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【假一罚四】公司会倾力培养的12种人:白金限量典藏版兰涛编著

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浙江嘉兴
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作者兰涛编著

出版社中国华侨出版社

ISBN9787511316448

出版时间2011-09

装帧平装

开本16开

定价32元

货号6921084

上书时间2024-07-17

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商品描述
目录
第一种人  忠诚  能力很重要,忠诚更重要
  能力很重要,忠诚更重要
  忠于职守,做好在职每一天
  忠诚的人从来不会怀才不遇
  没有服从,就谈不上忠诚
  关心公司

第一种人  忠诚  能力很重要,忠诚更重要
  能力很重要,忠诚更重要
  忠于职守,做好在职每一天
  忠诚的人从来不会怀才不遇
  没有服从,就谈不上忠诚
  关心公司发展,同呼吸共命运
  忠于公司,就是忠于自己
  对老板忠诚,但不要愚忠
  业绩——忠诚最好的印证
  绝不出卖公司机密
第二种人  敬业  要比别人优秀,就要比别人多做一点
  成以敬业,毁于浮躁
  要想敬业先找到最佳位置
  所谓敬业,即敬重自己的工作
  迪士尼乐园:把该做的工作做好
  适当“模糊”上下班时间
  敬业的最高标准:把事情做在前面
  提供的工作价值〉报酬
  “敬业”更须“精业
  给上司一个意外的惊喜
  敬业=100%合格
  别怀疑,你是敬业的最大受益者
  敬业不是一时,要始终如
第三种人  自动自发  不是公司要求,是为自己做事
  从“要我做”到“我要做
  多做1盎司的奥秘
  主动请缨,定会让你脱颖而出
  当老板不在,你就是老板
  对于主动的人,问题就是机会
  “分外”事,别拒绝
  如果没机会,就主动创造机会
  比别人提早准备5%
第四种人  负责  没有责任心,成果只是运气
  这是你的工作,这是你的责任
  蒸任场上,容不得任何借口
  能力重要,责任感更重要
  让责任的“皮球”止于你
  提高责任心,就保住了工作绩效
  赁任“引爆”你的潜力
  锁定责任,是你的就是你的
  责任不分大小,工作没有小错
  责任:把“不可能”变为“可能”
  扩大责任圈,便放大了事业圈
  责任,让你完美到不可替代
  信守承诺,做职场大赢家
第五种人  效率  在拼命工作,还是在有效工作
  方向正确了,才能避免瞎忙
  做好工作计划,轻松应对每一天
  工作时间,你在专心工作吗
  用80%的时间做20%的事
  高效率的大敌——完美主义
  学会说“不”,离高效更近一步
  别让拖延“谋杀”你的事业
第六种人  结果导向  没有功劳,就没资格讲苦劳
  与其抱怨不如做出成绩
  “毛毛虫式”怪圈的启示:目标很重要
  “我可以做到”的力量
  职场沉浮,解决力说了算
  一开始就想怎样把事情做成
  坚持下去,你将无所不胜
  如果没有执行,想法再好也是空谈
第七种人  善于沟通  管理就是沟通,沟通就是效率
  主动沟通,保证工作高效进行
  说服别人的最好办法:攻心为上
  给老板画圈,而不是让老板填空
  妩要能说,更要懂得倾听
  善疏则通,能导则安
第八种人  团队  职场不是个人秀,团队赢才是真的赢
  从“能干的人”到“团队伙伴”
  没有完美的个人,只有完美的团队
  团队合作的力量:1+1>2
  当配角的人同样是赢家
  步伐一致,不当公司“最短板”
  学会分享,共赢才是真赢
  认同!遵守!铁一般的纪律
第九种人  进取  只要不给自己设限,每天都能进步1%
  革新自己,不要扼杀进取精神
  超越现状,在工作中不断提升自我
  发展自己的“比较优势”
  解除自我设限的“紧箍咒”:成功永无上限
  每天进步1%,让老板的眼球转向你
  向老板看齐、向老板学习
  关注行业动态,把握市场“风向标”
  反省才能进步,反省就是提升
第十种人  谦逊  才高不必自傲,功高不能自得
  给别人一分尊重,免吃“闭门羹”
  记住!使老板成为“焦点”
  把“风头”留给别人,把风采留给自己
  表现得谦恭一点,离成功就会更近
  伺必要处处压人一头呢
第十一种人  节约  创造的是有形资产,节约的是隐形利润
  节约:公司、员工的共同选择
  帮公司节约,就是在为自己谋利
  不耍小聪明,处处占公司便宜
  主动为公司节约每一分钱
  把节俭融入工作细节中
  不该花的坚决不花,该花的一定要花
第十二种人  感恩  感恩是做人美德,感恩是向上之力
  对工作怀有感恩之情吧
  感谢对手,让竞争督促自己进步
  即使明天离职,也需感激老板
  请经常对同事说“谢谢”
  感恩吧,感恩客户的抱怨和选择
  挫折:让你一次次完成自我蜕变

媒体评论

                                                                                    
                                            
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     ◎能力很重要,忠诚更重要◎
改变一个人的忠诚度十分困难,而能力是可以通过培养获得的。因此。
    公司宁愿信任一个能力一般,但忠诚度高、敬业精神强的人,也不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人。哪怕他能力非凡。
    
假如你是老板,面对一个能力超强,却对工作朝三暮四、视忠诚为无物的员工,和一个能力平平、忠诚度高的员工,你会雇用谁,或者说你会给谁更多的发展和晋升的机会呢?相信大多数人会选择后者。
    
的确,如今公司普遍的用人要求是:忠诚第一,能力第二。因为不忠诚的员工总是对自己的利益严防死守,生十白损失一丝一毫;更有甚者会为了谋取私利而出卖公司,这样的人有哪个公司敢用呢?
马斌是一个足智多谋,敢想敢做的年轻人,毕业两年后就在一家公司坐上了业务部副经理的位置,这样的成绩也算是表现不俗了。然而,一个月前,他却悄悄离开了公司,没有人知道他为什么离开。
     不久,公司一个关系不错的同事邀马斌出来喝酒。马斌喝得烂醉,他对同事说:
“你知道我为什么离开吗?我非常喜欢这份工作,但是我犯了一个错误,失去了作为公司职员最重要的东西。”
同事不解地问:“工作错误?我怎么不知道?再说你这么有能力,又对公司作了那么多贡献,就算真犯点错误,我相信总经理也会原谅的。还有,公司职员最重要的东西?你指什么?”
经过马斌一番叙述,这位同事才了解到马斌在担任业务部副经理时,曾经私底下半推半就地收过客户一笔款,但是总经理发现了这件事情。马斌流着泪说道:“我被总经理开除了,为了保全我的面子他没有公开这件事情。”
同事看着马斌痛苦的神情,知道马斌一定很后悔,但是有些东西失去了是很难弥补回来的。马斌失去的是对公司的忠诚,这是如此低级的错误,即便他再有能力又怎能奢望公司留他呢!
哪怕一个人有多么非凡的能力,哪怕他多么的才华横溢,只要他没有忠诚,就会失去公司最根本的信任。老板不会对他百分之百的放心,不会交给他重大事情,如此他也就很难受到重视和提拔了。
    
改变一个人的忠诚度十分困难,而能力是可以通过培养获得的。因此,公司宁愿信任一个能力一般,但忠诚度高、敬业精神强的人,也不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人,哪怕他能力非凡。
    
因此,你要想得到公司的倾力扶持,首先就要忠诚于公司。即使你的能力稍微差一些,老板也会认为你是一个可以重点培养的人,乐意在你身上投资,给你培训的机会,提高你的技能。
     现在,让我们来看看这样一个故事。
    
一名公司经理要出远门洽谈业务,出发之前,他把公司里的大小事情交给了手下的两名员工,并各自给了他们1万元,嘱咐他们完全可以按照自己的方法保管、经营这些钱,到时所得余钱归己。
    
一个月后,经理回来了,两名员工上报他们各自的情况。第一个员工说:“我已用它赚了800元。”经理很高兴,赞赏道:“聪明的员工,你很有商业头脑,这么会赚钱,以后我要交给你更多的钱,让你做更多的买卖。”
“那么,你呢?”经理问第二个员工。只见第二个员工打开包得整整齐齐的包袱,说:“您交给我的1万元都在这里,一分也没有少,一分也没有多。您走以后,我把钱锁在了保险柜,等您回来了我又取了出来。”
经理沉默了一会儿,对第二个员工说道:“虽然你没有让财富增值的聪明才智,但是你把我交给你的钱保管得很好,这说明你对我很忠心,不会用我的钱做自己的事,你正是我所需要的,我决定让你做我的财务主管。”
由此可见,忠诚不仅有道德价值,而且还蕴涵着巨大的经济价值和社会价值。如果你在工作中一直坚持忠诚的原则,忠于公司,你必将给公司以信赖感,让公司乐于接纳,进而获得重用和提拔,创造和实现自我价值。
     这正如阿尔伯特·哈伯德所说的:“一盎司的忠诚胜过一磅的智慧。”
意思是说,如果你对公司是忠诚的,那么,你的1分忠诚就相当于你工作中所表现出来的16分的智慧,足见忠诚的宝贵价值。
     要想成功,一切始于忠诚! P2-4
    ……


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