【假一罚四】若是你这样做了想不成功都很难
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浙江嘉兴
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作者周重润
出版社工商联
ISBN9787515823188
出版时间2018-07
装帧其他
开本其他
定价39.8元
货号30201599
上书时间2024-12-28
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导语摘要
周重润著的《若是你这样做了想不成功都很难》是一本职场励志类图书。
人人都渴望成功，但成功不会从天而降，它需要我们付出努力，以自身最好的一面去面对工作、处理职场上的人际关系。当我们具备忠诚可靠、爱岗敬业、自动自发、勇于负责、注重效率等美好品质和能力，想不成功都很难。
目录
第一章 忠诚可靠：忠于企业才能得到长久重用
忠诚是员工的立身之本
站在老板的立场看问题
时刻维护公司的利益
与企业风雨同舟
要忠诚，不要愚忠
第二章 爱岗敬业：在岗位上奉献自己的光和热
不只为薪水而工作
提供超出报酬的服务与努力
重视工作中的每一个细节
每天都充满激情地去工作
以匠人之心追求工作的极致
第三章 自动自发：永远别把时间浪费在等待上
找事做，不要等事做
主动分担一些“分外”的活儿
要求一步，做到三步
积极思考，方法总比问题多
第四章 勇于负责：责任面前绝对没有任何借口
将责任心融入工作
不找借口，保证完成任务
逃得了责任，逃不了后果
承认错误，不做推卸责任的懦夫
敢于担责，你才能得到更多
第五章 注重效率：用最短的时间做最多的事情
找准工作目标，告别“瞎忙”“穷忙”
牢记优先，要事第一
克服拖延，立即行动
适当的休息有利于更高效地工作
第六章 结果导向：用功劳说话往往离成功最近
没有功劳，苦劳就是“白劳”
第一次就把事情做到位
业绩就是竞争力和话语权
只有结果才能证明你的价值
第七章 善于沟通：掌握沟通技巧让你事半功倍
沟通要简洁，表达要明确
比说话更重要的是倾听
带着方案去提问题
培养接受批评的情商
第八章 团队合作：融入团队增强团队协作力量
职场不需要“独行侠”
信任是团队合作的基础
功劳一定是属于大家的
不做团队中的“短板”
服从安排，遵守团队的纪律
第九章 积极进取：永不止步成就最优秀的自己
以空杯的心态去学习、汲取
潜心打磨自己的专业技能
不断超越，不给自己设限
坚持到底，成功需要一点耐心
第十章 谦逊低调：放低姿态赢得更宽广的空间
虚心听取别人的意见
不要吹嘘自己的能耐
在职场上不做越位之事
主动示弱，化解冲突
第十一章 心怀感恩：惜福感恩是决胜职场的关键
感恩老板给你生存的饭碗
感恩公司给你学习发展的机会
感恩同事配合你的工作
感恩客户帮你创造业绩
感恩对手让你不断奋进
内容摘要
强者、成功者之所以强，之所以成功，就是因为他们拿出了自己最好的一面去面对生活和工作，因而他们才逐渐超越了身边的人，最终取得了让人羡慕的伟大成就。周重润著的《若是你这样做了想不成功都很难》将从工作方面入手，从作为一名员工应该具备的所有与成功相匹配的因素：忠诚可靠、爱岗敬业、
自动自发、勇于负责、注重效率等，帮助读者在职场站稳脚跟的同时，成就一番事业，并赢得大家的尊重和敬佩。
精彩内容
忠诚是员工的立身之本先哲圣人孔子说过：“言忠信，行笃敬，虽蛮貊之邦，行矣。言不忠信，行不笃敬，虽州里，行乎哉？”这段话的意思是，一个人说话忠诚守信，行为敦厚恭敬，即使到了野蛮落后的地方也行得通，一个人言语欺诈虚伪，行为轻浮狂妄，即使在本乡本土也是行不通的。
在孔子看来，一个人为人处世如果牢记“忠、信、笃、敬”四个字，那无论其在哪个地方，最后都能畅行无阻。
不难发现，在这四个字中，“忠”排第一，其重要性可见一斑。没错，忠诚是一个人的立身之本。忠诚建立信任，忠诚建立亲密。我们只有忠诚，身边的人才会信任我们、承认我们、接纳我们、亲近我们。
许多年以来，在马耳他流传着一个关于忠诚的古老传说。
从前，马耳他的一位王子在路过一户农家时，看见自己的一个仆人正牢牢地抱着一双拖鞋在睡觉。他走上前去，试图将那双拖鞋给拽出来，但却惊醒了那个仆人。
这件事给王子留下了非常深刻的印象，他马上就得出了一个结论：对这么一件小事都如此谨慎的人肯定是非常忠诚的，他是可以被重用的。
因此，这位王子立刻就将那个仆人提升为自己的贴身侍卫，后来的事实证明，他的判断是正确的。那位仆人在王子身边，因为表现出色，没过多久便提升了职务，又一步步当上了马耳他的军队统领。后来，他的美名传遍了整个马耳他群岛。
从这个故事中，我们可以得出一个结论：忠诚是一种美德，拥有忠诚的人，不论走到哪里，都会受到人们的欢迎和爱戴。
在电视剧《西游记》中，唐僧之所以信赖大徒弟
孙悟空，就是因为孙悟空为人非常忠诚，对于护送唐僧前往西天取经这一“工作”总是尽心尽力，任劳任怨，从不会像猪八戒那样心猿意马，老想着临阵脱逃。
所以，行走职场，我们要向孙悟空学习，学习他忠诚可靠的品质，忠于自己所在的企业，忠于自己的老板，只有这样，我们才能赢得老板的信赖和重用。
索尼公司的用人标准中有这样一句话：“如果想进入公司，请拿出你的忠诚来。”这是每一个意欲进入索尼的应聘者常听到的一句话。索尼公司始终坚信：一个缺乏忠诚的员工，即便他再有能力也不能录用，因为他可能给公司带来比能力平庸者更大的破坏。
有这样一个故事。
一个有着牛津大学法学博士和哈佛大学工商管理博士双学位的人，他先是在一家计算机公司担任市场总监，工作不到半年时间，他就向竞争对手出卖了市
场开发机密。
拿到出卖机密的款项后，他随即跳槽到了一家制
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