【全新正版】 ERP沙盘模拟实验教材(普通高等院校十二五人文与管理专业系列实验教材)
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上海黄浦
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作者编者:张驰//王家亮
出版社浙江大学
ISBN9787308165655
出版时间2017-01
装帧其他
开本其他
定价29元
货号3748839
上书时间2024-07-02
商品详情
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目录
第一篇 理论篇
第一章 ERP理论篇
第一节 ERP基本概念
一、ERP产生背景
二、ERP概念
三、ERP管理思想
第二节 ERP发展的不同阶段
一、库存控制订货点法阶段
二、时段式物料需求计划(MRP)阶段
三、闭环物料需求计划(MRP)阶段
四、制造资源计划(MRPⅡ)阶段
五、企业资源计划(ERP)阶段
六、新一代ERP——ERPⅡ阶段
第三节 ERP的发展趋势
一、ERP内涵发展趋势
二、ERP软件发展趋势
第四节 ERP的实施风险
一、ERP在中国实施的困境
二、ERP的实施风险
三、ERP实施风险的特点
四、ERP实施风险的防范措施
第二章 ERP沙盘模拟介绍
第一节 认识ERP沙盘模拟
一、沙盘
二、ERP沙盘
三、ERP沙盘模拟课程
第二节 ERP沙盘模拟实训工具
一、ERP物理沙盘
二、ERP电子沙盘
三、ERP物理沙盘和电子沙盘的具体操作流程对比
第二篇 实训篇
第三章 实验初始状态设定
第一节 初识ERP模拟企业
一、组织准备工作
二、ERP物理沙盘初始状态设定
三、ERP电子沙盘初始状态设定
第二节 ERP沙盘运营规则
一、筹资
二、投资
三、营销与生产规则
四、综合费用和税金
第四章 ERP电子沙盘教师端操作说明
第一节 超级管理员角色的功能操作
第二节 管理员角色的功能操作
一、登录管理员界面
二、查询用户列表
三、订单管理
四、查看经营分析
五、融资及还原操作
六、发布系统公告
七、查看公共信息
八、组间交易
九、数据备份与恢复
第五章 ERP电子沙盘学生端操作说明
第一节 学生端系统登录
第二节 操作界面介绍
一、用户信息和信息栏
二、年初操作部分
三、1～4季度基本流程操作部分
四、特殊流程操作部分
第三节 年初任务
一、新年度规划会议
二、投放广告
三、参加订货会(选单)
四、申请长贷
第四节 流程运行任务——四季任务
一、四季任务启动与结束
二、当季(年)开始
三、申请短贷
四、更新原材料原材料入库
五、下原料订单
六、购置租用厂房
七、新建生产线
八、在建生产线
九、生产线转产
十、变卖生产线
十一、下一批生产
十二、应收款更新
十三、按订单交货
十四、产品开发
十五、厂房处理
十六、市场开拓
十七、ISO认证投资
十八、当季结束
十九、规则说明
二十、市场预测
第五节 年度结束任务
第六节 特殊运行任务
一、厂房贴现
二、紧急采购
三、出售库存
四、贴现
五、商业情报收集(间谍)
六、订单情况
七、破产检测
八、其他
九、出现小数处理规则汇总
附录
附录一 操作记录表
附录二 大学生ERP沙盘模拟经营大赛简介
附录三 2014年第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛(本科组)全国总决赛规则
附录四 信息化术语
参考文献
内容摘要
张驰、王家亮主编的《ERP沙盘模拟实验教材(普通高等院校十二五人文与管理专业系列实验教材)》主要面向初次接触该门课程的学习者，通过小组讨论、头脑风暴、案例分析、实战演练、专家诊断等体验式教学方法，学习者能集角色扮演与岗位体验于一身，融理论与实践于一体，在仿真的环境下进行市场分析、战略制定、营销策划、生产组织、财务管理等操作，实现对模拟企业的经营管理，参悟科学管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。
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