现代企业管理:理念、方法、技术
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九品
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作者邬适融、曾艺生 编
出版社清华大学出版社
出版时间2005-08
版次1
装帧平装
货号X-13
上书时间2024-11-14
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
邬适融、曾艺生 编
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出版社
清华大学出版社
-
出版时间
2005-08
-
版次
1
-
ISBN
9787302113805
-
定价
36.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
361页
-
字数
570千字
-
丛书
21世纪高等院校管理学主干课程
- 【内容简介】
-
《现代企业管理:理念、方法、技术》运用现代科学理论,结合中国企业的实践,从管理理念、管理方法、管理技术三个层面系统介绍了企业管理的各项活动,主要涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、技术管理、物流管理等。全书分十一章,从各个方面帮助读者树立现代、先进、合理的管理理念,掌握简便、实用、科学的管理方法和技术,通过学习,可以有效地提高企业管理的水平,以适应市场竞争的需要。《现代企业管理:理念、方法、技术》还配有专论导读,便于大家提纲挈领地学习,每章还有设置有习题和案例帮助读者理解和巩固。
- 【目录】
-
总序/Ⅰ
序/Ⅲ
第1章管理与企业管理/1
1.1管理综述/2
1.2管理的职能/5
1.3企业与现代企业制度/18
1.4管理理论的沿革/23
本章小结/30
复习与思考/31
案例分析/31
参考文献/34
第2章企业战略管理/35
2.1企业战略管理概述/36
2.2企业核心竞争力/44
2.3企业战略管理中的主要技术/50
2.4企业战略管理的基本过程/59
本章小结/66
复习与思考/66
案例分析/67
参考文献/68
第3章市场营销管理/69
3.1营销与营销管理/70
3.2市场细分与目标市场策略/73
3.3市场调查与市场预测/78
3.4市场营销策略/93
本章小结/108
复习与思考/109
案例分析/110
参考文献/110
第4章企业生产管理/111
4.1生产、生产管理与生产系统/112
4.2生产系统的类型/118
4.3生产过程组织/120
4.4生产计划和控制/127
4.5生产管理的新技术/147
本章小结/150
复习与思考/151
案例分析/152
参考文献/153
第5章企业质量管理/155
5.1质量管理概述/156
5.2全面质量管理/158
5.3质量管理体系的标准化/159
5.4工序质量控制与质量改进方法/162
5.5质量成本管理/176
本章小结/180
复习与思考/181
案例分析/182
参考文献/183
第6章企业技术管理/184
6.1技术引进/185
6.2技术创新/188
6.3产品开发/193
6.4设备更新/205
本章小结/213
复习与思考/213
案例分析/214
参考文献/215
第7章企业财务管理/216
7.1企业财务管理综述/217
7.2筹资管理/220
7.3投资管理/226
7.4资产管理/234
7.5财务分析/240
本章小结/248
复习与思考/249
案例分析/249
参考文献/253
第8章人力资源管理/254
8.1人力资源规划/255
8.2工作分析与工作设计/260
8.3绩效考评/266
8.4薪酬管理/270
8.5人力资源优化管理/276
本章小结/281
复习与思考/281
案例分析/281
参考文献/282
第9章价值工程/283
9.1价值工程的基本原理/284
9.2对象选择和收集情报/289
9.3功能分析与评价/295
9.4方案创新与方案择优/302
本章小结/306
复习与思考/306
参考文献/307
第lO章网络计划技术/308
10.1网络计划技术概述/309
10.2网络图/310
10.3网络时间参数的计算/314
10.4网络计划的优化与调整/321
本章小结/329
复习与思考/329
参考文献/330
第ll章物流与物流管理/331
11.1物流和企业物流/332
11.2物料采购与供应管理/335
11.3生产物流管理/341
11.4物资储备的管理/346
11.5物料需求计划(MRP)/352
11.6第三方物流管理/354
本章小结/358
复习与思考/358
案例分析/360
参考文献/361
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