不会被机器替代的人：智能时代的生存策略

图书标准信息

• 作者 俞婷 译
• 出版社 中信出版集团
• 出版时间 2017-10
• 版次 1
• ISBN 9787508678122
• 定价 49.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 276页
• 字数 152千字

【内容简介】

当机器越来越聪明，如何成为不被机器替代的少数人？ 
人工智能飞速发展，人类会在哪些方面做得比计算机更好？ 

 计算机能够比人类更好地驾驶汽车，比法律专家更准确地预测法院的裁决，计算机更善于面部识别，计算机操控的机器人奔波于办公室和工厂，甚至完成外科手术更快捷、更可靠、更省钱，当这一切来临时，人类的希望何在？ 
不难想象一个噩梦般的场景：计算机接管了大部分当前需要花钱雇人完成的工作。诚然，我们仍然需要高层决策人员和计算机开发人员，但是，这些工作不足以满足劳动人口的工作需求，或者不足以提高所有人的生活水准。上百万人将会输给机器，被机器所取代吗？这个无可逃避地问题正在对商业、教育，经济以及政策产生越来越大的影响。 
畅销书《天才源自刻意练习》作者，解释了经济活动中有价值的技能是如何发生历史性变化的。在未来，我们获取成功所必需的技能，不再是技术性的、通过课堂传授获得的左脑型技能，尽管在以往的经济发展中，工人的确需要掌握这些技能。正好相反，在强大的驱动力之下，我们彼此互助共同完成任务，人类的优势来自深层、根本的人类技能——同理心、创造力、社会敏感性、讲述故事、幽默、建立人际关系，以及比逻辑叙述更强有力地自我表达。这是我们创造经久不衰的价值，而不被科技所取代的方法，更是我们天生具有的技能。 
这些高价值技能可以带来巨大的竞争优势——更专一的客户、更强大的文化、更具颠覆性思想以及更高效的团队。尽管，许多人认为这些技能是人的内在特质，“他真是个善于和人打交道的人”， “她天生富有创造力”， 但实际上，这些技能是可以培养的，很多远见卓识的组织已经开始培养了。例如： 
? 克利夫兰医疗中心——高度重视对医生和其他雇员的同理心培训，以此提高病人的疗效，从而降低医疗费用； 
? 美国陆军——进行军事训练革命，聚焦人际交流能力，使部队更加强大，在真实的战斗任务中取得了巨大成功； 
? 斯坦福大学商学院——彻底修订课程，突出人与人之间的交往，以培养人际交往技能。 
随着科技的进步，我们关注的焦点不应该是如何在计算机能胜任的工作中击败它，否则，我们必然会输掉比赛。相反，我们应该发展根本的人类技能，教导孩子不仅要重视科技，更要丰富人际交往经验。只有这样，孩子们才会因之成为不会被机器替代的人。科尔文证明，人类拥有成就伟大所必需的技能，其程度远远超过我们的想象。

【作者简介】

杰夫·科尔文 Geoff Colvin 
《财富》杂志资深编辑，美国广受尊敬的新闻记者，《财富》全球论坛金牌主持人，经常举办讲座，而且议题广泛。他常做客电视节目，也是CBS（哥伦比亚广播公司）无线电台节目主持人，每周听众高达700万人。科尔文还是颇受欢迎的演说家，应邀在全球发表过数百场演讲。

【目录】

序言 有些事儿我们不想让机器干（万维钢） 

第一章 计算机比人类自身发展更快 
梦魇般的未来？ / 005 
第二章 评估挑战 
新怀疑论者 / 016 
当代的鲜明经济特征 / 018 
劳动者的第四个重大转折点 / 022 
也许律师不如计算机聪明 / 024 
不会卡壳、不知疲倦、不会醉酒的作家 / 027 
机器人的触觉 / 029 
计算机能看穿你的谎言 / 032 
第三章 人类天性的惊人价值 
大脑的真正功能 / 046 
不要问计算机不能做什么 / 050 
一个更佳的策略 / 052 
不只是理论 / 054 
思维的价值到底有多大 / 056 
从知识型劳动者转向关系型劳动者 / 058 
军队发现了“人类领域” / 060 
精彩表现的新含义 / 063 
第四章 为什么人类需要的技能在衰退 
社交技能的供给在缩水，需求在增大 / 071 
人类的认知与虚拟生活 / 072 
社交媒体糟糕的负面作用 / 076 
当面交谈的惊人力量 / 078 
我们可以扭转局势 / 081 
第五章 21世纪关键的技能 
为什么雇主极其需要同理心 / 087 
虽不理性，但却强大 / 090 
同情他人以求得生存 / 092 
价值更高，但越来越难得 / 097 
恢复“萎缩的肌肉” / 099 
医生怎样发现了曙光 / 101 
你并不理解 / 104 
真正的同理心是一种技能，而不是特质 / 106 
第六章 来自战场的同理心训练经验 
不是战斗机之间的比拼，而是飞行员之间的较量 / 113 
戈尔曼上将传福音 / 116 
与内部敌人战斗 / 120 
为何所有组织都需要开展任务后检视 / 124 
首场真实世界的检验 / 125 
东73 战役 / 128 
数字化巡礼的开始 / 131 
训练会话，而非格斗 / 133 
关于团队获得成功的新见解 / 136 
第七章 团队的力量所在 
为何团队变得日益重要 / 143 
团队智力的发现 / 145 
成功团队内部到底发生了什么？ / 149 
研究成果应用于实践 / 150 
团队在网络合作中失去的东西 / 152 
比经济学更强大 / 155 
奇迹为何会出现 / 159 
为什么团队需要时间 / 161 
第八章 故事的非凡力量 
我们需要听各种故事 / 171 
为什么我们被故事惊呆了 / 174 
故事引发了“神经耦合” / 178 
怎样绞尽脑汁 / 179 
讲述就是记忆 / 181 
为什么美国国防部高级研究计划局正在研究故事 / 183 
比已知的力量更强大 / 185 
第九章 人类创新与创造的本质 
计算机变得越来越善于创造 / 193 
为何高价值的创造性仍将属于人类 / 195 
要想创新，就要交流 / 197 
没有信任，就不可能有创造力 / 200 
距离的平方之规则 / 202 
创造力中的人性成分变得更大了 / 206 
第十章 这是女性的世界？ 
先天的差异是真实存在的——而且有利于女性 / 213 
共情者完胜系统思考者 / 215 
扫视完胜聚焦 / 217 
两种消除女性优势的方法 / 220 
经验如何保持赛场的平衡 / 223 
第十一章 在人性领域取得胜利 
不要在一起浪费时间 / 231 
信息科技可以施以援手，信不信由你 / 235 
公司如何培养高价值技能 / 240 
识别胜利者和失败者 / 246 
创造美好的新生活 / 249 
致 谢 / 253