让昨天的成本成为明天的利润：成本改进181法

图书标准信息

• 作者 [美]大卫·W·杨（David W.Young） 著；林小驰 译
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2005-05
• 版次 1
• ISBN 9787500579809
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 211页
• 字数 170千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《让昨天的成本成为明天的利润：成本改进181法》是一部简明易懂的指南，适用于各个阶层的管理人员。《让昨天的成本成为明天的利润：成本改进181法》中介绍的削减成本的方法来自于沃尔玛、英特尔、通用汽车等市场领导者，包括：
企业常规的成本削减方法：包括人工成本、管理费用、固定资产投资等成本的削减。
进一步挖掘降低成本的可能性：包括降低营运资本成本、充分利用新技术以及在长期内降低成本。
构建成本控制系统：从企业战略的角度，使这一系统成为企业的一种经营方式，以建立可持续的竞争优势。
在当今激烈的竞争环境中，削减成本不只是一个建议，而是企业成功的必经之路。《让昨天的成本成为明天的利润：成本改进181法》为换提供了强大的成本削减武器，你今天就可以开始利用其中的方法在公司的各个层面来降低支出、增加利润、提高股东价值。

【作者简介】

大卫·W·杨，波士顿大学管理学院会计与控制教授，Crimson集团公司的主要负责人，该集团公司主要为客户提供定制的内部管理教育项目。

【目录】

致谢
第一部分基础
第1章人工成本的削减
第2章不必裁员的成本削减
第3章削减管理费用
第4章削减固定资产投资成本

第二部分超越一般项目
第5章管理好你的营运资本
第6章技术进步对成本削减的影响
第7章着眼于长期

第三部分构建成本控制系统和网络
第8章建设管理控制系统
第9章从战略定位开始关注成本
附录A资本投资分析初步
附录B成本分析初步