复杂治理：个人和组织的进化法则

图书标准信息

• 作者 罗家德、曾丰又 著
• 出版社 中信出版集团股份有限公司,中信出版社
• 出版时间 2020-10
• 版次 1
• ISBN 9787521721959
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 320页
• 字数 210千字

【内容简介】

这是一本用复杂系统视角剖析组织行为与战略管理的书。复杂科学发源于物理学，进入社会科学后形成了新的理论――社会网、复杂网、行为与结构共同演化、系统动态研究等，给当下复杂社会提供了治理方案。

 

 

·组织的变革与转型期，领导者如何训练系统思维

 

·企业自组织如何进行边缘创新

 

·管理者如何将层级权力与圈子经营结合

 

·中国本土的管理理念有何特质

 

·复杂思维和复杂科学的关系

 

 

本书作者是清华大学社会学专业教授罗家德，这是其复杂系列丛书的第三部作品。作者从中西关于乌托邦（桃花源）的差异入手，阐述了三种西方组织管理的研究成果：理性系统理论、自然系统理论和复杂系统理论。作者认为，复杂系统理论是较为全面的理论体系，并将此融入复杂系统管理学，以格兰诺维特的理论为基础，提出如何以复杂思维看组织治理。

 

【作者简介】

罗家德，清华大学社会学系教授、博士生导师。先后于美国纽约州立大学石溪分校先后取得经济学、应用数学硕士和社会学博士学位。研究领域：社会网络和经济社会学，拥有经济学背景的社会学家，善于用复杂网络阐述信息时代的底层逻辑。

清华大学社会网络研究中心主任，清华大学社会科学院信义社区营造研究中心主任，中国社会学会社会网暨社会资本研究专业委员会创会主席。

罗家德教授致力于社会网理论研究：大数据中的社会网分析、自组织过程研究，并将中国社会的“关系”、“圈子”等特质置于中国本土化管理研究之中。著有《中国人的信任游戏》《社会网分析讲义》《云村重建纪事》等著作。

很有可能获得诺贝尔经济学奖的社会学家、20世纪70年代以来***知名的社会学家之一马克·格兰诺维特的弟子，翻译其著作《社会与经济》《镶嵌:社会网与经济行动》。

【目录】

前 言 IX

 

第一章 序曲――复杂系统管理学 001

 

一 复杂科学的起源 002

 

起源 / 002

 

基业长青的因素 / 005

 

二 中国式管理艺术 007

 

中国式管理的成功 / 007

 

中国式管理的优势 / 009

 

三 系统领导者的9大特质 010

 

四 组织理论大师的思想 014

 

五 复杂组织理论与本书的章节 015

 

组织理论与复杂系统视角 / 0 15

 

本书各章介绍 / 016

 

第二章 组织――一个复杂系统 023 

 

一 定义组织 025 

 

组织具有明确目的 / 025 

 

韦伯层级制的5 个特征 / 027 

 

生活组织的逻辑 / 030 

 

二 组织是一个系统 035 

 

组织理论预设 / 035 

 

组织研究的视角与层次 / 037 

 

第三章 复杂――新的思维方式 041 

 

一 拆解复杂 043 

 

复杂视角vs. 化约主义 / 043 

 

整体思维vs. 分析思维 / 044 

 

动态思维vs. 静态思维 / 044 

 

二 复杂的4 个基本概念 046 

 

三 动态平衡的思维 051 

 

系统领导者的9 个视角 / 052 

 

智能时代的复杂系统视角 / 053

 

第四章 边缘创新 055 

 

一 边缘创新的成功案例 056 

 

复盘中国经济的转型 / 056 

 

理解边缘创新 / 057 

 

二 微小变革：教堂案例 059 

 

4 类创新模式 / 060 

 

边缘创新的过程 / 063 

 

促成边缘创新的机制 / 067 

 

三 颠覆性创新 070 

 

核心vs. 边缘 / 070 

 

边缘创新的传播 / 072 

 

四 系统领导者该如何做？ 076 

 

第五章 阳――理性系统的管理 081 

 

一 泰勒：理性化组织的崛起 082 

 

组织是一个工作流程系统 / 083 

 

组织的形式化 / 087 

 

二 韦伯：层级制的理论缘起 089 

 

组织是层级命令系统 / 089 

 

层级制的组织原则 / 093 

 

三 对理性化组织的批判 096

 

第六章 阴――自然系统的管理 103 

 

一 组织：协作系统 107 

 

巴纳德的洞见 / 107 

 

5 个因素促使协作发生 / 110 

 

二 组织：人际关系系统 115 

 

梅奥与霍桑实验 / 115 

 

组织内的人际关系 / 117 

 

第七章 阴阳相融 

 

――理性与自然视角的融合 123 

 

一 组织理论：理性、自然和开放系统 125 

 

斯科特：组织理论的梳理者 / 125 

 

组织的开放系统视角 / 132 

 

组织与环境的互动 / 136 

 

二 融合：组织是信息沟通的系统 138 

 

西蒙与新韦伯主义 / 139 

 

决策理论：组织对外在环境的反应 / 141 

 

第八章 开放系统中的组织 

 

――治理机制的选择 147 

 

一 交易成本 150 

 

市场或层级：治理理论的滥觞 / 150

 

二 组织：交易治理的系统 156 

 

决定交易成本高低的因素 / 156 

 

交易治理机制的选择 / 159 

 

三 复杂系统视角的批判 161 

 

多种治理机制的并存 / 161 

 

案例：高科技制造业的交易流程 / 164 

 

第九章 适应 

 

――开放系统的重要原则 173 

 

一 制度与组织 174 

 

二 组织：环境刺激反应系统 177 

 

新制度理论的出现 / 177 

 

制度的形成 / 180 

 

组织制度的合法性 / 182 

 

三 组织的相似性 186 

 

组织同形理论 / 186 

 

三种组织同形的外在压力 / 188

 

第十章 演化与韧性 

 

――复杂系统的动态适应 193 

 

一 复杂科学的崛起 194 

 

二 超级合作者 201 

 

合作：物种演化的第三种机制 / 201 

 

演化中的5 种合作机制 / 205 

 

三 复杂网的“链接” 209 

 

引爆复杂网研究 / 209 

 

复杂网演化的8 个关键概念 / 211 

 

四 复杂网的应用研究 218 

 

复杂网与传播 / 218 

 

大数据中的复杂网分析 / 224 

 

第十一章 取势与造势 

 

――阴阳再次相融 233 

 

一 再次融合 234 

 

反化约主义 / 234 

 

引入社会网理论 / 237 

 

二 自组织：第三种治理模式 239 

 

弱连带优势理论 / 239 

 

镶嵌理论 / 242

 

三 时势vs. 英雄 246 

 

复杂系统视角下的制度创新 / 246 

 

复杂系统视角组织管理的分析架构 / 254 

 

第十二章 复杂系统视角下的治理智慧 259 

 

一 复杂系统视角下的组织管理 261 

 

各组织理论学派对复杂系统视角的贡献 / 261 

 

制度创新与系统演化的新视角 / 265 

 

二 中国人的复杂系统视角 269 

 

关系和谐：儒家人伦思想的兴起 / 270 

 

道统与政统的制衡：以礼治秩序修正理性系统 / 271 

 

无为而治：分权带来自组织 / 273 

 

皇权与绅权：一次社会治理的实验 / 276 

 

管理双轨制：阴阳力量并存 / 278 

 

中庸：动态平衡之道 / 280 

 

三 复杂科学的应用 282 

 

参考文献 289