• 楚汉职场秀
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楚汉职场秀

品相如图内页干净,无笔记无划痕。

1 八五品

仅1件

吉林长春
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作者关勇 著

出版社中国华侨出版社

出版时间2009-07

版次1

装帧平装

货号箱19-1-2

上书时间2024-07-08

三岁书屋

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 关勇 著
  • 出版社 中国华侨出版社
  • 出版时间 2009-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787802229242
  • 定价 26.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 221页
  • 字数 176千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《楚汉职场秀》看似戏说,实则正“言”厉“色”,作者把历史上楚汉相争的人物拿来,嵌入当下的职场环境和市场经济语境(兼后现代语境)。遵照历史,又不拘泥于历史。用古典故事解析现代职场。员工和老板皆可捧读。引镜自照,各得其所。我们在职场上无非扮演着两种角色,不是老板就是员工。宽泛地讲。所谓老板,凡你的上司都可以戏称为老板(故有学生称老师为老板之说);所谓员工,凡你的下属都可称为员工。一切都是相对而言。很多人都有着这样的双重身份:既是员工又是老板。
【作者简介】
关勇,人称大侠、隐逸作家、策划鬼才、怪才,其人宁折不弯,独往独来,行踪诡异,罕见于市井。
【目录】
第一章“韩信”(人才)是怎样炼成的?
潜隐着生涯规划的蘑菇头:职业疆土的拓荒者
可塑性人才(人才的弹性:不点不透、不激不奋)
钻裤裆的隐在心态:豁达的生涯价值观
职场远景规划:深得提倡的心理素质
身在职场的低迷走势:事与愿违、摆正心态
宋义找不着北了:自私投机的老板长不了

第二章项羽(实力型老板)的高效领导力
实力型老板的领导魅力
领导的效能
市场战略(一):破釜沉舟
市场战术(一):闪电战(项羽)
集体跳槽&双向思想工作
阴谋&阳谋

第三章刘邦(借力型老板)的成长史
有志于成为受人拥戴的领导者的一个先决条件
一个篱笆三个桩
领导魅力
“成家”和“立业”的屁关系
因势利导

第四章张良:十年磨一剑的企划专家
初露锋芒:企划才能的显微
为黄石老人提鞋:不耻求学的涵养

第五章市场抢滩
彭越:游击战术的鼻祖
市场战术(二):游击战术
后勤之虑
郦食其(被慢待的人才)的逆向激将法&刘邦(水平差的老板)的悟性(知错就改)
巧拔钉子:劝降战略
市场战略(二):劝降战略
赵高:爬得最高的职场小人“
前场战术(三):兵不厌诈(张良)
子婴:无力回天的短命老板
胜利果实

第六章胜者为王
鸿门宴:职场义理
顷羽的两个层面:独断专行的霸道老板&与员工同乐的兄弟型老板
职场脱险
暇场兵法(一):调虎离山(陈平)
职场兵法(二):声东击西(策划陈平,实施张良)

第七章空降人才的来龙去脉
良禽择木而栖
职场兵法(三):火烧栈道(消除戒心)(张良)
职场兵法(四):临死一搏(韩信)
萧何月下追韩信队才开发&留住人才)
管理兵法(一):破格提拔
汉中对:市场形势分析&任命考核

第八章还定三秦:企业战略的制定和实施
管理人员培训
市场战术(四):乘乱出击(聚焦战略实施的时机)
市场战略(三):明修栈道,暗度陈仓(韩信)
企业战略管理行为

第九章整合与收编
市场战术(五):转移视线、缓兵之计(张良)
市场战术(六):敌退我进,敌进我退(田横)
夹缝中争生存的小老板(司马印)
职场兵法(五):不打自招、化险为夷(遇到黑心老板的应变策略)(陈平)
跳槽老手&敛财高手
市场战略(四):出师有名——品牌战略定位

第十章风云变幻
彭城之战:大起大落
重整旗鼓(卷土重来)
管理兵法(二):放权(授权)
市场战略(五):陈船蒲坂,木罂渡军(韩信)
策反行动(随何)
市场战略(六):背水一战、拔旗易帜(韩信)
管理兵法(三):拜敌为师(韩信)
管理兵法(四):先轻后重、颠倒英雄(刘邦)
分家策略的二律背反
职场兵法(六):离间计(陈平)
瞒天过海,金蝉脱壳
屡败屡战
市场战略(七):走为上(“放弃”是一种战略智慧)
管理兵法(五):晨夺将印(刘邦)
市场战略(八):并购式拓展
市场战术(七):激将法
市场战略(九):囊沙断流潍水半渡
对峙
职场兵法(七):斗智不斗勇
管理兵法(六):假王真封、顺水人情(刘邦)(管理机变)
谈判与沟通
霸王别姬
市场战术(八):四面楚歌(攻心战术)
刘邦论成败
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