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  • 【假一罚四】众筹模式(募资投资孵化运营)编者:任昱衡
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【假一罚四】众筹模式(募资投资孵化运营)编者:任昱衡

集团直发，全新正版书籍，假一罚四，放心选购。可开发票

￥ 19.4 4.3折 ￥ 45 全新

库存2件

浙江嘉兴
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作者编者:任昱衡

出版社广东经济

ISBN9787545445558

出版时间2016-06

装帧其他

开本其他

定价45元

货号3609296

上书时间2024-09-02

朗朗图书书店
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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
导语摘要
 任昱衡编著的这本《众筹模式（募资投资孵化运营）》通过对众筹范围、众筹模式、众筹平台、众筹方法等进行鞭辟入里的详细阐述，全方位教给创业者如何从一个创意开始获取最大的众筹红利。
本书读者对象：众筹平台经营者、企业家、互联网相关人士等；创业平台运营者、网络平台搭建者、众筹发起人团队；大学教师，营销、管理和商务等专业的本科生和研究生；梦想创业成功的年轻人。

作者简介
任昱衡，博士、副研究员，高级电子商务师，高级硬件工程师，中国电子商务协会电子商务研究院副院长，中国电子商务协会信用体系建设管理中心主任助理，中国电子商务师资质（职称）认证管理中心主任助理。参与国家多项电子商务法律、法规、标准制定工作，目前主要负责国家电子商务师职业水平（职称）认证体系的构建和国家电子商务行业企业信用监管工作。

目录
第1章  让你的创意找到你的城
  1.1 不要让你的创意停留于想象
  1.2 创意的执行困境
  1.3 找对人，让想法成真
  1.4 找到钱，让创意变成产品
  1.5 与情怀无关的拉萨沙发客
  1.6 可穿戴设备WeLoop小黑
第2章  没有什么不可以众筹
  2.1 科技众筹：3D打印机的那些事儿
  2.2 电影众筹：快男与粉丝的新玩法
  2.3 运动会众筹：你是不是也想加入黑马运动会
  2.4 医疗众筹：Watsi网站开启救助行动
  2.5 公益众筹：疯靡全球的冰桶挑战
  2.6 产品众筹：三个爸爸儿童专用空气净化器
  2.7 营销众筹：乐视网与C罗的联合扩张
  2.8 游戏众筹：虚拟现实OculusVR
第3章  众筹模式：你要选择哪种模式
  3..1 回报型众筹
  3.2 股权型众筹
  3.3 债权型众筹
  3.4 捐赠型众筹
  3.5 《罗辑思维》：众筹的股权型模式
  3.6 如何办一场捐赠型众筹
  3.7 不同的众筹模式都要经历同样的阶段
  3.8 如何选择适合你的众筹模式
第4章  选择你的准众筹平台
  4.1 3W咖啡：总理去过的地方
  4.2 Kickstarter：全球大的众筹平台
  4.3 天使街：以O2O项目为主的垂直众筹平台
  4.4 大家投：草根众筹平台
  4.5 天使汇：金融精英的聚集地
  4.6 朋友圈：具信任关系的“熟人经济”
  4.7 乐童网：音乐领域的新玩法
  4.8 Crowdcube：全球家股权众筹平台
第5章  设置门槛：不是有钱就能进来
  5.1 参与者应该如何划分
  5.2.小众化众筹更容易成功
  5.3 拒绝超高预期的投资人
  5.4 多找靠谱的推荐人
  5.5 不要“押宝”形式的大额投资
  5.6 如何巧妙地拒绝投资人
第6章  众筹活动上线前的筹备
  6.1 如何撰写众筹的商业计划
  6.2 投资人关注的基本信息
  6.3 如何讲述你的创意
  6.4 财务状况说明
  6.5 资金用途以及众筹额度
  6.6 你能为投资人带来什么
第7章  发起人如何与投资人沟通
  7.1 拿出你的产品“干货”
  7.2 向潜在投资者讲述你的故事
  7.3 重视关键领投人
  7.4 筹资沟通清单
  7.5 发布会
  7.6 如何快速筹集资金
第8章  如何让投资人参与其中
  8.1 让股东在这里找到归属感
  8.2 每个人出一点点力气
  8.3 激发使命感
  8.4 如何打造股东的荣誉感
  8.5 1898咖啡馆：让股东动起来
第9章  多元化的众筹股东架构设计
  9.1 股东筛选前的核心团队
  9.2 差的股权架构：两股东各占50%
  9.3 扩大核心人数，再沟通
  9.4 初期的磨合阶段是必需的
  9.5 不能急于求成
  9.6 提前释放风险
第10章  发起人如何保护自己及股东
  10.1 众筹与非法集资的区别
  10.2 防止项目审核推荐涉及的欺诈
  10.3 资金流如何把控
  10.4 时间和金额风险的预防
  10.5 汇款的财务管理
  10.6 如何看穿众筹项目中的骗子
  10.7 对潜在问题保持警惕
  10.8 准备一份退出计划

内容摘要
 任昱衡编著的这本《众筹模式（募资投资孵化运营）》内容全面、结构清晰，总共10章，对中国式众筹的策略进行了重点讲述，为经营人员掌握最标准的方法提供了有效的参考。本书是互联网众筹平台经营者，企业高层管理者，项目提供者，众筹发起者、参
与者的实用手册。

精彩内容
 在互联网时代，不少人都有好的创意，却没有将其变为现实。不少人认为，创意的实施需要大笔的资金、大量的资源等，其实，创意的实施并不像我们想象的那么难。
曾服务过摩托罗拉、甲骨文、惠普、西门子等全球企业的人力资源大师李家强说过：“说到执行力的重要性，一个只会空想而没有实际行动的人，就是他有再好的创意也不会面世，不会被更多的人知道，最
终还是一个想象。当某一天你有一个很好的创意的时候，你就想办法去实现。当然，前提是有一定的可行性。”冰桶挑战是美国人做的慈善创意活动，它在2014年席卷全球。这是一项有关对抗病毒的公益慈善活动，它的目的是使那些患有肌萎缩侧索硬化症(ALS)的人，在线上得到公众的关注。
发起者是波士顿大学的棒球手皮特·弗雷迪斯(PeteFrates)，他希望借此引起人们对“渐冻人”的关注，为美国的ALS协会捐款。活动的内容是让参
与者通过社交媒体上传自己用一大桶冰水往头上浇，并点名其他人接受相同挑战的视频，如果其他人不接受挑战则要捐款100美元。
冰桶挑战火爆了2014年的整个夏天，全美科技界大佬比尔·盖茨、扎克伯格，职业运动员勒布朗·詹姆斯、齐达内，歌手贾斯汀·比伯，影视明星汤姆·克鲁斯以及各行业中的著名人物，都加入了冰桶挑战的大军。冰桶挑战蔓延至中国后，很多著名企业家、
演员、歌手纷纷接受挑战，包括周鸿祎、李彦宏、章子怡、刘德华、周杰伦等。参与冰桶挑战的人士中有很大一部分人依然选择了捐款。
由于此项活动网络病毒式的传播，短短数日内便风靡了全美国。冰桶挑战病毒式的传播产生了积极的效果，冰桶挑战活动最终筹得1.15亿美元的捐款。这笔钱对于已在“渐冻人”症的研究上钻研了10年的约翰。霍普金斯大学的研究者们来说真是雪中送炭，由于资金的及时补给，研究者们在治愈“渐冻人”症的研究上取得了突破性的进展。
ALS研究团队的负责人菲利普教授说：“如果不是2014年夏天那场创意的线上冰桶挑战活动，研究不会那么快取得成功，善款来得恰是时候。”起初，冰桶挑战的发起人弗雷迪斯只是想让民众关注“渐冻人”症，他想到了这个创意，并付诸行动，并没有一味地去思考怎么去做。如果觉得我们的创意，因为缺乏资金、资源而难以实施的话，我们需要看一下这个时代的潮流。
中国国务院总理李克强于2014年在沃斯论坛上提出，要在960万平方公里土地上掀起大众创业、草根创业的新浪潮，形成万众创新、人人创新的新态势。
此后，他在首届世界互联网大会、国务院常务会议和各种场合中频频阐释这些关键词。每到一地考察，他几乎都要与当地年轻的“创客”会面。
2015年李克强总理在政府工作报告中又提出大众创业，万众创新。政府工作报告中如此表述：推动大众创业，万众创新，“既可以扩大就业、增加居民收入，又有利于促进社会纵向流动和公平正义”。在论及创业创新文化时，他强调“让人们在创造财富的过程中，更好地实现精神追求和自身价值”。
目前，大众创业，万众创新已经成为我国的发展战略。在这次风潮中，各种众筹平台纷纷顺时代而生
。如果你没有去过中关村创业大街现场，你就无法想象其中的疯狂。
在220米长的街道两边，布满了创业孵化器，例如著名的3W咖啡、车库咖啡、36氪、拉勾等。每天都会有数百位投资人、创业者在此激烈讨论、路演等。
这里是梦想的集结地，谁也无法预测下一个像百度、
阿里巴巴、腾讯一样的时代巨人，到底会在什么节点诞生，当然，只要在这里，就有希望。除此之外，依托北京大学成立的1989众筹咖啡馆也距此不远，类似
这种平台在北京还有上千家。
在线上，众筹平台更是不可胜数。例如天使汇、
原始会、人人投、青橘众筹、投行圈、大家投、创投圈、企业号、爱合投、创微网、天使客、资本汇、享梦众投社、聚募众筹等。
这个时代是创新的时代，也是创意变为现实的时代，更是“互联网+”时代。“互联网+”时代是思维创新转变的时代，也是合伙抱团的时代，在创新驱动与金融发展相辅相成下，“合伙人制+众筹”将成为企业战略转型发展的主流模式。所以，有了创意后，无资金、无经验、无资源都没问题，只要去做，就有希望。如果创意通过众筹融资成功，那么创业者将获得三个隐性价值。
P3-5

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