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云海战略:全天候下的企业制胜之道

4.5 1.8折 25 八五品

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广东河源
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作者愚公 著

出版社华文出版社

出版时间2010-02

版次1

装帧平装

货号E23

上书时间2024-12-02

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 愚公 著
  • 出版社 华文出版社
  • 出版时间 2010-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787507530544
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 209页
  • 字数 131千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《云海战略:全天候下的企业制胜之道》作者从事银行工作多年,在从局外人的视角看企业战略的同时,也在多年的企业实战中,参与、追踪了一些企业的起步、发展甚至消失的整个过程。在对这些企业的发展过程进行了详细研究和认真思考之后,《云海战略:全天候下的企业制胜之道》作者通过对相通论、相对论和相似论的领悟,提出了“立足于现实、着眼于未来、应用于实战”的云海战略。
【作者简介】
王军生,济南大学管理学院客座教授,硕士生导师,从事金融工作30年,高级经济师。
【目录】
自序
前言
第一章云海战略是什么
第一节企业战略新解
第二节三种企业战略
第三节云海战略体系

第二章云海战略做什么(上)
第一节实体经济中的三本账
第二节立足经济账
第三节兼顾政治账
第四节融入国防账

第三章云海战略做什么(中)
第一节云海景象的描述
第二节云海景象的认知
第三节云海景象的预知
第四节云海景象三大价格规律

第四章云海战略做什么(下)
第一节“规模至上论”的反思
第二节“蓝海战略”和“红海战略”的反思
第三节云海战略的分析工具
第四节云海战略的企业模式
第五节云海战略的战略模式

第五章云海战略由谁做
第一节企业家的战略能力
第二节挖掘市场需求
第三节提升机遇认知
第四节创造发展机会

第六章云海战略怎么做
第一节企业的综合竞争优势
第二节打造核心体
第三节优化生态体
第四节争取联盟体
第五节吸纳融资体
第六节顺应环境体

第七章云海战略案例
第一节普联软件——云海战略下中小企业的发展之道
第二节中国重汽——云海战略下危机企业的化险之道
第三节耐克公司——云海战略下主导企业的决胜之道
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