卓越领导者激励团队的50种方法

图书标准信息

• 作者 [美]约翰·巴尔多尼 著；饶军 译
• 出版社 现代出版社
• 出版时间 2011-10
• 版次 1
• ISBN 9787514301847
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 229页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

诺贝尔和平奖获得者、美国前副总统阿尔·戈尔，美国前总统里根，星巴克董事长舒尔茨，通用公司总裁布莱恩，IBM主管郭士纳……这些卓越领导者是怎样脱颖而出并引导人们追随他们事业的呢？在《卓越领导者激励团队的50种方法》中，作者约翰·巴尔多尼总结了50种方法，阐述了怎样赢得人们的信任并让人愿意共同工作。作为一名国际知名的领导力大师，他坚信一位卓越的领导者会正确地带领团队；换句话说，无论在顺境或逆境中都能给予它支持、开拓以及保护。按照他的忠告去做，每一位领导都会让人们有足够的理由来相信他、追随他。在这里，巴尔多尼展现了每位领导者应当具备的特质和能力。这些能力包括：倾听想法、设法绕避障碍、放松心情、力挺你的信仰、渡过管理危机、建立团队信心、招聘优秀人才、传达坏消息、处理失败，与对手交锋。
书中以那些具有远见卓识的领导者们为榜样，指导人们如何克服自身的缺点去取得重要成就。《卓越领导者激励团队的50种方法》会告诉你如何建立信任、赢取结果以及赢得你所领导的人们的尊敬。

【作者简介】

约翰·巴尔多尼，是一位国际知名的领导力咨询顾问、演说家、七本著作的作者，包括《卓越领导者的非凡沟通秘诀》。2007年，他被国际领导力大师组织提名为“三十位最具影响力的领导力大师”之一。约翰有关领导力的著作曾经出现在《商业周刊》网站、《快速公司》网站以及哈佛商业出版社的网站上，被众多出版机构转载和引用，包括《纽约时报》、《今日美国》、《芝加哥论坛报》以及《商业投资者日报》。

【目录】

第1部分树立好榜样
第一课一切皆由品质
第二课要了解所知（和所不知）
第三课责任的承担：责无旁贷
第四课勇气：为你的信仰勇敢地站出来
第五课自我约束
第六课明鉴自我
第七课耐心些，再耐心些
第八课让别人感受到你

第2部分表现这个角色
第九课沟通，沟通，再沟通！
第十课倾听新想法
第十一课扩展问题
第十二课给出反馈
第十三课决断力：决定或是犹豫
第十四课影响力：让别人一起来参与
第十五课不靠权威去施加影响
第十六课知道如何取胜
第十七课延长生命线
第十八课管理和领导
第十九课包容式管理
第二十课绕避障碍的管理
第二十一课领导革新
第二十二课从知晓做什么到知晓怎么做
第二十三课授权（和执行）结果
第二十四课倒置的领导力
第二十五课（有时要）因人而异
第二十六课保持一种获胜的文化

第3部分处理棘手事务
第二十七课缓和紧张
第二十八课理解敌人
第二十九课危机处理
第三十课避免落人目标冲突的陷阱
第三十一课传递坏消息
第三十二课说服难以说服的人
第三十三课处理失败
第三十四课毅力：水滴石穿
第三十五课恢复力：站起来重头再来
第三十六课适应力：一切皆在变，领导者也在变
第三十七课宽恕（并非忘却）
第三十八课避免推卸责任
第三十九课立场可协商，价值观却不能
第四十课要坚忍不拔
第四十一课发泄怨气

第4部分团队第一
第四十二课增强团队信心
第四十三课处理不同的观点
第四十四课招聘优秀人才
第四十五课最需要的就是爱
第四十六课放下身段
第四十七课优雅的风度：看起来毫不费劲
第四十八课谦逊：走出光环
第四十九课不要忘记过去
第五十课幽默：轻松一下，不就是工作嘛
后记
注释