【假一罚四】建设工程项目管理(十三五应用型人才培养O2O创新规划教材)
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浙江嘉兴
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作者编者:张现林//谷洪雁//莫俊明
出版社化学工业
ISBN9787122316356
出版时间2018-08
装帧其他
开本其他
定价36元
货号30223548
上书时间2025-01-07
商品详情
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目录
模块1 建设工程项目概述
任务1.1 建设工程项目管理的目标和任务
1.1.1 建设工程项目管理的内涵
1.1.2 建设工程管理的内涵
1.1.3 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
1.1.4 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
任务1.2 建设工程项目的组织
1.2.1 组织结构在项目管理中的应用
1.2.2 工作分工在项目管理中的应用
1.2.3 管理职能分工在项目管理中的应用
任务1.3 建设工程项目管理模式
1.3.1 DBB模式
1.3.2 CM模式
1.3.3 DBM模式
1.3.4 BOT模式
1.3.5 PMC模式
1.3.6 EPC模式
1.3.7 Partnering模式
1.3.8 物资采购的模式
任务1.4 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1.4.1 项目管理规划的内容
1.4.2 《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定
1.4.3 项目管理规划的编制方法
任务1.5 建设工程项目目标的动态控制
1.5.1 项目目标动态控制的方法及其应用
1.5.2 动态控制在进度控制中的应用
1.5.3 动态控制在投资控制中的应用
任务1.6 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1.6.1 施工企业项目经理的工作性质
1.6.2 施工企业项目经理的任务
1.6.3 施工企业项目经理的责任
1.6.4 项目各参与方之间的沟通方法
1.6.5 施工企业劳动用工和工资支付管理
任务1.7 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1.7.1 项目的风险类型
1.7.2 项目风险管理的工作流程
技能训练
模块2 建设工程项目施工成本控制
任务2.1 施工成本管理的任务与措施
2.1.1 施工项目成本管理的任务
2.1.2 施工项目成本管理的措施
任务2.2 施工成本计划
2.2.1 施工成本计划的编制依据
2.2.2 按施工成本组成编制施工成本计划的方法
2.2.3 按施工项目组成编制施工成本计划的方法
2.2.4 按施工进度编制施工成本计划的方法
任务2.3 施工成本控制
2.3.1 施工成本控制的依据
2.3.2 施工成本控制的程序
2.3.3 施工成本控制的方法
内容摘要
张现林、谷洪雁、莫俊明主编的《建设工程项目管理(十三五应用型人才培养O2O创新规划教材)》内容包括：建设工程项目概述、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目施工进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设项目合同与合同管理、工程建设项目信息化管理以及建设工程项目管理案例分析、建设工程项目管理实训指导等。
本书可作为应用型本科和高职高专院校建筑工程类专业以及土木工程、工程管理、建筑设计等相关专业的教材,也可供有关工程技术人员参考。
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