• 12步玩转股权激励 鲍乐东 中信出版社
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12步玩转股权激励 鲍乐东 中信出版社

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作者鲍乐东

出版社中信出版社

ISBN9787521731873

出版时间2021-06

装帧平装

开本16开

定价86元

货号1202403286

上书时间2024-05-19

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
毕业于中国政法大学,经济法硕士。现任上海澜亭(杭州)律师事务所主任、台州市仲裁员、杭州市西湖区人民法院特邀调解员、杭州市温州商会律师顾问团公司部部长、中国政法大学商学院 MBA 校友实践导师、上海大学法学院特殊资产投资研究中心副主任、浙江省科协“双创”报告团专家等。

曾就职于宝洁、柯达等《财富》世界 500 强企业,目前专注于企业法律风险防控,包括公司法、股权架构与股权激励、财富传承、人力资源和劳动法律服务、合同纠纷、知识产权纠纷、企业投融资等民商事、经济法领域。

曾发表论文《论民事既判力的基准时》,撰写《2016年中国A股市场股权激励大数据报告》《2017新三板股权激励大数据报告》《2018中国A股市场股权激励大数据报告》《2019年中国A股市场股权激励大数据报告》《2019—2020年中国科创板股权激励大数据报告》。

目录
前言XI

章为什么要做股权激励001

节股权激励的兴起003

第二节股权激励的发展历史015

第二章股权激励的方法论031

节宏观:“四位一体”,全面洞悉人才激励033

第二节中观:“股权激励九连环”,实施股权激励的脉络042

第三节微观:“股权激励12步法”,逐一击破股权激励难题050

第三章股权激励步——定目的061

节绑定员工、股东和公司的利益063

第二节练就“吸金大法”,补充流动资金066

第三节完善公司的治理结构070

第四节降低成本,完善薪酬体系076

第五节特殊目的079

第四章股权激励第二步——定对象081

节常见的激励对象群体084

第二节让更多人看见机会092

第三节不同发展阶段确定激励对象的策略098

第五章股权激励第三步——定进入101

节进入机制的前提104

第二节定人的原则105

第三节选人的工具108

第四节定人的核心要素114

第六章股权激励第四步——定模式119

节股权激励模式的概况121

第二节常见的股权激励模式123

第三节创新的股权激励模式197

第四节不同发展阶段企业股权激励模式的选择230

第五节不同类型企业股权激励模式的选择238

第六节股权激励模式特征的总结269

第七章股权激励第五步——定来源271

节股票来源273

第二节资金来源291

第八章股权激励第六步——定载体305

节直接持股307

第二节间接持股308

第三节代持321

第四节几种模式的对比分析324

第九章股权激励第七步——定数量331

节定总量333

第二节定个量338

第十章股权激励第八步——定价格347

节定价模型350

第二节进入价格设定352

第三节退出价格设定360

第十一章股权激励第九步——定时间361

节激励周期的概念363

第二节有效期364

第三节授予日366

第四节等待期(限售期)367

第五节禁售期371

第六节分期激励绑定时间373

第七节可行权日和行权期(期权相关)375

第八节解锁期(限制性股票相关)376

第十二章股权激励第十步——定考核379

节业绩考核的三个原则381

第二节业绩考核要求的确定385

第三节业绩考核结果的利用408

第四节股权激励计划深度剖析410

第十三章股权激励第十一步——定调整427

节激励股权数量及价格的调整办法429

第二节激励对象异动时的股权激励方案调整办法432

第十四章股权激励第十二步——定退出439

节预先设置退出机制的重要性441

第二节如何设置完美的退出机制451

结语467

内容摘要
随着经济的发展和科技的进步,人才成为企业重要的资源之一。如何吸引人才、留住人才成为令各个企业主头痛的难题。因此,企业为了激励和留住核心人才推出了一种激励机制——股权激励,即通过一定的模式和条件赋予员工部分企业股东权益,使员工具有主人翁意识,提高员工的主观能动性和积极性,让员工与企业形成利益共同体,帮助企业实现长期稳定发展。本书首先从股权激励的起源和发展史出发,结合小米、永辉超市、碧桂园等典型案例讲述了企业引入股权激励的重要性。基于股权激励的必要性,本书作者创造性地提出了“四位一体”人才激励服务模式方法论,以公司战略为核心,从企业文化、薪酬绩效、股权激励和税务筹划四个方面入手,全局性地解决问题。其次,本书讲到企业应该落地执行股权激励的九个环节,以制订出适合自己的股权激励方案。很后,本书讲解了作者构建的股权激励“12定”模型及其具体内容,其主要由定目的、定对象、定进入、定模式、定来源、定载体、定数量、定价格、定时间、定考核、定调整、定退出12个要素构成。读者能运用该模型快速提取出一个股权激励计划的核心要素,从而剥离出该股权激励计划的骨架。

主编推荐
只需12步,轻松落地股权激励,让员工与企业同呼吸共奋斗。
(1)作者有丰富的股权激励服务经验。作者在股权激励领域有超过10年的工作经历,曾为世界 500 强企业提供服务,积累了丰富的企业经验,了解企业内部经营模式,能够触达股权激励的核心。
(2)案例经典翔实,有实操价值。本书内容重点突出,涉及大量知名企业案例,这种理论和实践案例相结合的模式,让相关知识更加通俗易懂,增加了本书的可读性,能够帮读者厘清股权激励的脉络。
(3)多层次探讨股权激励的方法论。宏观有“四位一体”的服务模式,中观有股权激励九步连环落地法,微观有股权激励12步法,助力读者多方面了解股权激励。

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