项目管理之美

图书标准信息

• 作者 [美]博克顿（Berkun S.） 著；李桂杰、黄明军 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2009-04
• 版次 1
• ISBN 9787111259527
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 358页
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 Making Things Happen: Mastering Project Management
• 丛书 OReilly精品图书系列

【内容简介】

　　《项目管理之美》引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目，是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。通过《项目管理之美》，你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议，是作者十多年经验的积累，从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。
　　包括如下主题：如何制定好的决策、想法以及如何处理、领导力和信任、当事情出错时该怎么办。
　　新版包括：120多道新的练习题考察你所学到的知识、用于和团队一起使用《项目管理之美》的讨论指南、每章都有修订和改进的建议。

【作者简介】

　　SCOTTBERKUN，在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和MicrosoftWindows。同时，在为微软公司卓越工程组（EngineeringExcellenceGroup）工作的两年中，他为开发团队授课和提供咨询。2007年，他写了畅销书TheMythsOfInnovation（OReilly出版）。Scott是一位知名的演说家和培训师，涉及的领域包括管理、创新思考和设计。

【目录】

序
前言
第1章项目管理简史
第1部分规划
第2章关于进度表的原理
第3章如何知道该做什么
第4章编写好的远景文档
第5章想法从何而来
第6章有了想法之后做什么

第2部分技巧
第7章撰写优秀的规格说明书
第8章如何制定好的决策
第9章沟通和人际关系
第10章怎样才能不惹恼别人：流程、电子邮件和会议
第11章事情出错时该做什么

第3部分管理
第12章为什么领导力以信任为基础
第13章如何让事情发生
第14章中盘战略
第15章终盘战略
第16章政治与权力
附录讨论组指导
参考资料
致谢
照片来源