A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素(精装版)
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八五品
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作者 [美]Durward K.Sobek、Art Smalley 著;扈喜林 译
出版社 人民邮电出版社
出版时间 2015-08
版次 1
装帧 精装
货号 E14
上书时间 2024-12-02
商品详情
品相描述:八五品
图书标准信息
作者
[美]Durward K.Sobek、Art Smalley 著;扈喜林 译
出版社
人民邮电出版社
出版时间
2015-08
版次
1
ISBN
9787115399458
定价
49.00元
装帧
精装
开本
其他
纸张
胶版纸
页数
187页
字数
154千字
正文语种
简体中文
丛书
国际先进工业技术译丛
【内容简介】
丰田PDCA系统是企业提高生命力、获得持续改善的一整套体系。与计划、实施、检查、处理(PDCA)深深融合的是灵活而严谨的A3报告制度。作者依托在丰田公司丰富的工作经验,在书中涵盖了实施严谨的A3报告制度的各个方面,阐述了一套被称为“A3思维”的强大的改善工具。 《A3思维——丰田PDCA管理系统的关键要素》提供了示例、模板和练习,囊括关于如何写作和审查A3报告的实用建议,鼓励读者通过亲手实践来掌握相关技巧。
【作者简介】
作者简介:Durward K. Sobek II是蒙大拿州立大学工业和管理工程专业的教授,是产品开发系统方面公认的专家,有多年的对丰田生产方式的研究经验,及其在研究A3在保健和产品开发领域的方法论的应用。 Art Smalley是一家专门研究高级TPS(丰田生产方式)实施的咨询公司的总经理。他曾是日本丰田公司的制造工程师,负责支持丰田设备海外的开发。2006年获得精益制造领域的新乡终生成就奖。是蒙大拿州立大学工业和管理工程专业的教授,是产品开发系统方面公认的专家,有多年的对丰田生产方式的研究经验,及其在研究A3在保健和产品开发领域的方法论的应用。 Art Smalley是一家专门研究高级TPS(丰田生产方式)实施的咨询公司的总经理。他曾是日本丰田公司的制造工程师,负责支持丰田设备海外的开发。2006年获得精益制造领域的新乡终生成就奖。
【目录】
第1章高效管理的基础1 11PDCA:丰田模式的核心3 12问题到底在哪里?5 13支持PDCA管理的生产方式9 14参考文献11 第2章A3思维13 21A3思维的7个要素14 211第1个要素:合乎逻辑的思维流程15 212第2个要素:客观性16 213第3个要素:结果和流程18 214第4个要素:综合、提炼和图形化19 215第5个要素:校准20 216第6个要素:内部的相关性和外部的一致性21 217第7个要素:系统观点22 22实际问题的解决24 221了解当前形势25 222寻找根本原因28 223设计对策,用图形表示未来状态29 224制定实施计划31 225制定跟进计划31 226与可能受变革影响的各方讨论32 227获得批准33 228执行实施计划和跟进计划33 23小结34 24参考文献35 第3章问题解决型A3报告36 31问题解决型A3报告的故事线37 311主题40 312背景42 313当前情况和问题描述44 314目标描述47 315根本原因分析48 316对策52 317检查/效果确认55 318跟进措施57 319总体效果59 32审查问题解决型A3报告59 33你来试一试65 331第1部分:写一份A3报告65 332第2部分:给你的A3报告挑毛病70 34小结71 35参考文献72 第4章提议型A3报告73 41提议型A3报告的故事线76 411主题77 412背景78 413当前情况79 414分析和提议81 415计划的细节83 416尚未解决的问题(可选)84 417实施进度表85 418总体效果87 42提议型A3报告示例190 43提议型A3报告示例294 44审查提议型A3报告98 441与身边同事或顾问讨论99 442与受影响的各方讨论99 443获得批准102 45你来试一试103 451第1部分:写一份提议型A3报告103 452第2部分:审查你的A3报告105 46小结105 47参考文献106 第5章状态型A3报告107 51状态型A3报告的故事线110 511主题111 512背景111 513当前情况112 514结果114 515尚未解决的问题/跟进措施116 516总体效果118 52状态型A3报告示例120 53与身边同事或顾问讨论124 54你来试一试125 55小结125 第6章有关格式和风格127 61格式128 62风格129 63图132 631理解你的数据132 632为数据选择最适合的图133 633给图配上适当的说明文字133 634将文字和线条的运用压缩到最少135 635用图来说话136 64表137 65小结137 66参考文献138 第7章支持架构139 71标准模板140 72从哪里入手142 73手写A3报告和用计算机制作A3报告144 74辅导147 75审批149 76保存和检索152 77小结153 78参考文献154 第8章结论155 81PDCA和管理效力156 82A3思维159 83三大类A3报告161 84格式和风格162 85最后的建议163 86参考文献164 附录A“缩短出单时间”问题解决型A3报告165 A1背景166 A2当前情况167 A3目标描述168 A4原因分析169 A5对策171 A6检查172 A7跟进措施173 A8A3报告的审查总结174 附录B“实际问题解决”提议型A3报告177 B1背景178 B2当前情况179 B3提议180 B4替代方案的评估181 B5实施时间线183 B6A3报告审查的小结184
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