【假一罚四】管理就是带好你身边的人(精)
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浙江嘉兴
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作者谢国计
出版社成都时代
ISBN9787546419114
出版时间2017-09
装帧其他
开本其他
定价49元
货号30006055
上书时间2024-12-28
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目录
1 没有什么比批评更能抹杀一个人的雄心
2 要允许下属犯“合理”的错误
3 以理服人胜于用权压人
4 批评时要力争做到心平气和
5 “胡萝卜+大棒子”，让下属自己认错
6 递进式处罚比一棒子打死更有效
7 “千里马”不能用重鞭，冷落也要有个度
第8章 找出团队中的“害群之马”
1 果断清除团队中的“烂桃子”
2 斩断员工的“第三只手”
3 妒忌心强的人不能委以重任
4 对于不知好歹的人不必一味退让
5 及时向能力低下者亮红牌
6 不淘汰平庸的员工，是对奋斗者的不负责任
7 坚决不用与公司核心价值观不一致的人
第9章 抓住关键的20%，把骨干留下来
1 留住人最重要的是留住人的心
2 对自己有用的人要舍得下血本
3 用最高的位置把最有本事的人留下来
4 领导者的欣赏是员工进步的最大动力
5 一个响亮的头衔会让他把工作干得更好
6 解决员工的后顾之忧，与员工同甘共苦
7 不想自己干到死，就把有潜力的人培养成“接班人”
第10章 如何打造一支打不垮、挖不走的铁血团队
1 团队建设就像揉面团，越筋道凝聚力越强
2 用目标和利益把团队成员紧紧绑在一起
3 优化组合，让每个人都能和谐工作
4 强化整体，拆散三三两两的小圈子
5 良性换血，让团队始终保持战斗激情
6 拒绝“内讧”，整体利益高于一切
7 以文化凝聚人心，让团队文化融入每个人的血液
内容摘要
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精彩内容
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