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医药商道

2.38 九品

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作者吴清功、单鹏安、王豪 编

出版社机械工业出版社

出版时间2014-07

版次1

装帧平装

货号108

上书时间2024-10-10

皓文书香

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品相描述:九品
商品描述
书脊微残
图书标准信息
  • 作者 吴清功、单鹏安、王豪 编
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2014-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787111467335
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 357页
  • 字数 414千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 和君咨询丛书
【内容简介】
《和君咨询丛书·医药商道:中国医药企业实战案例与观察》是和君咨询医药医疗事业部基于十余年的管理咨询,超过100个客户和项目的积累,编写而成的医药企业管理咨询实录,案例丰富,一方面可供咨询人员参考学习,提高为客户服务的能力,另一方面可供相关企业参考,以提高管理能力。
【作者简介】
吴清功,和君咨询集团合伙人,和君集团战略管理委员会委员,和君集团医药医疗事业部总经理,中国医药企业管理协会、中国医药企业家协会副会长;兼任北京市政府医药产业顾问、贵州省“十二五”医药产业发展特聘专家,云南省生物医药产业综合服务平台负责人、时代光华特聘高级讲师。从事咨询十余年,先后为国内五十余家大中型医药企业提供战略、组织变革、集团管控、市场营销等专业服务,为国家卫生部、工信部、国务院国资委等部委和北京市、云南省、贵州省政府提供医药产业发展咨询服务。

单鹏安,和君集团合伙人、医药医疗事业部副总经理,医药企业营销及战略问题专家。曾在多家医药企业从事市场营销工作,历任医药代表、销售经理、产品经理、高级产品经理、市场总监、营销管理委员会副主任、事业部副总经理等职。近十年来一直致力于医药和医疗领域的管理咨询工作,先后为国内外数十家医药企业、医疗机构提供营销策划、销售管理、战略规划、组织变革和人力资源管理等方面的咨询服务。
【目录】

前言 明天是否依然辉煌

案例篇

东北制药集团发展战略规划

康恩贝集团发展战略规划

沃森奇迹,和君见证--沃森生物案例全景介绍

沃森生物冲刺上市:做好路演,成就黑马

新形势下沃森生物的战略选择

片仔癀战略规划:从产品经营到品牌经营

JS药业战略规划项目

国药集团器械板块“十二五”战略规划

北京生物制药产业发展战略研究

某医药包装行业龙头企业的战略规划

一家民营医院的战略规划

营销助力,沃森腾飞

重整旗鼓,首和金海扬帆起航

重构OTC业务核心能力:某知名医药企业的营销组织管控与市场部能力再造

营销变革助推东药制剂突破

神威药业的营销模式升级

云南某药企产品投资规划案例

华润双鹤十年磨一剑,打造降压药第一品牌

阿米巴经营:一家中小型医药企业的营销变革

沃森生物的系统管理提升进程

亚宝药业的集团管控体系构建

AK药业人力资源管理的系统提升


悟识篇

中国医药企业战略管理的反思与前瞻

中国医药产业地图与投资指南

资本改变医药产业格局

小企业与大集团的战略差异

从战略制定到战略管理

医药企业多元化战略:企业家内心的最终考量

中药企业如何打造百年老店

整合加速,医药流通企业如何应对?

美国医药流通产业发展历史和现状借鉴

连锁药店:向7-Eleven学习什么?

医药企业的营销常见问题及对策

集团化药企营销整合之路

医药企业的营销模式研究

基层医疗市场:想说爱你不容易

药品专业化推广模式的发展阶梯

医药企业产品管理的方法及要领

做好年度营销计划,走好新年第一步

医药企业的窜货之治

委员会制:药企决策模式创新

医药企业的项目化管理:以中试放大为例

医药企业常见的人力资源问题及对策

如何对医药营销人员进行有效激励

附录和君医药医疗事业部简介

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