• 【假一罚四】战略人力资源管理
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【假一罚四】战略人力资源管理

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浙江嘉兴
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作者编者:唐贵瑶//魏立群

出版社机械工业

ISBN9787111605959

出版时间2018-09

装帧其他

开本其他

定价39元

货号30280967

上书时间2024-12-28

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品相描述:全新
商品描述
目录
作者简介
前  言
第1章 战略人力资源管理导论  1
学习要点  1
前沿探讨  1
引例 万科:人力资源与战略匹配  2
1.1 人力资源及相关概念  3
1.2 战略人力资源管理的概念及发展  4
1.3 有关战略人力资源管理的几个重要理论基础  7
1.4 构筑企业战略人力资源管理系统  13
1.5 直线经理在人力资源管理中的作用  17
学术观点  20
本章小结  20
战略导图  21
关键术语  21
复习思考题  21
文献导读  21
应用案例 腾讯人才管理“真经”:人选对了,其他就几乎都对了  22
参考文献  25
第2章 人力资源战略规划  30
学习要点  30
前沿探讨  30
引例 手忙脚乱的人力资源经理  31
2.1 人力资源战略概述  32
2.2 人力资源战略的规划  42
本章小结  53
战略导图  53
关键术语  54
复习思考题  54
文献导读  54
应用案例 优衣库那股骄傲劲儿,来自它的人才战略  54
参考文献  56
第3章 工作设计与工作分析  59
学习要点  59
前沿探讨  59
引例 王强到底要什么样的工人  60
3.1 工作设计  61
3.2 工作分析  66
3.3 工作分析的程序和工作说明书的编写  68
3.4 工作分析方法  75
本章小结  80
战略导图  81
关键术语  81
复习思考题  81
文献导读  81
应用案例 工作分析为何只能隔靴搔痒  82
参考文献  84
第4章 战略人力资源选聘  86
学习要点  86
前沿探讨  86
引例 招聘=相亲?  88
4.1 战略人员招聘与选拔概述  89
4.2 战略人员招聘的途径与方法  91
4.3 战略人员招聘与选拔的基本程序  102
4.4 战略人力资源招聘与选拔中的测试  105
4.5 如何吸引员工:战略型思考  112
4.6 结论  114
本章小结  115
战略导图  116
关键术语  116
复习思考题  116
文献导读  116
应用案例 腾讯招聘总监自述:这样做HR才有未来  117
小知识  119
参考文献  120
第5章 战略人力资源培训与开发  122
学习要点  122
前沿探讨  122
引例 小A入职华为之路  123
5.1 战略人力资源培训与开发概述  124
5.2 战略人力资源培训与开发的方法和内容  126
5.3 战略人力资源培训与开发设计及其影响因素  142
本章小结  144
战略导图  145
关键术语  145
复习思考题  145
文献导读  145
应用案例 IBM为何依然重金打造人才梯队“未来精英培训计划”  146
参考文献  148
第6章 战略绩效管理  151
学习要点  151
前沿探讨  151
引例 明朝灭亡之失败的“绩效考评”  152
6.1 绩效、绩效考评与绩效管理  153
6.2 工作绩效考评的种类、程序和方法  155
6.3 战略绩效管理的主要工具与技术  163
6.4 绩效考评体系的完善  178
本章小结  181
战略导图  181
关键术语  181
复习思考题  182
文献导读  182
应用案例 如何做好绩效管理:海底捞进化论  183
参考文献  184
第7章 战略薪酬管理  187
学习要点  187
前沿探讨  187
引例 华为的员工持股  188
7.1 战略薪酬管理的内容  189
7.2 战略薪酬体系的构成  194
7.3 战略薪酬体系的设计与决策  195
7.4 企业福利制度概述  202
7.5 薪酬体系的发展趋势  205
本章小结  209
战略导图  210
关键术语  210
复习思考题  210
文献导读  210
应用案例 海底捞让华为、小米拜服和学习的根源是什么  211
参考文献  213
第8章 人力资源发展战略  215
学习要点  215
前沿探讨  215
引例 职业生涯管理:海底捞的晋升途径  216
8.1 职业发展  218
8.2 职业发展与其他人力资源管理活动之间的关系  224
8.3 职业计划的内容  225
8.4 职业生涯管理  229
8.5 职业发展的实施  236
本章小结  241
战略导图  242
关键术语  242
复习思考题  242
文献导读  243
参考文献  244
第9章 转型期的中国企业战略人力资源管理  246
学习要点  246
前沿探讨  246
引例 德勤《2016年人力资本趋势》报告发布  247
9.1 中国企业面临转型  248
9.2 转型期对人力资源管理提出的要求和挑战  250
9.3 中国企业发展战略人力资源管理的现状  253
9.4 支持中国企业转型的战略人力资源管理措施  254
本章小结  261
战略导图  262
关键术语  262
复习思考题  262
文献导读  262
应用案例 中国石油人力资源管理及SAP HR深化应用项目  263
参考文献  266

内容摘要
本书在汲取以往战略人力资源管理研究成果的基础上,结合近几年中国人力资源管理的佳实践和学术研究热点,对战略人力资源管理的内容进行了解读。在内容上,本书共包括三个部分:战略人力资源管理相关概念、理论基础和发展,战略人力资源管理的职能模块,当代中国情景下的战略人力资源管理。在体例设计上,为了更好地介绍战略人力资源管理的相关理论和知识,本书设计了学习要点、前沿探讨、引例、SHRM聚焦、学术观点、本章小结、战略导图、关键术语、复习思考题、文献导读、应用案例等栏目。
本书既可作为管理学专业本科生、研究生的专业教材,也可作为企业管理者的参考读物。

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