【假一罚四】数字经济时代公司股权实用指南

2021年12月，国务院发布《“十四五”数字经济发展规划》并提出，到2025年，数字经济迈向全面扩展期。数字经济成为继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，新经济时代已悄然到来。
那么，数字经济时代意味着什么？意味着产业数字化发展、数字产业化延伸。
一方面，产业数字化以数字赋能产业，在实体经济和数字科技深度融合的同时，也催生了平台经济模式。借力“网络效应”，平台经济持续联通上下游资源，打造双边对称市场。另一方面，在数字产业化的革新浪潮里，技术迭代、万物智联，人才、资本、技术等创新要素成为企业发展的实质变量，是决定公司生长空间和速度的核心软实力。
数字经济不仅变革了产业，也重塑了股权。
在传统企业数字化、平台化转型的过程中，股权架构作为公司治理的重要工具，协助公司匹配商业模式的转变需求，提供各个业务板块的整合路径。与此同时，平台经济面临日趋严格的反垄断监管，这也对平台型公司的股权架构设计提出更高要求。
在顶层股权架构之下，股权激励被广泛应用于互联网公司的人才激励。人力资源作为核心软实力之一，在数字经济时代已成为企业的“必争之地”。行之有效的股权激励能产生长期激励效益，吸引、鼓舞企业的“历史贡献者”和“未来创造者”。
在完善内部股权建设后，股权投融资是公司追赶数字经济时代的“雪橇”。公司一边通过股权投资拓宽数字经济版图，成为新赛道先行者；另一边，股权融资及其背后所带来的品牌、人才、渠道等隐形资源，提供了公司的发展加速度。
然而，数字经济时代里，有的公司可以“好风凭借力，送我上青云”，也有的公司则因股权纠纷而争得头破血流。如果股权无法匹配新商业模式，无法对接优质人才，或无法协调资本力量，股权争议的爆发风险将随之而来。
股权不是个新事物，但对于数字经济时代的企业而言，为了赋能商业模式的重塑需求，避免伤筋动骨的股权纠纷，股权的价值与重要性越发凸显。公司需要通过股权实现顶层架构设计、人才激励安排以及业务整合布局。
为了帮助数字经济形势下的公司及管理者提升股权实操能力，本书编写团队梳理了多年来为公司尤其是向数字化转型的公司提供股权法律服务的实务经验和理论研究，从股权架构、股权激励、股权融资、股权投资、股权纠纷等五个维度编写了本书，希望能为读者提供数字经济时代中的股权实务指引。

股权治理

公司的人、钱、权都与它有关

数字经济不仅变革了产业，也重塑了股权。股权作为促进技术创新的工具、激励核心人才的手段、吸引资本加速发展的杠杆，其重要性不言而喻。

作者梳理了多年来为近百家公司，尤其是向数字化转型的公司提供股权法律服务的实务经验，从股权架构、股权激励、股权融资、股权投资、股权纠纷五大维度深入剖析，内容涵盖实务场景和典型案例，为公司和管理者提供了切实可行的股权实用指南。

股权架构

创始人如何通过较小比例实现公司控制权

公司初创期和成熟期，股权架构的差异化

股权比例分配应避免的3种情形

不受投资人欢迎的4种股权架构

股权激励

为什么说股权激励的是“位置”而非“个人”

为什么说不考虑融资安排的股权激励是“穷折腾”

预留激励股权的3个关键要素

妥善应对激励对象退出的4个规则

股权融资

如何通过股权融资实现快速增长

如何应对投资人的一票否决权条款

如何降低回购条款对创始团队的影响

创始股东不可不知的3个约束回购条件

股权投资

对目标公司做尽职调查的3个关注要点

影响股权投资的4重风险

股权投资的风控之道

股权纠纷

应对股权纠纷的底层逻辑是什么

如何应对核心员工纠纷

如何应对股权代持纠纷

对赌条款的效力

实操指南

游戏公司热衷的股权激励如何落地

VIE 股权架构给电商企业上市的启示

快手如何坐稳“中国短视频第一股”

在数字经济时代，不少公司因为股权问题状况频出，要么一蹶不振，要么分崩离析，直至最终瓦解。要想避免此类情况的发生，帮助公司更好的适应数字经济时代的发展，重塑公司股权是非常有必要的。在此背景下，本书从股权架构、股权激励、股权融资、股权投资、股权纠纷等多个方面提供了切实可行的指导，实用性非常强。书中案例丰富，方便读者深入理解，避免股权重塑过程中的各种陷阱。