• 21世纪公共行政系列教材:公共部门人力资源管理(修订版)
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21世纪公共行政系列教材:公共部门人力资源管理(修订版)

1 九品

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作者孙柏瑛、祁光华 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2008-04

版次2

装帧平装

货号85

上书时间2024-05-17

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品相描述:九品
商品描述
少量笔迹
图书标准信息
  • 作者 孙柏瑛、祁光华 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2008-04
  • 版次 2
  • ISBN 9787300026534
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 379页
  • 字数 336千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 21世纪公共行政系列教材
【内容简介】
  主要论述了公共部门人力资源管理的性质与制度,人力资源的分配,人力资源的获取、激励与发展,人力资源的维持、保障与流动。《公共部门人力资源》管理的特点是体系完整,有较强的理论性和实践性。
【目录】
导论公共部门人力资源管理的性质
第一节公共部门人力资源管理的含义和特性
1人力资源与人力资源管理的一般含义
2公共部门人力资源与管理的内涵
3公共部门人力资源与管理的性质
第二节公共部门人力资源管理系统的构成与环境
1影响公共部门人力资源管理的环境因素
2公共部门人力资源管理系统的构成
第三节公共部门人力资源管理的理念与目标
1人性假设与公共部门人力资源管理理念的发展
2公共部门人才资源管理的基本原理
3公共部门人才资源管理的目标与基本任务
第四节公共部门人力资源管理与政府生产力的提高
1政府生产力的含义与要素构成
2公共部门人力资源管理与政府生产力的提高
第五节本书的结构安排与主要内容
第一篇公共部门人力资源管理制度与法律规范
第一章公共部门人力资源管理的制度选择
第一节公共部门人力资源管理制度的含义与地位
1公共部门人力资源管理制度的内涵
2公共部门人力资源管理制度的主要模式
3公共部门人力资源管理制度的地位和作用
第二节英美国家公共部门人力资源管理制度的演进
1西方国家公共部门人力资源管理制度改革的背景
2英国政府现代文官制度的选择与推进
3美国政府公务员制度的建立与发展
4西方国家公务员制度的基本规则
第三节中国政府在公共部门人力资源管理制度方面的改革探索
1中国干部人事管理制度的反思
2干部人事制度改革目标的定位
3中国国家公务员制度的探索与确立
第四节现代公共部门人力资源管理制度的基本精神和独特性
1现代公共部门人力资源管理制度的基本精神
2现代公共部门人力资源管理制度的内在运行机制
3中国公共部门人力资源管理制度的独特性
第二章公共部门人力资源管理的法治化
第一节公共部门人力资源管理法治化的意义
一、公共部门人力资源管理法治化的内涵
二、公共部门人力资源管理法治化的必要性与作用
三、公共部门人力资源管理法治化的要素
第二节国家公务员法的形式与性
一、国家公务员法的
二、国家公务员法的体系与性质
三、国家公务员法的基本内容
四、国家公务员法的制定与实施
第三节国家公职人员的法律地位
一、公职人员的法律
二、公职人员的行政职务关系
三、公职人员的双重身份
第四节国家公职人员管理机构的职责权限
一、公务员管理机构的职权与职责
二、公务员管理机构的组织形式
三、公务员管理机构组建的发展趋势
第三章公共部门人力资源的权利、义务与行为规范
第一节国家公职人员权利、义务的含义与作用
一、公职人员权利、义务的含义
二、公职人员权利、义务规定的地位和作用
三、公职人员权利、义务规定的特
第二节国家公职人员权利、义务规定的内容
一、公职人员权利、义务法律规定的形式
二、公职人员权利规定的基本内容
三、公职人员义务规定的基本内容与责任
第三节国家公职人员行为规范建设的必要性
一、公职人员行为规范的含义与特征
二、公职人员行为规范建设的意义
第四节国家公职人员行为规范的规定
一、现代公职人员行为规范发展的特点
二、公职人员行为规范的内容
三、提高公职人员行为规范水平的一般途径
第二篇公共部门人力资源的战略与配置
第四章公共部门人力资源战略管理
第一节战略管理的基本理论
一、战略管理及其意义
二、战略管理学派的思想
三、战略管理的作用
第二节环境分析与人力资源战略问题的界定
一、政治、政府及法律因素
二、人口因素
三、技术因素
四、竞争因素
五、内部管理因素
六、文化因素
七、因素评价
第三节人力资源战略的制定
一、人力资源战略规划与人力资源战
二、人力资源战略的发起
三、人力资源战略制定的方法
四、人力资源战略的着眼点
第四节人力资源战略的实施与评价
一、人力资源战略的可行性评估
二、人力资源战略的实施
三、人力资源战略评价
第五章公共部门的工作分析与职位评价
第一节工作分析与职位评价概述
一、工作分析、职位评价的含义
二、工作分析、职位评价的历史沿革
三、工作分析、职位评价的作用
四、工作分析、职位评价的前提——组织图的编制
第二节工作分析的内容及其方法
一、工作分析的程序
二、工作分析的内容
三、工作分析的方法
四、工作说明书
第三节职位评价的方法
一、排列法
二、分等法
三、评分法
四、因素比较法
第六章公共部门的人员分类管理
第三篇公共部门人力资源的获取、激励与发展
第七章人员招募与甄选
第八章公共部门人员绩效管理
第九章公共部门人力资源的培训
第四篇公共部门人力资源的维持、保障与流动
第十章公职人员的工资保险福利
第十一章公共部门人力资源的交流调配与回避管理
第十二章公职人员的辞职、辞退、退休管理
参考文献
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