【假一罚四】物流与供应链管理(第3版21世纪工商管理系列教材普通高等教育十一五国家级规划教材)
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浙江嘉兴
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作者编者:宋华//于亢亢
出版社中国人民大学
ISBN9787300236001
出版时间2017-01
装帧其他
开本其他
定价39元
货号3770092
上书时间2024-12-28
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目录
理念篇
第1章 物流与供应链管理
第1节 物流价值与现代物流的兴起
第2节 现代物流的职能与特征
第3节 供应链与供应链管理
第2章 第三方物流和第四方物流
第1节 物流外包
第2节 第三方物流
第3节 第四方物流
第3章 物流客户服务
第1节 客户服务
第2节 物流客户服务细分与差异化的服务战略
第3节 管理客户服务
运营篇
第4章 预测与需求管理
第1节 预测与需求计划
第2节 需求预测考虑的因素
第3节 需求预测过程与方法
第4节 预测的支持系统及组织与管理
第5章 采购管理
第1节 采购与采购管理概述
第2节 电子商务环境下的采购管理
第3节 供应市场研究与采购战略细分
第4节 战略采购管理流程概述
第5节 采购职能活动与管理的组织结构
第6节 供应商选择与管理
第6章 库存管理
第1节 库存管理的基本原理和方法
第2节 库存决策模型
第3节 协同库存决策VMI与JMI
第7章 仓储管理
第1节 仓储管理概述
第2节 仓储基本决策管理
第3节 仓库的布局与基本作业
第4节 仓库的基本作业
第8章 运输与配送管理
第1节 物流运输管理概述
第2节 运输方式及其选择
第3节 运输成本和定价
第4节 运输管理的基本决策
第5节 物流配送及其管理
第6节 配送中心及其管理
系统篇
第9章 整合运营与计划
第1节 供应链运营整合
第2节 供应链管理中的S&OP及其效用
第3节 S&OP成功实施要素
第4节 S&OP实施流程与步骤
第5节 协同规划、预测和补货
第10章 物流信息系统
第1节 信息在物流系统中的作用与要求
第2节 订单管理系统
第3节 物流信息技术
第4节 物流信息系统
第5节 企业资源计划
第11章 物流成本与控制
第1节 物流成本的定义与内容
第2节 物流成本测度的方法体系
第3节 物流成本核算与管理框架
第4节 物流成本控制
第12章 物流与供应链绩效
第1节 供应链绩效概论
第2节 供应链综合绩效评价模型
第3节 毕马威模型
第4节 现金流量周期
第5节 整合物流供应链绩效评价指标
物流新要素篇
第13章 物联网
第1节 物联网的概念和特点
第2节 物流管理中物联网技术的组成部件
第3节 物联网与智能物流
第4节 物联网在物流领域应用的未来趋势
第14章 物流金融
第1节 物流金融的概述
第2节 资本融通模式
第3节 资产融通模式
第15章 电子商务中的物流
第1节 电子商务与物流
第2节 电子商务中的物流管理
第3节 电子商务中物流管理的内容
第4节 电子商务物流模式与发展趋势
第5节 电子商务与逆向物流
内容摘要
经济全球化致使供应链和物流运作成为现代企业管理的重要内容。由宋华、于亢亢编著的《物流与供应链管理》第3版从以下几方面补充和完善了原有的理论体系，也可以看做上一版的发展。**，调整了全书结构，将15个章节分为4个篇章，分别是理念篇（第1章至第3章）、运营篇（第4章至第8章）、系统篇（第9章至第12章）、物流新要素篇（第13章至第15章）；第二，对每个章节的结构也进行了调整，采用理论阐述与案例分析相结合的方式，更加突出教学互动，例如在章节开始前提出知识要求和技能要求，给出引导案例并提出讨论问题，在每章节正文结束后附有案例分析、问题讨论等模块，以提高学生运用所学理论知识分析和解决实际问题的能力；第三，在运营篇介绍了预测与需求管理、采购管理、库存管理、仓储管理、运输与配送管理这些物流与供应链核心流程，相比前一版更加简明扼要；第四，系统篇统筹了整合运营与计划、物流信息系统、物流成本与控制、物流与供应链绩效的核心内容，突出理论上的基础性和全面性；第五，在第2版中“供应链物流战略变革与新实践”的基础上，新版物流新要素篇扩展了相应内容，对物联网、物流金融以及电子商务中的物流进行了详尽的阐述，尽可能吸收本学科领域内的*新理论与实践方法，及时反映本学科的最新发展趋势。
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