¥ 3.78 九品
仅1件
作者文德 著
出版社中国华侨出版社
出版时间2018-08
版次1
装帧精装
货号240
上书时间2024-12-02
本书从心理学角度着手,精选了97个神奇而经典的定律,包括墨菲定律、洛克定律、木桶定律、奥卡姆剃刀定律、蘑菇定律、破窗效应、角色效应、虚入效应等,其中的每个定律都是千百年来世界优秀心理学家思想和智慧的结晶,是经过千锤百炼、被实践反复验证的绝妙真理。
墨菲定律:
与错误共生,迎接成功
木桶定律:
抓最“长”的,不如抓最“短”的
蘑菇定律:
新人,想成蝶先破茧
彼得原理:
晋级升迁,不是爬不完的梯子
权威效应:
人微则言轻,人贵则言重
情绪定律:
情绪影响一切
皮尔斯定理:
意识到无知,是知道的开始
晕轮效应:
不要像看“日晕”一样看世界
控制错觉定律:
我们总是会“自信地犯错”
不值得定律:
别样的心态,别样的选择
禁果效应:
越“禁”越“禁不掉”的心理
情感宣泄定律:
请给情感一个宣泄的出口
情绪转移定律:
小心,坏情绪会传染
眼不见为净定律:
只要看不见,就是干净的
自我宽恕定律:
自己的错误总是可以原谅的
虚假同感偏差:
“以己度人”未必可靠
周哈里窗理论:
人心是一扇“窗”
马斯洛理论:
人是一种有欲求的动物
洛克定律:
确定目标,专注行动
瓦拉赫效应:
成功,要懂得经营自己的长处
艾森豪威尔法则:
分清主次,高效成事
相关定律:
条条大路通罗马,万事万物皆联系
奥卡姆剃刀定律:
把握关键,化繁为简
基利定理:
失败是成功之母
韦特莱法则:
先有超人之想,才有超人之举
布利斯定理:
凡事豫则立,不豫则废
吉格勒定理:
有雄心才能成就梦想
保龄球效应:
成功始于定位
培哥效应:
高效记忆,事半功倍
杰奎斯法则:
不要试图一口吃成个胖子
登门槛效应:
步步为营,借力使力
借口定律:
不为失败找借口,只为成功找方法
首因效应:
先入为主的第一印象
刺猬法则:
与人相处,距离产生美
自我暴露定律:
适当暴露,让你们的关系更加亲密
互惠定律:
你来我往,人情互惠
换位思考定律:
将心比心,换位思考
古德曼定律:
没有沉默,就没有沟通
需求定律:
欲取先予,以退为进
相悦定律:
喜欢是一个互逆的过程
钥匙理论:
真心交往才有共鸣
沉默的螺旋:
如何有效表达,使自己不离群
完美笑话公式:
笑话是种救世主式的力量
自信心定律:
出色工作,先点亮心中的自信明灯
青蛙法则:
居安思危,让你的职场永远精彩
鸟笼效应:
埋头苦干要远离引人联想的“鸟笼”
鲁尼恩定律:
戒骄戒躁,做笑到最后的大赢家
链状效应:
潜伏在办公室,想叹气时就微笑
反馈效应:
你的沉默,会让老板很不安
拆屋效应:
不要拒绝自以为不可能完成的任务
破窗效应:
千里之堤,溃于蚁穴
华盛顿合作定律:
团队合作不是简单的人力相加
帕金森定律:
兵熊熊一个,将熊熊一窝
酒与污水定律:
莫让“害群之马”影响团队发展
雷尼尔效应:
用“心”留人,胜过用“薪”留人
赫勒法则:
有监督才有动力
例外定律:
该放手时放手,该授权时授权
奥格威法则:
善用强人,成就伟业
苛希纳定律:
用人之妙不在多,而在精
南风法则:
管理,温暖胜于严寒
表率效应:
以身作则,一呼百应
吉尔伯特定律:
人们喜欢为他们喜欢的人做事
参与定律:
参与是支持的前提
德尼摩定律:
先“知人”,再“善任”
鲦鱼效应:
火车跑得快,全靠车头带
零和游戏定律:
“大家好才是真的好”
波特法则:
有独特的定位,才会有独特的成功
权变理论:
随具体情境而变,依具体情况而定
达维多定律:
及时淘汰,不断创新
儒佛尔定律:
有效预测,才能英明决策
费斯法则:
步步为营,方可百战百胜
史密斯原则:
竞争中前进,合作中获利
罗杰斯论断:
未雨绸缪,主宰命运
期望定律:
寄予什么样的期望,培养什么样的孩子
厚脸皮定律:
孩子也有自己的“面子”
超限效应:
再美妙的赞扬,多了也会腻
热炉法则:
惩罚是孩子进步的阶梯
蔡加尼克效应:
调动孩子渴求度,让孩子念念不忘
跨栏定理:
不经历风雨,怎能见彩虹
动机适度定律:
给角色压力一个出口
詹森效应:
教会孩子用平常心对待得失
情绪判断优先原则:
“打是亲,骂是爱”是最大的谎言
角色效应:
孩子,应扮演他自己的角色
吸引力法则:
指引丘比特之箭的神奇力量
互补定律:
各有所长,互相吸引
布里丹毛驴效应:
真爱一个人,就不要优柔寡断
视觉定律:
女人远看才美,男人近看才识
虚入效应:
爱就要勇敢地“乘虚而入”
因果定律:
种下“幸福”,收获“幸福”
史华兹论断:
“幸”与“不幸”,全在于你
罗伯特定理:
走出消极旋涡,不要被自己打败
贝勃定律:
珍惜多少,才真正拥有多少
杜利奥定律:
拥抱热情,拥有快乐
古特雷定理:
有希望,一切皆有可能
迪斯忠告:
活在当下最重要
卡瑞尔公式:
“绝处”可“逢生”
右脑幸福定律:
幸福在“右脑”
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价