格拉德威尔系列(套装6册) 陌生人效应+眨眼之间+异类+逆转+大开眼界+引爆点 马尔科姆格拉德威尔著 企业管理 中信出版社正版zx
9787521718188
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作者马尔科姆格拉德威尔
出版社中信出版集团
ISBN9787521718188
出版时间2020-06
装帧平装
货号674728300818
上书时间2023-10-01
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做社交关系中的聪明人！吴军、罗永浩、李翔、万维钢击掌推荐。人生的机遇与挑战往往来自“弱关系”，真正厉害的人都关注的12条沟通普遍真理 书名：格拉德威尔系列（套装6册） 定价：414.00元 作者：马尔科姆格拉德威尔 出版社：中信出版集团 《陌生人效应》 做社交关系中的聪明人！ ※吴军、罗永浩、李翔、万维钢击掌推荐 ※常春藤、牛津、剑桥联合推荐，2019暑期阅读书单推荐作者 ※人生的机遇与挑战往往来自“弱关系” 真正厉害的人，都关注浅层社交 ※百万册《异类》《引爆点》作者格拉德威尔2020年全新作品 ※连续40周入选美亚社科畅销书榜top3 强势登上沟通榜top① ※2019年“美国豆瓣”goodreaders票选10大年度非虚构类好书 《眨眼之间：不假思索的决断力》 《异类：不一样的成功启示录》 《引爆点：如何引发流行》 《大开眼界：换个角度重新看世界》 《逆转：弱者如何找到优势，反败为胜》
《陌生人效应》 张伯伦两次面见希特勒，都错误解读了后者的“意图”，间接导致第二次世界大战的爆发。 庞氏骗局一开始就为人所怀疑，但人们为何没有一查到底，而是付出了惨痛的“社交成本”呢？ 面部的FACS系统表明，肌肉并非总能按照内心的想法表达，所以只看“表情”你很难判断对方的“情绪”。 法官在判决的时候如何才能公正，是否应该尽可能少地了解与案件无关的“偏见信息”？ 人的一生中，除了血缘和宗族关系，绝大部分“社交关系”都是与陌生人建立起来的。从进化角度而言，在与陌生人初次接触时，人们都会产生一种“天然感觉”——是放松还是谨慎，敌对还是友好。 但研究表明，这种印象并不准确，甚至是危险的！ 因此，如何聪明地处理与陌生人的关系，成为每个人一生中必须掌握的技能。 格拉德威尔在这本书中提出了3大原则，12个“陌生人效应”。用十余个真实案例，告诉我们如何吸取人际关系的普遍教训。无论是在亲密关系、工作关系、商务关系、谈判关系中，做个清醒决策的聪明人。 《眨眼之间：不假思索的决断力》 《异类：不一样的成功启示录》 《引爆点：如何引发流行》 《大开眼界：换个角度重新看世界》 《逆转：弱者如何找到优势，反败为胜》 《陌生人效应》 作者按IX 序“下车！”XI 一间谍与外交官：两个难题 人们普遍认为，张伯伦与希特勒的谈判是第二次世界大战中最愚蠢的事情之一。张伯伦被希特勒迷惑了，在与希特勒的谈判中，他陷于被动，误读了希特勒的意图。 令人困惑的是，被欺骗了的人往往是那些你认为不会被他人欺骗的人，而那些看清了真相的人却恰恰是那些你认为会被他人欺骗的人。例如，温斯顿·丘吉尔一直深信希特勒是彻头彻尾的奸诈小人，丘吉尔称张伯伦造访希特勒是“有史以来最愚蠢的事情”， 但希特勒只是丘吉尔在纸质读物上读到过的一个人。 第1章专家漏洞｜菲德尔·卡斯特罗的复仇3 第2章洞察偏见｜结识元首13 二默认真实 我们会“默认真实”：我们常用的假设是，与我们打交道的人是诚实的。只有当事件明确地变得和我们最初的假设相反时，我们才会走出“默认真实”模式。 换句话说，我们不会像头脑清醒的科学家那样，在得出结论之前，慢慢地搜集证据来证明某件事的真伪。我们的步骤恰恰相反，我们从相信开始，只有当怀疑和疑虑上升到无法被解释的程度时，我们才停止相信。 第3章触发器｜古巴女王37 第4章社交成本｜圣愚71 第5章超越自我｜案例分析：浴中男孩87 三“透明”假设 “透明”是指我们的行为和举止——他人可见的我们表现自己的方式——为他人观察我们的内心感受提供了一个真实可靠的窗口。 我们都有一种倾向——根据人们的行为去判读他们是否诚实。在我们眼中，说话得体、自信，握手有力，友好、有魅力的人被认为是可信的；说话时紧张、不自在、躲躲闪闪、结结巴巴、含含糊糊、言语费解且空洞无物的人则难以被他人信任。 委婉一点儿说，这简直是无稽之谈。 第6章情绪标签｜《老友记》的误导125 第7章错误匹配｜阿曼达·诺克斯案简析147 第8章短视状态｜案例分析：大学生联谊会165 四教训 我们需要接受这样一个事实，即了解陌生人是有限度的。我们永远不会知道全部真相，我们必须满足于了解部分真相。谨慎、谦逊地与陌生人交谈才是正确的方式。 第9章压力反应｜KSM：当陌生人是恐怖分子时211 五耦合效应 面对陌生人时，我们常犯的第一种错误——“默认真实”和“透明”假设——使我们无法理解作为个体的陌生人。除此之外，我们还会犯的另一种错误——不重视陌生人所处的环境，这使我们理解陌生人变得更加艰难。 耦合效应理论让我们有了完全不同的看法，它告诉我们，不要一看到陌生人就匆忙下结论，不妨多了解一下陌生人的世界。 第10章普遍真理｜西尔维娅·普拉斯239 第11章集中定律｜案例分析：堪萨斯城实验269 第12章归咎对方｜桑德拉·布兰德283 致谢315 注释317 部分材料版权声明363 《眨眼之间：不假思索的决断力》 《异类：不一样的成功启示录》 《引爆点：如何引发流行》 《大开眼界：换个角度重新看世界》 《逆转：弱者如何找到优势，反败为胜》
《陌生人效应》 ·代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册 ·畅销榜常客，屡屡创造书市神话，人称“《纽约客》怪才” ·《纽约客》特约撰稿人，会讲故事的非虚构作家 2005年，被《时代》周刊评为“全球影响力100人”之一 2011年，被授予加拿国民殊荣“加拿大勋章” 2011年，被《快公司》誉为“21世纪的彼得·德鲁克” 《眨眼之间：不假思索的决断力》 《异类：不一样的成功启示录》 《引爆点：如何引发流行》 《大开眼界：换个角度重新看世界》 《逆转：弱者如何找到优势，反败为胜》 《陌生人效应》 人们普遍认为，张伯伦与希特勒的谈判是第二次世界大战中最愚蠢的事情之一。张伯伦被希特勒迷惑了，在与希特勒的谈判中，他陷于被动，误读了希特勒的意图。 令人困惑的是，被欺骗了的人往往是那些你认为不会被他人欺骗的人，而那些看清了真相的人却恰恰是那些你认为会被他人欺骗的人。例如，温斯顿·丘吉尔一直深信希特勒是彻头彻尾的奸诈小人，丘吉尔称张伯伦造访希特勒是“有史以来最愚蠢的事情”，但希特勒只是丘吉尔在纸质读物上读到过的一个人。 第2章 洞察偏见 结识元首 1 1938年8月28日晚，内维尔·张伯伦给自己的贴身顾问打电话，叫该顾问深夜到唐宁街10号开战略会议。这时，张伯伦担任英国首相刚一年多一点儿。他以前是个商人，是个讲求实际、直言不讳的人，其个人利益和家庭背景与英国内政密切相关。但现在他面临着上任以来的第一次外交政策危机，这和阿道夫·希特勒有关—希特勒扬言要入侵捷克斯洛伐克讲德语的苏台德地区，发表了越来越好战的言论。1 如果德国入侵捷克斯洛伐克，就意味着一场世界大战一触即发，这正是张伯伦想极力避免的。但希特勒在最近几个月里特别离群索居，别国无从得知德国的意图，这使得欧洲其他国家越来越紧张和焦虑。张伯伦决心打破僵局。那天晚上，他把自己的想法提交给顾问，作为最高机密，他们称之为“Z计划”。张伯伦后来写道，这个想法“是如此标新立异和大胆，以至于让外交大臣哈利法克斯勋爵大吃一惊”—张伯伦想飞往德国与希特勒见面。 20世纪30
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