【全新正版】 我们怎么选干部/桑玉成政治大白话系列
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上海黄浦
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作者桑玉成//丁斌|责编:王琤
出版社天津人民
ISBN9787201161006
出版时间2020-07
装帧其他
开本其他
定价58元
货号30966088
上书时间2024-06-25
商品详情
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导语摘要
正如那句“不想当将军的士兵不是好士兵”一样，当干部也是很多人的人生目标。但是这里的问题是，有些人往往通过各种各样的方式去找门道通熟路，以求得到个一官半职，却很少有人去思考我们的干部选拔制度，去了解什么样的人有可能当上领导而什么样的人却不能诸如此类的问题。这正是《我们怎么选干部》这本书想要告诉读者的内容。
目录
引言
其实，如同上了公交车，谁都要去坐一个座位的
干部的位置何其多
不想当将军的士兵就一定不是好士兵吗
对于当干部，想不想、能不能、成不成，都是谁说了算
第一章 形形色色话“干部”
“辅德里”走来了干部
寻找你身边的干部
大小干部台阶论
在哪儿都是干部
往下看，你是干部，往上看呢
干部确实是“多面人”
干部拥有的“权力”不会是等量的
第二章 我们需要什么样的干部
干部需要具备“十八般武艺”
从“百里挑一”到“万里挑一”
时代造就干部
有些素养，千百年来是不变的
第三章 干部选任路线图
先给你看看路线图的总览
如果你是干部，你知道你是怎样被选上的吗
第四章 有可能当上干部的究竟是哪些人
内心坚定的人
廉洁自律的人
公正无私的人
宽容亲民的人
勤政务实的人
左右逢源的人
善于沟通的人
令行禁止的人
知人善任的人
经历丰富的人
功绩显著的人
口碑载道的人
年轻有为的人
建言献策的人
谦虚不争的人
常怀平常心的人
第五章 为什么有些人当不了干部
“没肩膀”的人
“捣糨糊”的人
“摆不平”的人
“拍马屁”的人
耍“小聪明”的人
“拉圈子”的人
“不吃亏”的人
“拎勿清”的人
“小心眼”的人
“急吼吼”的人
第六章 伯乐相马，也有相不准的时候
选人难，人难选
伯乐的视野终究是有限的
“相中的好马”也有可能变坏
第七章 期待改进，我们一起努力
干部工作从来就不是轻而易举的
分分类吧，或许会有惊喜
谁能够提名，这个问题要解决
公平与择优：何者为先
最最重要的，是要提高认同性
内容摘要
本书是大众文化读物。本书用轻松、通俗的笔调阐发了这样的观点——干部代表了一种精神和文化层面的精英质性。干部所承担的工作牵涉千家万户，引领社会进步。
从宏观角度，干部是国家改革和发展的推动力和践行者；在精神层面，干部应具备一种鉴往知来、高瞻远瞩的品质。干部的角色也承载了无数仁人志士励精图治、治国安邦的理想。本书对干部的分类、好干部的标准、当干部的目的进行了阐述，并从行政管理学角度对干部应有的作为给出了科学回答，对于当前我们的干部选拔任用工作具有一
定的指导意义。
精彩内容
其实，如同上了公交车，谁都要去坐一个座位的清晨，一辆公交车启动引擎，即将发车。睡眼
蒙咙的人们行色匆忙地上车，扫了一眼空着的座位，径直坐上最心仪的那个，调整为最舒适的坐姿，悠然自得地欣赏起远方渐渐亮起来的天空。一个又一个的行者神色匆匆。车子驶离了站台，游走在昏暗与明亮之间，一页页的苍白和迷茫在安坐着的人眼前一晃而过。车在站台停靠，有人起身离座，匆忙下车，便有坐者更换了座位；上车的人们，或衮衣绣裳，或黄冠草履，无一例外地会瞥一眼车厢里的座位，如有空闲，必大步流星往据之。
……故事由此拉开序幕，我们要讲述的是关于车厢里或者说车厢外这些“位子”以及位子上“人”的故事。
坊间一直流传着票子、位子、房子、车子、儿子、妹子等诸多关于“子”的传说，茶馆酒肆、席前饭后这些“子”占据了绝大多数平民百姓的话题，是人们拿来炫耀的财富，抑或是对人一生勤奋的回报，是自我价值认定的物质性展现，还是宣泄牢骚的一种方式？
每个“子”讲起来都是一
部编年史，也都有不少辛酸泪，幸好今天只谈“位子”。我们生活场景中充斥着各式各样的位子：电影院的位子，阅览室的位子，公交车上的位子，火车飞机上的位子，餐厅里的位子，办公室里的位子……几乎所有室内室外的空间都摆有位子；而当人们走进一个有“位子”的空间时，“选择”和“占据”是必定会发生的连贯动作。
当然，除了这些直接映入眼帘的“位子”，产生
高度联想的还有极为重要
的也是人们更为看重的“位子”，也就是组织体系中的、工作上的“位子”——职位。
有时候，组织真的就好比一辆行驶着的、不算太拥挤的公交车。我们知道起点和终点，但终究无法探秘沿途的坎坷。组织刚刚成立的时候，几乎人人都可以占个一官半职，一旦有人离职、退休了，空出个职位，就有人急切地想要挪过去，又或者一
不小心被某个“空降兵”占了；有的人中途上车，就一路在推搡中尴尬地等待下车；有的人没多久就坐到了“位子”上，有人韬光养晦、苦苦守候，可“位子”上原本的那个人一路坐到了终点……在职场，围绕“位子”的明争暗斗远比公交车上的故事要来得生动有趣，也
来得曲折纷乱。在公共部门或者其他组织结构中，那些“位子”蕴含了丰富的“内涵”，坐上“位子”的人，我们现在称之为“干部”，古时候称为“官”，在学术上也可以解释为“从事领导和管理工作的公职人员”。
“干部”也好，“官”也好，都只是一个统称，具体到各朝各代，各个国家，对应不同级别、不同管理领域，称谓也各异。统称有统称的好处，具体的事物被抽象后，便于我们去辨识它的内涵和本质；但这种抽象也容易被恶意操纵，以偏概全。一些写手“标题党”就喜欢用类似“官商勾结”“官逼民反”“贪官污吏”这样的贬义词来博人眼球，以致由于某些个体的行为不端乃至恶行，玷污了整支队伍。
在任何时代、任何国度，都需要一定数量的干部或者说官员，随着人口增加、社会膨胀、事务分化，这个问题在现代更为突出，而无论在什么制度体系下，所谓的“干部”都是社会的精英。正因为是社会的精英，“干部”也就一定是多数社会成员所企
望得到的“位子”。
在不同国家、不同文化背景下，对干部这一身份的追求又可以演绎为不同的方式。例如，在一些国度，说要选举一个官员，一大批符合条件的各界精英人士纷纷举手，跃跃欲试，还大张旗鼓地四处张扬，逢人便吆喝：“我要当”“我能够当”“你们投我一票”……接下来就演出一幕幕搭台竞选的大戏。
而在中国，有个职位空出来了，几乎人人都摇着手、后退半步，谦虚地说：“我不行，我不行”“你们不要选我”，或者故作清高地说：“我没兴趣，谁要
做谁去做”……而心里想的却是：“让我来”“我可以的”“我是最合适的”“选我选我”……P3-5
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