【假一罚四】哈佛极简经济学(如何理性思考感性选择)斯凯恩
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作者斯凯恩
出版社江西人民
ISBN9787210089551
出版时间2017-02
装帧其他
开本其他
定价39.8元
货号3803196
上书时间2024-11-13
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商品详情
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导语摘要
你以为经济学是一门高深不可探测的学问吗？不，经济学说到底只是成功学和幸福学。
你以为经济学家都是像神一般地存在吗？不，我们每个人都是经济学家。
斯凯恩著的《哈佛极简经济学（如何理性思考感性选择）》以轻松的笔调和有趣的故事，讲述经济学的知识，并穿插以丰富的知识链接，以此拉近经济学与人们日常生活的距离，使读者零距离地感受到经济学的魅力。
无论你是普通读者，还是专业人士，相信都能从本书中感受到阅读的乐趣和得到智慧的启迪。希望本书能成为你打开人生幸福之门的一把钥匙，助你更快、更好地走向成功！
作者简介
斯凯恩，男，生于20世纪70年代，拥有经济学专业博士学位，是资深的金融圈人士，也是多家财经媒体的专栏作家和评论员。其作品《从零开始读懂金融学》出版后，深受读者喜爱，长期位居京东、当当等各大网上书城金融与投资类排行榜TOP50。
目录
经济学基础篇
01 让别人无私奉献的人，99%是骗子1%是政客
理性经济人：主观上自私自利，客观上服务社会
02 精于算计的理性人，为何也会被人看成是傻瓜
有限理性：任何人都不可能是完全的理性人
03 如果有天堂，天堂里一定没有经济学家
资源的稀缺性：人类面临的永恒问题，也是经济学的研究对象
04 到哈佛上学的女生，有的只为钓到金龟婿
偏好：有人爱美女，有人爱豪车，有人两者都不爱
05 人们卖弄的经济学分析只有50%是正确的
效用：只懂得价值和价格的人，是经济学的门外汉
06 技术进步和价格机制会解决人类社会的各种问题
供给与需求：不可再生的资源，其价格也不会永远上涨
07 日本企业为何不把进入世界500强作为目标
成本与收益：不计成本的行为，是无法持续的
经济学原理篇
08 适合自己的，才是最优的
选择：在绝大多数时刻，冲动是魔鬼
09 学会选择，懂得放弃
机会成本与沉没成本：可挽回的与不可挽回的
10 航空公司卖给学生低价机票，是一门好生意
边际分析法：经济学的基本分析方法之一
11 人选择勤奋还是偷懒，取决于制度
激励：人们只有在被追赶和被督促中才能进步
12 贸易能使每个人的状况变得更好
比较优势：用来衡量两个生产者的机会成本
13 市场是组织经济活动的好方法
看不见的手：市场经济好在什么地方？
14 政府在一定时候可以改善市场结果
政府干预：政府要充当一只“看得见的手”
15 一国的生活水平取决于其生产的能力
生产率：用来解释各国之间和不同时期中生活水平的巨大差别
16 当政府发行过多货币时，物价上涨
通货膨胀：如果不那么严重或在预期内，就未必是什么坏事
17 通货膨胀与失业之间的权衡取舍
菲利普斯曲线：失业率和通货膨胀率之间存在着反方向变动的关系
微观经济学篇
18 专心做好一件事，就能取得成功
分工：社会生产率提高的秘密
19 如果没有私有产权，人类可能还停留在原始社会
私有制：生产成果的归属不明确，人们就没有增加生产的动机
20 什么能卖，什么不能卖
商品：产品成为商品的三个条件
21 市场的发展，导致了城市的兴起
市场：社会分工和商品经济发展的必然产物
22 没有历史视野的经济学家，只懂得一些皮毛
市场经济：解决人类经济问题的第三种方案
23 每个人都拥有，就意味着每个人都将失去
效率与产权明晰：责权利一致的自然人，能有效配置资源
24 风能进，雨能进，国王不能进
产权保护：为什么有的富人要移民海外？
25 世界各国为什么都要控制食盐的价格？
需求弹性与刚性需求：不是所有商品都能薄利多销
26 过剩与短缺都是暂时的
均衡价格：任何一种商品价格的调整都会使该商品的供给与需求达到平衡
27 全城唯一的补鞋匠杀人了，他该不该被处死
替代品与替代效应：越是难以替代的物品，价格越是高昂
28 你买得起车，但是你有停车位吗？
互补品与互补效应：效用上互相补充的两种商品，价格也会相互影响
29 互联网如何改变了世界零售业的格局
交易费用：一笔隐藏在交易背后的成本
30 养狗的人，为何会被邻居讨厌
外部性：任何一种经济活动都会对外部产生影响
31 提高效率的时候，你有没有想到会损害公平
帕累托最优：让一部分人变富的同时不让另一部分人变穷
32 危机可能迟到，但永不会缺席
市场失灵：源于市场机制配置资源的缺陷
企业经济学篇
33 为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻
企业家才能：当代社会最稀缺的生产要素
34 美国现代工业的结构雏形是怎样形成的？
兼并重组：通过生产要素重组提高生产率
35 生意不赚钱，为何也有坚持下去的理由
固定成本与可变成本：企业短期决策不能只看财务数据
36 企业一味追求大规模，未必就能实现高效益
规模经济与规模不经济：与长期平均成本的下降和上升有关
37 企业多元化战略的经济学解释
范围经济：生产两种或两种以上的产品而引起单位成本的降低
38 增加产量，存在一个极限值
利润最大化：企业要取得最大利润，需循成本最小化原则
39 过去的钱、未来的钱与现在的钱
贴现率：利润的时间成本
40 世界上最强大的力量是什么？
复利：投资的最大魅力就在于复利增长
41 逃离红海就一定能避开竞争吗？
蓝海战略：谨防你的蓝海正是别人的红海
42 如何挖掘小众市场中的金矿
长尾理论：二八定理的终结者
43 麦当劳和肯德基为何爱做邻居？
集聚效应：在同行多的地方开店，是理性的
44 如何让技术骨干和管理阶层都得到激励？
激励相容：兼顾企业目标与个人目标的双赢之道
45 为什么员工工资只能升不能降
工资刚性：人们往往会把“失去”看得比“得到”更重要
46 苹果手机为何要给最好的硬件装上最好的软件
附加值：如何靠技术含量和文化价值赚钱
47 供过于求的根本原因不在于需求，在于产品结构
萨伊定律：供给自己创造自己的需求
48 企业为何会形成内部人控制？
委托代理与道德风险：谁值得信赖
博弈论经济学篇
49 你在超市结账时，用不着费劲去找最短的队排
纳什与纳什均衡：经济学巨星和他的伟大成就
50 你对自私的人类，是否还能给予信任？
囚徒困境：合作与背叛的游戏
51 能力越大，责任就越大
智猪博弈：搭个便车最省力
52 想要做出一番大事，必须学会与别人合作
猎鹿博弈：从合作走向共赢
53 在没有100%的胜算时，及早退出是明智的选择
协和谬误：不要为打翻的牛奶哭泣
54 谈判时僵持的时间太长，会导致利益缩水
蛋糕博弈：既要把蛋糕做大，又要把蛋糕分好
55 你以为你以为的就是你以为的吗？
不完全信息博弈：占有信息的多少决定博弈结果的优劣
56 理性的人，也会选择碰运气
最后通牒博弈：人们会根据期望效益最大原则来决策
57 先发优势与后发制人
枪手博弈：你能否幸存不仅要看你的本事，还要看你威胁到了谁
58 当村里所有女人都偷情时，丈夫们会做什么？
脏脸博弈：共同知识会引发奇怪的推理
59 今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起
动态博弈：在前一刻最优的决策，在下一刻可能不再为最优
宏观经济学篇
60 自由市场经济，为何需要政府干预
凯恩斯乘数：可与爱因斯坦相对论相媲美的经济学发现
61 经济萧条的时候，必须唤醒人们消费的欲望
总供给与总需求：吃喝玩乐的人对经济增长贡献更大
62 两个无聊的人，怎样创造了1亿元的经济产值？
GDP：反映的是国民经济各部门增加值的总额
63 中国经济的最近一轮周期，谷底会在2015年吗？
经济周期：经济永远在繁荣和衰退之间循环
64 有一种日子叫：钱在贬值还赚不到钱
经济滞胀：停滞性通货膨胀，又称为萧条膨胀或膨胀衰退
65 上帝欲使人灭亡，必先使其疯狂
泡沫经济：总有一天会破，但不知道是哪天
66 身价暴涨的秘密
虚拟经济：不直接创造价值的经济活动
67 不要轻易把“人口多”当成负担和包袱
人口红利：经济增长的一个有利条件
68 不是所有的产品和服务都可由私人提供
公共物品：灯塔为什么只能由政府来兴建
69 一定数量的失业不会带来经济问题
失业率：被称为所有经济指标的“皇冠上的明珠”
70 经济增长与失业有什么关系
奥肯定律：若想要使失业率下降，实际GDP增长须快于潜在GDP增长
71 克林顿为何被评为20世纪最优秀的美国总统？
财政赤字与财政预算：政府如何花钱，又为何会入不敷出
72 企业破产法，适用于国家吗？
国家破产：不是一个动词，更像是一个形容词
73 里根总统当演员时，为何每年只愿拍四部电影？
拉弗曲线：税率高于某一值时，人们就不愿意工作
74 高社会福利必定会增长人们的惰性吗？
福利国家：“从摇篮到坟墓”的保障
75 经济学说史上的“哥德巴赫猜想”
漏桶理论：为了公平而增加了开支，甚至丧失了公平，这就是效率的损失
76 为国家提供金融服务的银行
中央银行：商业银行背后的贷款人
77 谁打个喷嚏，全球投资人都要伤风？
货币政策三大工具：存款准备金率、再贴现率和公开市场业务
78 和平年代，国与国之间的合作与战争
国际贸易：对一个国家来说，有正面和负面的影响
79 过高的贸易顺差是一件危险的事情
贸易顺差与贸易逆差
80 市场开放的国家，每天都在进行汇率战争
汇率政策：国际贸易中最重要的调节杠杆
内容摘要
斯凯恩著的《哈佛极简经济学（如何理性思考感
性选择）》以轻松的笔调和有趣的故事，讲述经济学的知识，并穿插以丰富的知识链接，以此拉近经济学与人们日常生活的距离，使读者零距离地感受到经济学的魅力。
本书最大的特色在于，从80个经济学关键名词入手，每篇约3000字，运用大量生活事例、历史故事，将那些高深的经济学知识用浅显易懂的语言娓娓道来，简洁明了，通俗易读。即使你未曾学习过经济学，也丝毫不会影响你阅读本书的兴致。
精彩内容
精于算计的理性人，为何也会被人看成是傻瓜有限理性任何人都不可能是完全的理性人有个小偷看见别人的院子里吊着一口大钟，他心里高兴极了，想把这口精美的大钟背回自己家去。可是钟又大又重，怎么也挪不动。他想来想去，只有一
个办法，那就是把钟敲碎，然后一块一块地搬回家。
小偷找来一柄大锤，拼命朝钟砸去，钟发出了巨大的声响。小偷情急之下想到一个好办法：使劲捂住自己的耳朵。于是，他立刻找来两个布团，把耳朵塞住。就放手砸起钟来，钟声响亮地传到很远的地方。
人们听到钟声蜂拥而至，把小偷捉住了。
在经济生活中，人们都是理性经济人，只不过这种理性是有限理性。理性人的主观意愿就是最大限度地为自己谋福利，但能不能谋到福利是另一回事。以最少的成本获得最大的收益是经济人的理性选择，但由于人对事物的计算能力和认识能力是有限的，因而人们的理性往往表现为有限理性。
上述“掩耳盗钟”的故事讽喻了小偷的愚笨。但小偷仍旧是一个理性经济人，他精于算计：要把大钟
偷回家，就必须把大钟砸碎，但砸钟会发出声响，必须阻止钟声的传播，于是，他选择了堵住自己的耳朵。为什么小偷是一个理性人，却还被视做傻瓜？因为他并不是一个完全理性人，只是一个有限理性人。
在生活中，人们因为有限理性而对“得失”的判断屡屡失误，事实上人们都做了理性的傻瓜。
假设有一种情况：纽约著名的卡内基音乐厅将上演一场有世界众多明星参加的演唱会，票价很高，需
要200美元，这是你梦寐以求的演唱会，很早就买到了演唱会的门票。演唱会的晚上，你正准备出门，却发现门票丢了。这时你会再买一次门票吗？
假设是另一种情况：同样是这场演唱会，票价也
是200美元。但是这次你没有提前买票，你打算到了卡耐基音乐厅后再买。刚要从家里出发的时候，你发现自己不知什么时候把刚买的价值200美元的MP4给弄丢了。这个时候，你还会花200美元去买这场演唱会的门票吗？
与在第一种情况下选择再买演唱会门票的人相比，在第二种情况下选择仍旧购买演唱会门票的人绝对不会少。从客观上来讲，这两种情况是没有区别的：在你愿意花200美元去听演唱会的前提下，你面临的都是损失了200美元的价值，然后你需要选择是否再花200美元去观看演出。只不过在第一种情况下，你是因丢了一张票而损失了200美元，而在第二种情况下你是因为丢了MP4而损失了200美元。
同样是损失了价值200美元的东西，为什么大多数人会有截然不同的选择呢？其实对于一个理性人来说，他的理性是有限的，在他们心里，对每一枚硬币
并不是一视同仁的，而是视它们来自何方、去往何处采取不同的态度，这是一种非理性的情况。
人们都是理性经济人，但“智者千虑，必有一失”，任何人都不可能是完全的理性人。在纷繁的市场上，人们应学会去认识世界，分析事物，不要做理性的傻瓜！
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