【假一罚四】王阳明领导力心法
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作者度阴山著
出版社江苏凤凰文艺出版社
ISBN9787559458544
出版时间2021-06
装帧线装
开本其他
定价52元
货号3719861
上书时间2024-11-26
商品详情
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作者简介
度阴山，知名历史作家，新时代“阳明心学”的研究者及践行者，中国人民大学史学硕士，大多数人通过他的作品《知行合一王阳明》了解王阳明。大学时便反复诵读王阳明的《传习录》，至今已可倒背，对王阳明“知行合一”“致良知”等心学核心理论理解得十分透彻，遂以数十年之功，厚积薄发，著成这部结合历史、通俗通透讲解《传习录》的著作。
目录
本书主要内容包括: 追随你的良知, 别人才有可能追随你; 让人先正视你的职位; 用知行合一取得他人的认同; 以良知做决策, 为他人赋能取利; 心力: 世上强大的领导力; 打造心连心的组织等。
内容摘要
学会这些心法，你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者！
【场景一】刚上任时觉得自己缺乏领导力,做事畏手畏脚。
不是有了能力才自信，而是有了自信后才会有意识地去提高自己，提升能力。王阳明从未上过战场，却只用了四十七天就平息了宁王酝酿十年的叛乱。之所以能做到这一点，不是因为他是兵法奇才，而是因为他坚定不移地相信自己要做，且一定能做到。
【场景二】给下属发年终奖,为什么他总是表现得兴致缺缺?
赏罚一定要及时。王阳明在《传习录》中这样讲：聪明的赏罚应该是这样的——不会过了时候才给人奖赏，也不会事后才给惩罚。过了时候才奖赏，跟没有奖赏一样;事后才惩罚，跟没有惩罚一样。无论是赏还是罚，都要在对方情绪高涨时进行。
【场景三】在团队里宣讲企业文化,却始终推行不下去。
要想让员工接受公司的价值观，就要做到两点：以身作则和以道诲人。稻盛和夫在拯救日本航空的过程中，把阳明心学的这一心法熟练运用：零薪担任领导人，搭乘日航航班时始终乘坐经济舱，并向所有员工承诺自己不会临阵脱逃。
翻开本书，成为像王阳明一样一呼百应的管理者！
主编推荐
◆学会这些心法，你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者！
◆百万册畅销书《知行合一王阳明》作者度阴山全新力作！
◆创造性地提出提升领导力和管理能力的“六大心法”
◆自信心法：不是有了能力才自信，而是自信后才获得相应的能力
◆教化心法：以身作则 + 以道诲人 = 统一员工思想
◆赏罚心法：赏罚的四大原则——公正、及时、公开、守信
◆沟通心法：不要去说服员工,而要用良知打动他
◆极简心法：多一事不如少一事，多一人不如少一人
◆制度心法：制度中要渗入符合人心的要素
◆可实操的知行合一方法论，可复制的领导力心法！
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