别让猴子跳回背上：为什么领导没时间，下属没事做？

图书标准信息

• 作者 [美]威廉·安肯三世 著；陈美岑 译
• 出版社 浙江人民出版社
• 出版时间 2013-06
• 版次 1
• ISBN 9787213054839
• 定价 36.90元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 200页
• 字数 78千字
• 原版书名 Monkey Business: Are You Controlling Events or Are Events Controlling You？
• 丛书 湛庐文化

【内容简介】

 

 

　《别让猴子跳回背上：为什么领导没时间，下属没事做？》是《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数很多的文章，管理者简单易行的时间管理法则。
　　作者威廉.安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久，堪称世界五百强企业管理者受益很多赞誉、生动有趣的理论。
　　“背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。
　　美国领导力学院总裁莫顿·布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。
　　一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用高效的管理心法。

【作者简介】

　　一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢？
　　世界著名企业管理专家威廉.安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法，让高层管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长的基础上；让中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。
　　善用猴子管理法，那些任务逆转、管理不力的场景更可能发生在对手的公司中。

【目录】

★各方赞誉
★推荐序一 责任是一只“猴子” 
★推荐序二 成功领袖的智慧源头
★第1章 源源不断的猴子
作为管理者，你会被迫去承担团队成员的工作任务吗？
如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下属请示的工作要做，你会优先处理哪一方呢？
★第2章 你是猴子磁场吗？ 
为什么管理者没时间，而下属没事做？
交换猴子经常发生在职场中的哪些情境中呢？
★第3章 猴子从哪里来？ 
你知道如何迅速灵巧地转移掉自己身上的任务吗？
为什么猴子能不知不觉、隐而不见、无声无息地往上跳？
★第4章 谁是猴子的主人？ 
为什么团队成员总是有足够的动力来请示管理者呢？
为什么大多数管理者总是觉得分配任务很难呢？
★第5章 管理不当的猴子 
你是不是经常颠倒工作程序，经常从背上捉下不属于自己的猴子呢？
团队成员认为问题是管理者的，这时谁应该来负责举证呢？
★第6章 成为专业驯猴师
团队里的每一个成员可以自动自发地扛起自己肩上的责任吗？
作为管理者，你有没有发现自己越是想赶上进度，就落后得越严重呢？
★第7章 让猴子跳回主人背上 
应该怎样增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间呢？
你希望团队成员的问题变成你们共同的问题吗？
★第8章 快乐无比的猴子 
应该如何协助团队里的成员去完成工作呢？
你是不是在绩效还未产生之前，就想对团队成员进行考核呢？
★第9章 喂养猴子的6大规则
你的每只猴子都找到最终的归宿了吗？
你团队中的每个成员都学会承担责任、完成任务了吗？
★后 记
★致 谢