把潜能激活

图书标准信息

• 作者 子匀 著
• 出版社 红旗出版社
• 出版时间 2004-07
• 版次 1
• ISBN 9787505109735
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 259页
• 字数 230千字

【内容简介】

人的思想外壳是语言，人由自然人向社会人的过渡过程是一个不断与社会对话的过程，一个走向成熟的企业领导者在经营企业时首当学会用自己经过净化了的思想，与自己对话、与同事对话、与员工对话、与客户对话、与社会对话——与人的思想对话。《把潜能激活》一书，不仅为您提供了走向成功的领导经验，不仅为您的员工提供了激发自我的内在动力，更为您提供了厚实的思想对话的基本素材。《把潜能激活》将是您对人的潜能实现有效激活的得力助手。

【作者简介】

子匀（李万钧），1950年3月出生，籍贯江苏苏州，高级政工师，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员。毕业于浙江师范大学中文系，后获华东师范大学研究生文凭。历任中学教师市长秘书，党团书记，副总经理，在企业分管人力资源工作期间，用了近10年时间潜心研究国内外人

【目录】

前言

第1章 人的特性与潜能激活

  1.1 从狼孩所想到的——自然人与社会人

  1.2 不是金矿胜似金矿——有限资源与无限资源

  1.3 马斯洛需求理论——欲望与动力

  1.4 有鞭策才有推动力——鼓励与惩罚

  1.5 情到深处总是缘——倾情与绝情

  1.6 相融才会赢——个性与共性

  1.7 近朱者赤——人为环境与为人环境

  1.8 创新无量更无价——化废为宝与人的创造力

  1.9 管理，人的本原性的现代升级——能本管理与潜能激活

第2章 领导权力运筹与潜能激活

  2.1 当领导的门槛——情商与智商

  2.2 适时适度的领导，才是最有效的领导——情境领导与领导效率

  2.3 船长的命运——权力与魅力

  2.4 两个积极性好——统治与治理

  2.5 为领导和管理者把脉——做什么与怎么做

  2.6 要善于驾驭——劳力与劳心

  2.7 南风应——刚与柔

  2.8 破窗效应——言与行

  2.9 边际效用——激励与效果

  2.10 不要埋怨员工——观念与机制

  2.11 心中有“主人”——“主人”与“三权”

  2.12 民主的侳 ——换位与沟通

  2.13 应倡导简单有效的偏平化管理——流程与效率

  2.14 工作留有空间——并异与权变

第3章 领导思维方法与潜能激活

第4章 领导互动观与潜能激活

第5章 领导人才观与潜能激活

第6章 领导发展观与潜能激活

第7章 领导自我激励与潜能激活

第8章 员工发展目标与潜能激活

第9章 员工情境认识与潜能激活

第10章 员工自我形象与潜能激活

第11章 客户服务与潜能激活

第12章 社会同盟与潜能激活

主要参考文献