发现利润区
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八五品
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作者[美]斯莱沃斯基 著;凌晓东 译
出版社中信出版社
出版时间2010-04
版次4
装帧平装
货号264
上书时间2024-12-21
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
[美]斯莱沃斯基 著;凌晓东 译
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出版社
中信出版社
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出版时间
2010-04
-
版次
4
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ISBN
9787508619101
-
定价
45.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
313页
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字数
238千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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企业成立的目标就是创造利润,所以对企业管理者来说,利润最大化是始终不渝的追求目标。《发现利润区(白金版)》讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略,这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的市值。由于具有持续创造出色业绩的能力,这些公司可以超越经济周期和技术周期,使其总是处于利润区之内。
《发现利润区(白金版)》还提示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册,它将使你获得足够的知识来
- 【作者简介】
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亚德里安·斯莱沃斯基美世管理顾问公司的全球副总裁,也是著名的畅销书作家,《工业周刊》将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克、超越同侪的管理大师”。
著有《发现利润区》(TheProfitZone)等影响深远的畅销书。曾被《商业周刊》评为年度十大商业畅销书。
亚德里安·斯莱沃斯基著述颇多,经常在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》上撰文,也是达沃斯世界经济论坛、微软首席执行官论坛、福布斯首席执行官论坛和《财富》首席执行官论坛的知名演讲嘉宾。
- 【目录】
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序言
前言
第一部分在变化的经营环境中取胜
第一章市场份额已经过时
一、追求数量增长还是价值增长
二、无利润区
三、错误的企业设计之下的增长将更快地侵蚀公司价值
四、创新者
五、市场份额并未“死亡”
六、企业设计的创新
七、新一轮的企业设计创新
八、破解利润之谜
第二章以客户为中心的企业设计
一、什么是以客户为中心的思维
二、以客户为中心来思维为何如此困难
三、改变价值链的方向
四、重新安排管理者的日程
五、破解客户偏好之谜
六、未说出的秘密:破解客户系统经济学之谜
七、拓展发现客户的眼界
八、变定
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