【全新正版】 管理赢家(刘承元精益管理的梦想与成功)(精)
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作者于常印//刘雪琳|责编:孙迪//付中英
出版社哈尔滨工业大学
ISBN9787560388045
出版时间2020-06
装帧其他
开本其他
定价68元
货号30928143
上书时间2024-07-08
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导语摘要
这是一部有故事，有原创管理思想的经典人物传记。
开创中国精益管理学派，为中粮、首钢、TCL、美克、圣奥等千余家企业成功导入精益管理。
中国的大野耐一，3A精益案例库发起人，精益造物育人机制理论，获管理科学学会颁发的管理促进奖。
刘承元的人生经历，就是一个阿甘式成功的励志故事，一路奋进，一路探索，一路高歌，精彩纷呈。其人生每一次重大转折，一方面是时势造就，另一方面是靠知识、靠智慧、靠拼搏赢得的。
翻开本书，一起走进他的波澜壮阔、激情满怀、引人入胜、大开大合的故事。
目录
上篇 梦想：从中国乡村到世界舞台
1 求学：知识改变一名农村娃的命运
父母是最好的老师
从小就信奉：世界上好人多
从父亲身上学到“诚信、利他生意经”
两位充满大爱的启蒙恩师
第一次命运转折：初中毕业差一点辍学
高中同桌，善良的房地产商
充满爱的家庭，造就刘承元感恩的性格
高考前在县中遇到超级学霸
“77级、78级现象”
第二次命运转折：恢复高考后的第一年考上大学
在哈工大，开始崭露头角
“把失去的时间抢回来”，是那个特定时代的口号
第三次命运转折：考上国家公派留学生
2 东渡：放飞梦想从留学日本发端
“胡娜事件”的蝴蝶效应
半年学会日语，是一种怎样的体验
出国前接受爱国主义教育
初到日本，深受日本社会精益思想熏染
日本导师教会了严谨治学与探究精神
结交日本友人，萌生创业梦想
受夏普、SONY激发，立志产业报国
中国和日本的差距到底有多大
3 归国：对物质诱惑说不
学成归来：一次重要的人生抉择
归国博士的曲折求职之路
进入理光。职场新人担任要职
刘承元的用人方式助力理光深圳公司的成功
如何跨越中日文化差异做管理
兼任理光上海公司副总经理的日子
理光深圳公司成为标杆后的荣光与自信
4 导师的力量：从世界五百强“管理取经”
与立神先生亦师亦友，学会经营全局
拜饭田先生为精益导师，体验人性经营的奥妙
对经营和管理本质的深刻领悟与实践
身兼多职，刘承元管理思维与改善思维兼得
进取的精益中庸之道
员工爱找借口，不讲真话，领导要反省什么
大道至简，走向经营人性的高境界
5 崇高使命：管理改变中国
创业后，刘承元讲的第一堂管理课
玉不琢不成器，为客户价值不妥协
打破魔咒。放大经营格局
被《企业管理》杂志相中，联手推广精益
制造业管理，为何不学美国学日本
下篇 成功：精益是一种信仰和哲学
6 十年磨一剑：铸就中国咨询的成功
制造企业的经营为何越来越难
制约中国企业管理升级的六大缺失
内容摘要
刘承元博士是从中国乡村走向世界的管理大师。
他数十年如一日，潜心研究，积极实践，持续创新，精心构筑了属于我们中国人自己的原创精益“精益造物育人”机制体系。这套体系有哲学思想，有系统架构，有落地方法，而且还在大量管理实践中得到有效验证
，在帮助中国企业提升经营管理绩效方面效果卓著。在国内掀起了中国管理精益革命风暴。
刘承元博士的人生经历，就是一个阿甘式成功的励志故事，一路奋进，一路探索，一路高歌，精彩纷呈。
精彩内容
父母是最好的老师刘承元父母虽然没有读过书，但他们乐观向上，勤奋善良，谦逊忠厚。这些美德让刘承元继承下来，成为他—生的财富。
刘承元纯朴、善良的父亲，待人宽容、真诚，任劳任怨，充满大爱。
1948年，刘承元的父亲不辞辛苦，靠自己多年卖针线、纽扣与布匹积攒下来的钱，在村里盖了一栋大瓦房，还用余款买了几亩水田。
后来，刘承元一家因为历史原因，度过了一段颠沛流离的岁月。
1962年，刘承元出生在这个动荡的家庭里。按常理，在这样极差的环境中长大，会让人感到十分压抑，甚至会形成偏激的性格。可刘承元不但没有，反而快乐大度、温文尔雅和对生活充满热忱。他乐观向上的性格与他父亲对他的教育，以及父亲对党和国家的充分信任有着极大的关系。
母亲对刘承元的影响是深刻的。那时，小村的村民们白天下田干农活挣工分，收入很少，几乎家家户户都织苴麻布。母亲是家里织布主力，也是小村里最勤劳的。所以，家里的生活总是过得比邻居们稍微宽裕点。还因村里地少人多，按人口分到的粮食少，每到青黄不接的季节，村里很多人家的粮食不够吃，可刘承元家每年都有余粮，还经常把米借给邻居以救他们一时之需。这与他母亲平时的节俭和持家有方是分不开的。母亲常说，只要有计划，早打算，就不会出现揭不开锅的情况，千万不能等到看见米缸底了才后悔不已。具体做法是，她会对分来的粮食估算出每天可以消耗的量，在此基础
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