爱音乐，但要说把这个爱好融入事业，还得感谢CBS索尼唱片为我打开了一扇大门。
刚加入CBS索尼唱片时，我的工作内容是为海外艺术家去日本演出做宣传、翻译工作。那个时候，索尼总公司正在朝着打造世界顶级电子产品品牌奋力冲刺，但对于经营音乐、娱乐业务的CBS索尼唱片公司的一名小职员来说，总公司的事业跟我似乎毫无关系。实际上，我也缺乏把索尼当作总公司的意识。我们CBS索尼唱片的办公地在东京千代田区的市谷，索尼总公司的办公地在品川区的五反田，两者之间的距离有大约10公里。对于当时的我来说，10公里之外的“索尼总公司”就是另外一个世界。在我的认知中，“索尼”只是在自己工作的公司中偶尔出现的名字而已。
音乐行业的工作十分有趣，只不过，当时的我奉行“工作与生活要清晰地分开”的原则。结婚后，我把房子买在了距离公司很远的宇都宫市，每天通勤要坐新干线火车。一到周末，我要么开上自己的车去兜风，要么带上自己组装的遥控模型去公园里玩。我对在现实世界中“出人头地”没什么兴趣。我打心底里感到自己对公司的贡献，配不上公司给我的薪水。但是后来，因为一系列的机缘巧合，当我回过神来的时候，已经当上了索尼公司的总裁。
人生真是太不可思议了！
35岁过后，我被派往索尼美国分公司协助开拓PlayStation业务。原定在当年的圣诞节购物季结束之后，我就应该回到音乐事业部，可圣诞节过后我又被派到了旧金山郊区的SCEA（索尼电脑娱乐公司美国分公司）主持工作。
在那里，我看到的是一个毫无体系的组织、一个人际关系崩溃的职场。每天都有员工向我倾诉工作中的烦恼，我甚至自问：“难道自己是一个心理咨询师吗？”当时对于整个索尼公司来说，SCEA只是一个微不足道的小公司。但是现在的我回头看，任命我为SCEA的领导者，是我走向索尼公司高层经营者之路的起点。在SCEA学到的东西，是形成我独特的经营哲学的基础。关于这一点，我将在后面的章节中为大家详细介绍。
在SCEA，我遇到了人称“PlayStation之父”的鬼才久夛良木健先生。我再次回到东京，时间已经来到了2006年，而我马上就46岁了。那次是为接任SCE（索尼电脑娱乐公司，现在的索尼互动娱乐公司的前身）总裁一职，而返回东京。
我的人生就是在美国和日本之间来回“摆渡”。
那时，我们一家已经在旧金山湾区的福斯特城扎下根来，回日本根本就没在我们的计划之内。于是我召集家人举行家庭会议讨论去留问题，正值青春期的女儿用英语问我：“你想说什么？”接着才用日语说，“我们要怎么办？”家庭会议的结果是，我把家人留在了美国，只身一人回东京赴任。
可是，在东京等待我的是令人如坐针毡的危机状况。继久夛良木健先生之后，我接任了SCE总裁一职。刚一上任，需要直面的问题就是对刚上市的“PlayStation3”业务进行重新整合。也就是说，我刚当上总裁，公司就背负了2300亿日元的巨额赤字。为此，我受到了来自公司内外的猛烈批判，甚至索尼公司总部的“大人物”也打电话来怒斥我：“你是想毁了索尼吗？”毋庸置疑，索尼是一家以电器产品驰名世界的企业。因为随身听（Walkerman）、彩色电视机等电子产品在市场上收获了巨大成功，这让索尼员工在潜意识中认为“电子技术才是索尼公司的主流”。实际上，在加入索尼公司之前，我自己也是索尼电器产品的忠实粉丝。再说到我初入索尼时从事的音乐事业，若要追根溯源，索尼公司涉足音乐事业最初的根本目的是要借此强化自家音乐播放器产品的市场地位。
从整个索尼公司的角度来看，我所从事的业务一直远离公司主流，游走于“边缘”地带。这样的我，却在2012年初被指定为索尼公司的总裁。那时索尼公司的总部已经迁至品川，那段时间我经常出入总部，公司给我的感觉就是“索尼已经不行了”。作为公司主流事业的电器产品已经了无生气，这是无法掩盖的事实。索尼公司前任总裁爱德华·斯金格先生曾多次提出“统一的索尼（SonyUnited）”战略，但实际上并没有带来任何起色。不仅是电器产品部门，还有包括电影、音乐、金融等在内的次主力部门，也都在朝不同的方向分散发展。像SCE这样不把总公司放在眼里的子公司，也没有成为“统一的索尼”的一员。
而且，长期作为索尼公司成功象征的电器产品部门，在赤字的旋涡中艰难挣扎，已经沦为“失败索尼”的象征。当时，拥有16万名员工的庞大的索尼公司，正在四分五裂的路上越走越远。这就是接任总裁时，我所看到的现状，绝无虚言。就这样，继SCEA、SCE之后，我开启了第三次经营重建工作。一如既往，我深切地感受到，我的职业角色就像消防员，公司没事时不会想到我，一旦有事，就该派我上场了。
“再这样下去，索尼就要倒闭了！”我就任索尼公司总裁之初，有一件事让我印象深刻。一天，一名员工将面对管理层进行索尼最新电视机产品的展示介绍。我当时也出席了这次内部发布会。在电器产品中，电视机可以说是索尼的支柱性产品。但是，那次发布会毫无气势可言，换句话说，我对展示介绍的内容并不满意。从那位进行说明展示的员工的神态、语气可以感觉到，他似乎在想：“我早就知道这款电视机作为商品是并没什么竞争优势的，但没办法，这就是我的工作，所以我尝试着简单介绍一下这个产品吧。”新款电视机的屏幕边框很宽，外形设计也非常俗气。当一位管理层的干部质疑：“这样的电视机能和三星的产品竞争吗？”那位员工也没法给出明确的答复，只是敷衍地解释道：“这样设计是为了防止边框划伤顾客。”有人提出质疑，介绍人员就敷衍地解释一下，发布会就在这样的情况下继续着。在这里我要声明一下，不管是当时还是现在，我都不觉得那位介绍新产品的员工有什么错。当时整个索尼公司的人都失去了信心，新产品发布会上的那种场面，可以说是公司日常运行情况的一个缩影。
索尼公司是由井深大和盛田昭夫两位了不起的人物所创立的。在他们的引领下，一群与这两人的梦想产生强烈共鸣的员工，把索尼公司发展壮大，最终使它成为一家世界级的大企业。索尼公司走过的路已经成为一种象征，象征着从二战后废墟中实现奇迹般复兴的日本经济。日本战败5个月后，井深大和盛田昭夫共同起草了《设立东京通信工业（索尼公司前身）的宗旨书》（以下简称《宗旨书》）。《宗旨书》中写明，他们的梦想是“建设一个自由、豁达、愉快的理想工厂”。可现在的索尼公司，是不是已经偏离了当初的梦想呢？
看我产生这样的疑虑，那些通过努力奋斗把索尼公司发展成世界级大企业的前辈说不定会生气，但当时的我，真的非常认真地在思考这个问题。在新款电视机的内部发布会上，看着那位前言不搭后语，敷衍着进行说明的员工，我甚至想：“再这样下去，索尼公司就要倒闭了！”从那时开始，我就开始了一场波澜壮阔的冒险之旅——“重建索尼公司的大冒险”。如今再回忆那段时光，发现自己用了6年时间终于把索尼公司重新打造成了一个“向前迈进”的公司。
让索尼公司重获新生，我所用的并不是什么“锦囊妙计”，我只是把我认为理所当然的事情，理所当然地执行下去而已。索尼公司的很多员工充满激情，也富有才能，我所做的就是把他们潜藏的能量激发出来，并使之最大化而已。我之所以能做到这一点，和我长期游走于索尼公司“边缘”的工作经历不无关系。毋庸置疑，我可不是井深大或盛田昭夫那样的天才经营者。不仅如此，就在我刚就任公司总裁的时候，那些了解索尼公司创业经历的元老级员工，甚至给我扣上了“不合格总裁”的帽子。原本，我一直在索尼公司的“边缘”工作，也从没想过能在公司里出人头地，只想安安稳稳地度过公司职员的打工生涯。就是这样的一个我，是如何帮助索尼公司起死回生的呢？一切的出发点，要从我年幼时随父母搬进纽约的那间公寓说起。\\\"
媒体评论
"如果你喜欢《蝲蛄吟唱的地方》，你一定会喜欢《温柔之地》。
——《大观》杂志
引人入胜的故事，一部分是《愤怒的葡萄》，一部分则是《哈克贝利·费恩历险记》。
——《明尼阿波利斯明星论坛报》
这本书有一种现代经典的感觉，是一部引人入胜的史诗巨作，展示了壮丽的自然景观如何连接我们所有人，出现在我们的梦里，并以此让我们完整。
——《普林斯顿书评》
这不仅仅是一段简单的旅程，而是一场追寻自我和家的奥德赛之旅。最重要的是，它是一个读完会常萦绕在你心头的故事。
——美国《书单》杂志
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