项目管理前沿系列：基于战略对应理论的新能源电力项目适时决策

图书标准信息

• 作者 乌云娜、王和平 著
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2014-08
• 版次 1
• ISBN 9787512358232
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 288页
• 字数 193千字
• 丛书 项目管理前沿系列

【内容简介】

能源是关系国家经济命脉的重要战略物资，如何有效地开发利用我国潜在的各种能源，直接关乎国民经济的发展和增长。本书根据新能源电力企业在企业产业结构、竞争策略和环境因素等方面的特点，介绍了在既定战略下，面对复杂多变的能源发展环境，新能源电力企业如何适时地做出战略对应的组合管理决策。本书的主要内容包括适时战略对应的可行性与具体方法，适时战略对应的组织基础及管理模式基础，如何通过KSF的适时生成来建立新能源电力项目组合适时战略对应决策的基础以及建立实现相应信息系统的规划分析等。
本书既有理论高度，又有较强的可操作性，为能源集团实现有效的项目组合管理提供了有益的启发和参考。

【作者简介】

乌云娜，女，1956年7月生，蒙古族，吉林省前郭旗人。现为华北电力大学二岗教授，博士生导师；华北电力大学管理科学与工程一级学科学术负责人，管理科学与工程北京市重点学科学术带头人，管理科学与工程博士后流动站负责人；国家级教学团队带头人、国家级特色专业负责人；全国优秀教师，北京市教学名师，北京市优秀教师，北京市师德先进个人；中共十七大党代表，享受国务院政府特殊津贴。

【目录】

前言
第1章绪论1
1.1研究背景和意义1
1.1.1研究背景1
1.1.2研究意义13
1.2国内外研究现状14
1.2.1国外项目组合研究现状15
1.2.2国内项目组合研究现状19
1.3相关理论综述24
1.3.1项目导向型管理理论24
1.3.2数据挖掘相关理论33
1.4研究内容及创新点43
1.4.1研究内容43
1.4.2研究方案47
1.4.3主要创新点48
第2章新能源电力项目适时战略对应理论与方法50
2.1新能源电力项目建设与运营管理特征分析50
2.1.1新能源电力建设项目管理特征51
2.1.2新能源电力运营项目管理特征52

2.2战略对应下的新能源电力项目组合管理理论与应用方法54
2.2.1项目组合管理与企业战略54
2.2.2新能源电力项目战略管理56
2.2.3项目组合目标管理69
2.2.4项目组合决策管理72
2.3基于KSF的战略对应项目评价及决策方法79
2.3.1资源、关键成功因素与企业的竞争优势80
2.3.2新能源电力项目KSF的识别83
2.3.3新能源电力项目KSF评价指标体系的构建88
2.3.4战略对应下的新能源电力项目KSF决策方法92
2.4基于数据挖掘的项目组合KSF适时生成方法97
2.4.1KSF适时生成的目的和意义97
2.4.2数据挖掘的方法98
2.4.3基于数据挖掘的新能源电力企业KSF管理体系106
2.4.4新能源电力项目战略一致性评价模型110
2.5小结114
第3章基于战略对应理论的适时项目组合管理模式115
3.1基于战略对应的三层项目组合管理模式116
3.1.1战略对应对项目组合管理模式的要求118
3.1.2构建基于战略对应的三层项目组合管理模式120
3.1.3三层项目组合管理体系的流程设计123
3.2管理部门与建设项目横纵交互模式构建125
3.2.1建设项目管理组织机构设计125
3.2.2横纵交互的项目群建设管理流程设计132
3.3管理部门与运营项目横纵交互模式构建137
3.3.1运营项目管理组织机构设计138
3.3.2基于企业战略的运营项目WBS分解140

3.4结合项目组合管理的战略对应机制设计144
3.4.1项目组合的战略目标148
3.4.2企业的战略描述149
3.4.3企业战略对应的组织协同152
3.4.4项目组合的战略对应流程管理157
3.5小结160
第4章项目组合关键成功因素适时生成模式161
4.1项目组合KSF基础数据需求研究161
4.1.1KSF基础数据特性分析目的与意义161
4.1.2KSF基础数据特性对项目组合决策的影响163
4.1.3项目组合管理基础数据的分析模型165
4.2新能源电力企业业务数据性质研究171
4.2.1新能源电力企业发展状况阐述171
4.2.2新能源电力企业业务数据与战略决策的关系174
4.2.3新能源电力企业的可持续增长模型176
4.3业务数据与项目组合KSF需求吻合性研究182
4.3.1业务运营数据对项目组合决策的影响182
4.3.2项目组合理论在企业可持续增长中的应用184
4.4基于二元数据来源的数据挖掘方法研究187
4.4.1业务数据与项目组合基础数据的相关性研究187
4.4.2数据挖掘技术在企业二元数据分析中的应用189
4.4.3数据相关性分析与企业战略决策体系的关系193
4.5KSF适时生成模式构建197
4.5.1业务数据对企业战略适时决策的重要性197
4.5.2企业战略适时决策的KSF分析200
4.5.3新能源电力企业战略对应项目适时决策体系207
4.5.4新能源电力企业战略适时决策模型210
4.6小结214
第5章项目导向型适时战略对应决策系统规划215
5.1项目导向型实务系统实施模式215
5.1.1战略决策信息管理216
5.1.2战略决策支持系统的框架220
5.1.3战略决策系统的开发222
5.2系统终端规划设计229
5.2.1战略对应决策系统业务场景229
5.2.2战略对应决策系统硬件与软件231
5.2.3战略对应决策系统安全性要求233
5.3决策系统架构设计234
5.3.1决策系统整体架构234
5.3.2决策系统数据源收集结构设计235
5.3.3决策系统业务逻辑层设计237
5.3.4决策系统人机交互层设计238
5.4小结239
第6章应用案例240
6.1适时战略对应决策系统研发思路241
6.1.1研发需求与目标241
6.1.2系统的解决方案243
6.2系统框架与模块设计246
6.2.1系统的技术与功能246
6.2.2系统的模块设计250
6.3系统的实例分析252
6.3.1项目背景介绍252
6.3.2项目实例分析253
6.4小结257

第7章结论与展望258
7.1本书的主要工作与创新点258
7.1.1本书的主要工作258
7.1.2本书的主要创新点259
7.2本书的不足与展望260
附录新能源发电上市企业财务数据263
参考文献265