实物拍照,所见即所得,放心直接拍,能拍就有货
¥ 9.2 2.4折 ¥ 39 八五品
仅1件
作者姜岚昕 著
出版社中华工商联合出版社
出版时间2012-11
版次1
装帧平装
货号YA318
上书时间2024-11-14
《总裁风暴系列:文化要软、制度要硬》源自作者收费25800元的明星课程“总裁执行风暴”和收费36万元的“企业文化咨询风暴”的精华章节。10余年的时间,课程内容已经过上百万企业管理者实践证明确实有效;课程提供的方法已让70%的企业绩效递增30%~200%,20%的企业绩效递增200%以上……
姜岚昕,世华智业投资集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京中新企业管理学院名誉院长、北京大学民营经济研究院院长顾问、华夏经济园架构师、总裁教练、世界华人总裁协会会长、中华慈善总会宣传大使,著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家。他曾出版过《领导解放企业重生》、《感觉》《用心》、《油》、《魂》《管控》、《增长》等九部专著和《文化要软制度要硬》、《领导解放企业重生》、《管控》、《企业增长的新引擎》等九套教学光盘;他被企业家誉为“总裁教练”,他还是岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人;他总是在各种险情、灾情发生的第一时间伸出援助之手,累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元;他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使,他以大爱天下之心创办了中国的免费大学,倾力终身推动教育慈善事业,并因此受到多位党和国家领导人的亲切接见和高度赞誉;他先后被评为“中国教育行业十大风云人物”
姜岚昕老师创办的系列高端总裁课程包括:总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、董事长战略风暴、董事长智力风暴、企业文化咨询风暴等。
序篇精神与体魄:该软的软,该硬的硬
第一章软与硬:打造企业治理的完美平衡
文化是软的,制度是硬的。只有软硬兼施,才能将企业治理到极致。
一、软硬兼施,刚柔并济
二、文化软在哪,怎么软
三、制度硬在哪,怎么硬
第二章温与湿:培育卓越企业的孵化条件
文化似湿度,制度像温度,只有温湿结合,才能把企业绩效发挥到淋漓尽致。
一、温湿结合,相得益彰
二、文化,发挥“润物细无声”的功效
三、制度,具有“规范行为”的功能
上篇企业帝国:创立一个教派般的企业文化
第三章神圣使命:激发团队的无限动力
心中有神,如同神助;心中无神,生命乏力。
一、创建触动人心的神圣使命
二、“为什么”比“做什么”更重要
三、坚守使命,大爱于心
第四章宏伟愿景:凝聚企业的核心价值观
使命是让一个企业知道为什么而做,愿景是让一个企业知道未来做成什么样,核心价值观就是让一个企业知道用什么样的行为准则来做,要让一群人发出同一个声音,只有一条路——统一企业的核心价值观。
一、吸引人心的宏伟愿景
(一)企业愿景是什么
(二)设计出吸引人心的宏伟愿景
(三)将愿景做到极致
二、统一人心的价值取向
(一)谁最听企业的话
(二)提炼企业核心价值观
(三)核心价值观的转化
第五章强大理念:给团队的执行力插上翅膀
企业倡导什么理念,团队行为就靠近什么;企业反对什么理念,团队的行为就远离什么。文化一旦融入团队的心智,会自动引发团队的行为。
一、理念是企业文化的枝干
二、打造理念的非权力影响力
(一)工作理念
(二)团队理念
(三)用人理念
(四)管理理念
(五)品质理念
(六)薪资理念
(七)节约理念
三、理念体系的提炼与提升
四、让企业文化理念落地生根
下篇战无不胜:锻造一支知行合一的狼性团队
第六章好体魄:修练筋骨,百炼成钢
制度是团队的共识,神圣不可侵犯;制度是企业的筋骨,漠视制度就是伤筋动骨。重大的制度要升级为企业的基本法,视之为制度中的制度。
……
后记
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价