我国物流平台企业创新模式研究
全新正版 可开发票 极速发货
￥ 36.29 6.2折 ￥ 59 全新
库存2件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者宋光
出版社北京交通大学
ISBN9787512145924
出版时间2021-11
装帧平装
开本32开
定价59元
货号31363198
上书时间2024-05-18
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第1章 研究概述
1.1 研究背景
1.1.1 我国的产业变革
1.1.2 物流平台型企业的产生
1.2 研究内容及思路
1.3 研究意义
第2章 国内外文献综述
2.1 双边市场
2.1.1 双边市场的概念
2.1.2 双边市场的分类
2.2 平台模式
2.2.1 平台模式的概念
2.2.2 平台模式的发展由来
2.2.3 平台模式的分类
2.2.4 平台模式的运营
2.2.5 平台模式的创新研究
第3章 物流平台企业产生原因分析
3.1 政策方面
3.2 经济方面
3.3 社会方面
3.4 技术方面
3.5 物流平台企业产生原因小结
第4章 运满满创新模式与路径分析
4.1 企业概况
4.1.1 企业简介
4.1.2 企业发展历程
4.1.3 合作伙伴概况
4.2 运满满平台SWOT分析及战略制定
4.2.1 运满满平台SWOT分析
4.2.2 运满满平台战略制定
4.3 企业创新模式
4.3.1 技术创新
4.3.2 商业模式创新
4.3.3 战略创新
4.4 创新路径绘制与动因分析
4.4.1 创新路径绘制
4.4.2 动因分析
4.5 运满满平台创新模式特点
4.5.1 平台思维的引入
4.5.2 准确的市场定位
4.5.3 数据驱动
4.5.4 人工智能驱动
第5章 易代储创新模式与路径分析
5.1 企业概况
5.1.1 企业简介
5.1.2 企业发展历程
5.1.3 合作伙伴概况
5.2 易代储平台SWOT分析及战略制定
5.2.1 易代储平台SWOT分析
5.2.2 易代储平台战略制定
5.3 企业创新模式
5.3.1 技术创新
5.3.2 商业模式创新
5.3.3 战略创新
5.4 创新路径绘制及动因分析
5.4.1 创新路径绘制
5.4.2 企业创新动因分析
5.5 易代储创新模式特点
5.5.1 仓库单元化服务
5.5.2 服务模式和服务对象拓展
5.5.3 全国布局战略
5.5.4 广泛的渠道通路
第6章 共生物流创新模式与路径分析
6.1 企业概况
6.1.1 企业简介
6.1.2 企业发展历程
6.1.3 合作伙伴概况
6.2 共生物流SWOT分析及战略制定
6.2.1 共生物流平台SWOT分析
6.2.2 共生物流平台SWOT战略
6.3 企业创新模式
6.3.1 技术创新
6.3.2 商业模式创新
6.3.3 战略创新
6.4 创新路径绘制与动因分析
6.4.1 创新路径绘制
6.4.2 企业创新的动因分析
6.5 共生物流创新模式特点
6.5.1 专注提供全链条物流互联网服务
6.5.2 服务对象瞄准中小物流企业
6.5.3 敏锐抓住发展时机，时刻关注行业前沿
6.5.4 核心团队业务能力强，员工行业道德要求高
第7章 日日顺物流创新模式与路径分析
7.1 企业概况
7.1.1 企业简介
7.1.2 企业发展历程
7.1.3 合作伙伴概况
7.2 日日顺物流平台SWOT分析及战略制定
7.2.1 日日顺物流平台SWOT分析
7.2.2 日日顺物流平台战略制定
7.3 企业创新模式
7.3.1 技术创新
7.3.2 商业模式创新
7.3.3 战略创新
7.4 创新路径绘制及动因分析
7.4.1 创新路径绘制
7.4.2 企业创新动因分析
7.5 日日顺物流创新模式特点
7.5.1 创新服务标准，全流程保障用户体验
7.5.2 践行智慧物流，建立行业首个大件智慧无人仓
7.5.3 打造智慧物流生态圈
第8章 快狗打车创新模式与路径分析
8.1 企业概况
8.1.1 企业简介
8.1.2 企业发展历程
8.1.3 合作伙伴概况
8.2 快狗打车平台SWOT分析及战略制定
8.2.1 快狗打车平台SWOT分析
8.2.2 快狗打车平台战略制定
8.3 企业创新模式
8.3.1 技术创新
8.3.2 商业模式创新
8.3.3 战略创新
8.4 创新路径绘制及动因分析
8.4.1 企业创新路径绘制
8.4.2 企业创新的动因分析
8.5 快狗打车创新模式特点
8.5.1 抢占规模化先机
8.5.2 增加用户黏性
8.5.3 精细化运作
第9章 物联云仓创新模式与路径分析
9.1 企业概况
9.1.1 企业简介
9.1.2 企业发展历程
9.1.3 合作伙伴概况
9.2 物联云仓平台SWOT分析及战略制定
9.2.1 物联云仓平台SWOT分析
9.2.2 物联云仓平台战略制定
9.3 企业创新模式
9.3.1 技术创新
9.3.2 商业模式创新
9.3.3 战略创新
9.4 创新路径绘制及动因分析
9.4.1 创新路径绘制
9.4.2 企业创新的动因分析
9.5 物联云仓创新模式特点
9.5.1 服务水平较高
9.5.2 服务对象广泛
9.5.3 仓源选择便捷
第10章 G7创新模式与路径分析
10.1 企业概况
10.1.1 企业简介
10.1.2 企业发展历程
10.1.3 合作伙伴概况
10.2 G7平台SWOT分析及战略制定
10.2.1 G7平台SWOT分析
10.2.2 G7平台SWOT战略
10.3 G7创新模式
内容摘要
近年来，各类物流平台型企业陆续诞生并进入市场，为物流业起到了降本增效的作用，且市场中现有的物流平台型企业的商业模式多种多样，并随着市场需求的变化也在不断发展。为了解我国物流平台企业的商业模式，物流市场需求，有效地为服务型企业的平台化转型与创新提出政策建议，本书作者结合双边市场理论，通过对平台物流企业多个典型案例进行分析，描述企业概况、分析核心商业模式、剖析企业战略、总结创新模式、绘制创新路径。同时，对物流平台企业进行横向对比，进一步分析企业商业模式和创新特点，揭开物流平台企业成功的创新机理。最后，本书根据当前我国经济特征和发展趋势，从协作、激励、约束三个方面综合性地提出政府治理机制，以促进服务型企业进行平台化转型、推动平台企业的持续发展。本书通过引用物流企业实际案例，为书中的内容提供了依据，也使读者更好的理解书中的观点。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价