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高效演讲

5 1.3折 39.8 九品

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作者[美]彼得·迈尔斯、[美]尚恩·尼克斯 著

出版社江苏人民出版社

出版时间2015-11

版次1

装帧平装

上书时间2024-07-07

鹿蹊书馆

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]彼得·迈尔斯、[美]尚恩·尼克斯 著
  • 出版社 江苏人民出版社
  • 出版时间 2015-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787214163578
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 300页
  • 字数 240千字
【内容简介】
  心跳加速,双腿发颤,手心冒汗……几乎每个演讲者都经历过这样的时刻。当你对着台下几十甚至几百人演讲时,如何消除这样的焦虑、恐惧、紧张,做到镇定自若?
  《高效演讲:斯坦福备受欢迎的沟通课》通过诸多世界500强企业高管的咨询实例,生动地阐述了如何调整演讲内容、状态、风格等,以取得*佳效果。作者还科学解释了当众讲话容易紧张的原因,并道出了演讲的真谛——与听众分享。本着分享的精神,紧张感会自然消退。再利用高效演讲的方法和技巧,你将能够在当众讲话的场合轻易地打动听众,实现演讲目的,为成功增添新的筹码。
【作者简介】

  彼得·迈尔斯(Peter Meyers),美国Stand & Deliver咨询集团创始人兼董事长,斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授。他开设的沟通课在该校引起了强烈反响,深受学生欢迎。Stand & Deliver集团已成立20余年,主要服务于美国政要、全球500强公司高管,以及世界各国领导人,为他们的演讲和沟通提供一对一的特别培训和指导。


  尚恩·尼克斯(Shann Nix),屡获殊荣的新闻记者、小说家和剧作家。曾为美国广播公司下属的电台访谈类节目主持人,在她任职期间,该节目的听众超过了100万。她和彼得·迈尔斯一起致力于高效沟通的培训指导工作,20余年来积攒了丰富的实践经验。

【目录】
前言   001
001  人人都可以高效沟通
016  高效沟通的要求
019  如何实现高效沟通
021  从现在开始
028  我们对你承诺
第一篇 演讲内容   031
第一章精心准备   036
038  结果:带着目标去演讲
045  关联性:从听众出发去准备
046  要点:清晰有力传达重点
048  综合考虑:规划统筹列出大纲
第二章巧设结构   053
055  坡道:巧妙开场,一句话引起听众最大兴趣
064  路线图:耐心引导,带听众了解演讲流程
066  发现:循序渐进,刺激听众主动发现演讲要点
069  总结:强化重点,加深印象
070  注意:切忌以问答环节结束
072  甜点:完美收尾,让听众记住你的演讲
076  整合:根据不同场合调整演讲结构
080  综合考虑:通过练习检验结构是否合理
第三章善用技巧   088
089  故事:用起伏的情节吸引听众
094  比喻:用鲜活的形象打动听众
098  语言生动:恰当措辞让每句话更有力量
105  重复:强化你最想让听众感知的内容
108  问答环节:在互动中将听众拉在自己的立场
第二篇演讲风格 119
第四章锻炼声音   122
123  呼吸:积极调整,大胆发出自己的声音
124  多样化:让多变的声音提升你的语言魅力
第五章姿势与动作   134
135  当众讲话:肢体语言让演讲更自然有力
144  桌子技巧:眼神交流突破桌子的限制
第六章表情和眼神   148
149  面部肌肉:丰富的表情感染听众
150  眼神:直面听众,进行“连接的对话”
153  提示物:记住你的演讲要点
159  大脑一片空白时:为你支招应对突发状况
161  排练:让演讲更趋完善
第三篇演讲状态  171
第七章身体模式   175
175  了解身体模式:不同的身体模式产生不同的情绪
177  调整身体模式:适宜的模式让情感表达更强烈
第八章心灵之眼   181
181  了解心灵之眼:人类天生关注消极性事物
182  聚焦心灵之眼:关注能激发积极情绪的事物
第九章转变信念   185
185  信念的力量:你的信念决定了表现
191  转变信念:良好的信念提升你的自信
第四篇高危情境197
第十章直面危机   199
200  把鱼放在桌子上:直面棘手问题,化危机为信任
207  对话的障碍:清除障碍,激发认同感
209  对话的桥梁:建立纽带,发出共同的心声
第十一章危机沟通   217
217  必要性:正确处理,把危机转化为共赢
221  危机沟通案例两则
第十二章运用新技术   224
226  电子邮件
231  电话
234  电话会议
240  视频会议
242  幻灯片
第五篇人脉维护247
第十三章个人愿景   249
252  走进你的未来:想象他人对自己最好的评价
255  陈述愿景:为理想评价规划自己的行为
258  运用:用美好的愿景激励自己实践规划
第十四章人脉管理   260
260  人际关系:人脉是重要的财富
261  有效管理:让自己的人脉发挥出最大能量
第十五章合作与创新   266
268  是的,而且:不否定,鼓励新思想
269  创新阶梯:以他人的想法为基础不断提高
272  注意:多些鼓励就多些奇迹
结语:提升个人风度   274
致谢   280
附录1:进一步评估   282
附录2:坡道和甜点   286
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