• 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
  • 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
  • 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
  • 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
  • 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
  • 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
  • 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
  • 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
  • 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
  • 教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材·工商管理经典教材·核心课系列:战略管理(第7版)

7.88 2.1折 38 八五品

仅1件

云南昆明
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]希特、[美]爱尔兰、[美]霍斯基森 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2006-11

版次1

装帧平装

货号g0940630

上书时间2024-11-28

滇池书苑

已实名 已认证 进店 收藏店铺
  • 店主推荐
  • 最新上架

   商品详情   

品相描述:八五品
有少量字迹
商品描述
亲爱的书友您好,所有图片均为实拍,如果品相影响翻阅,一般会在品相描述里标注,但是不排除遗漏;二手旧书普遍有氧化黄斑,如果品相要求较高者,拍下前请仔细考虑,一旦拍下则视为接受旧书黄斑及其他微小缺陷。滇池书苑。
图书标准信息
  • 作者 [美]希特、[美]爱尔兰、[美]霍斯基森 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2006-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787300076867
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 396页
  • 字数 891千字
【内容简介】
  由美国得克萨斯农工大学教授迈克尔·A·希特领衔编著的StrategicManagement:CompetitivenessandGlobalization是一本经典的战略管理教科书,在美国销量位居同类书前列,自引进国内以来,深受广大学者、高校师生及企业界人士的欢迎。第7版是其最新版本。主要特色如下:
  ●系统地整合了战略管理中最基本、最著名的两个理论概念,即迈克尔·波特的产业组织模型和杰伊·巴尼(JayBarney)的企业资源基础观,并贯穿全书始终。
  ●涵盖了战略管理领域最新、最前沿的研究成果,书中不乏如美国哈佛商学院教授钱德勒、密歇根大学教授普拉哈拉德等著名战略管理学者的独到见解。
  ●体例更贴近实践,除了常规地附有最新的企业案例以外,在每章末还有复习题,有利于提高学生分析和解决实际问题的能力。
  由于这本教科书篇幅较大,为使该书更加适合国内高校“战略管理”课程双语教学的需要,改编者对原著作了小幅度的删减和调整,主要是删除了原书的“公司治理”一章,并对“战略行动:战略实施”一篇中余下的三章的顺序进行了调整。此外,原书共有30个案例,改编后只保留了6个与中国管理有关的案例。
  本书配有内容极其丰富的网络学习资源,读者可登录hitt.swlearning.com获取,教师可通过注册获取额外的教辅资料。
【作者简介】
  迈克尔·A·希特 美国得克萨斯农工大学杰出教授,拥有商业领导力方向的JosephFoster教席及创业学方向的C.W.与DorothyConn教席。于科罗拉多大学获博士学位。与人合著/合编著作25部,在期刊发表论文130篇。
  在多家国际著名期刊的审稿委员会任职,包括AcademyofManagementJournal、AcademyofManagementExecutive、JournalofAppliedPsychology和JournalofManagement等。曾任管理学会(AcademyofManagement)主席,现为战略管理学会(StrategicManagementSociety)主席。
  因其学术研究获得多个奖项,曾荣获“欧文杰出教育者奖”及管理学会颁发的“杰出服务奖”。
  改编者简介:徐二明教授,中国人民大学教授、博士生导师、研究生院副院长、校学术委员会副秘书长,国务院学位委员会第五届学科评议组成员,全国MBA教育指导委员会委员,享受国务院政府特殊津贴。
  长期从事企业战略管理的研究,曾主持“创业企业集群中组织场对创新与绩效的影响研究”等多项国家自然科学基金会、国家社科和省部级课题,著有《企业战略管理》、《国际企业管理概论》等多部著作和案例集,发表《上市公司监督机制替代效应对绩效影响的实证研究》等数10篇学术论文。1988—1989年间在加拿大麦吉尔大学任访问学者,两次被选为美国富布赖特高级访问学者。
【目录】
第1篇战略管理投入
第1章战略管理与战略竞争力
第2章外部环境:机会、威胁、行业竞争与竞争对手分析
第3章内部环境:资源、能力与核心竞争力
第2篇战略行动:战略制定
第4章业务层战略
第5章竞争对抗与动态竞争
第6章公司层战略
第7章兼并与重组战略
第8章国际战略
第9章合作战略
第3篇战略行动:战略实施
第10章战略领导力
第11章战略创业力
第12章组织结构与控制
第4篇案例
案例1信息高速公路上的中国
案例2沃尔玛:统治全球零售业
案例3戴尔在中国
案例4上海大众:在电气工程部实施项目管理
案例5Nucor钢铁公司(2005)
案例6汉莎航空:变革的十年
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

有少量字迹
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP