【假一罚四】智慧仓储精细化管理伯黎醒
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浙江嘉兴
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作者伯黎醒
出版社电子工业
ISBN9787121454912
出版时间2023-04
装帧其他
开本其他
定价67元
货号31751474
上书时间2024-06-20
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商品详情
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作者简介
伯黎醒，硕士研究生，重庆城市职业学院物流管理专业专任教师,毕业于英国卡迪夫大学。就职以来发表论文《仓储管理实务课程理实一体化教学模式的构建与实践》《基于Flexsim的物流仓储作业优化分析》等近七篇；主参编教材《国际贸易实务》《物流基础》两本；主持参与《仓储管理实务》校级精品在线开放课程开发，并主持参与市级《基于SPOC混合教育模式下的高职院校仓储管理实务课程教学改革与实践》等科研及教改课题近七项；2018年获得重庆市说课比赛一等奖，2017-2021年指导学生参与重庆市物流技能竞赛获二等奖一项，三等奖四项；2021年参加重庆市教学能力比赛获市级三等奖。
目录
项目1 认识智慧仓储1
任务1：初识智慧仓储1
1.1 智慧仓储的概念2
1.2 智慧仓储发展的原因3
1.3 智慧仓储未来的发展趋势6
任务2：智慧仓储的类型10
2.1 智慧仓储的典型应用11
2.2 智慧仓储软件系统18
任务3：智慧仓储的精细化管理22
3.1 智慧仓储精细化管理的背景23
3.2 智慧仓储精细化管理的内容24
3.3 智慧仓储精细化管理的典型案例28
学习心得32
学习回顾32
自我反思32
行动计划32
项目2 了解智慧仓储企业33
任务1：智慧仓储企业的组织结构33
1.1 组织结构建立的原则34
1.2 组织结构设计的步骤35
1.3 仓储企业的组织结构形式36
任务2：智慧仓储的岗位细分43
2.1 仓储部门的职能44
2.2 仓储部门的权责45
2.3 常见仓储岗位的具体职责46
学习心得57
学习回顾57
自我反思57
行动计划57
项目3 探索智能仓储规划58
任务1：智慧仓库的平面布局58
1.1 仓库平面布局规划59
1.2 仓库建筑设计要考虑的因素60
1.3 仓库内部的平面布置61
任务2：智慧仓库货位规划与编码68
2.1 仓库的分区分类69
2.2 货位编码70
2.3 货位编码的标识74
2.4 货位编码的应用75
任务3： 智能仓储设备及技术76
3.1 智能仓储设备的选择77
3.2 智能仓储技术78
3.3 智能仓储设备81
学习心得93
学习回顾93
自我反思94
行动计划94
项目4 入库作业精细化管理95
任务1：智慧入库作业流程95
1.1 入库订单处理96
1.2 入库作业组织97
任务2：入库准备工作103
2.1 入库前准备概览104
2.2 整理存放区域108
2.3 组织人力物力108
2.4 认识运输包装标志108
2.5 安排搬运作业110
任务3：货物接运112
3.1 货物接运的主要方式113
3.2 合理安排接货人员与设备117
3.3 接货差错的处理117
任务4：货物验收119
4.1 货物验收的要求120
4.2 货物验收的流程120
任务5：办理入库手续127
5.1 交接128
5.2 登账129
5.3 立卡130
5.4 建档131
任务6：货物堆码132
6.1 货物堆码的原则与要求133
6.2 货物堆垛设计的内容135
6.3 堆码作业操作139
6.4 货物苫垫与加固143
任务7：智能储位分配148
7.1 货物分区分类149
7.2 储位的分配原则149
7.3 储位的使用策略153
7.4 储位的分配方式155
学习心得158
学习回顾158
自我反思159
行动计划159
项目5 在库作业精细化管理160
任务1：货物保管与养护措施160
1.1 货物保管养护的概念161
1.2 货物保管养护的任务161
1.3 在库货物的质量变化形式161
1.4 影响库存货物变化的因素161
1.5 在库货物养护的基本措施163
1.6 仓库的温湿度控制165
1.7 仓库虫害与霉腐的防治167
1.8 金属制品的锈蚀和防护169
任务2：货物盘点171
2.1 盘点的作用171
2.2 盘点的内容172
2.3 盘点的方法172
2.4 盘点的作业流程175
任务3：智慧库存管理180
3.1 库存管理的基础知识181
3.2 库存控制的制约因素182
3.3 库存需求预测184
3.4 库存管理的方法186
任务4：智慧仓储8S精细化管理192
4.1 8S管理的起源与发展193
4.2 8S管理的内容194
4.3 推行8S管理的意义和目的196
4.4 推行8S管理的常见问题与误区199
任务5：智慧仓储安全精细化管理201
5.1 仓储安全精细化管理的内容202
5.2 仓储安全精细化管理的基本任务和目标204
5.3 仓库安全管理信息系统206
5.4 仓库消防管理208
学习心得210
学习回顾210
自我反思210
行动计划210
项目6 出库作业精细化管理211
任务1：常见的出库形式211
1.1 智能出库作业的概念212
1.2 货物出库的基本要求212
1.3 常见的出库方式213
1.4 出库前的准备工作214
1.5 出库作业岗位的职责范围216
任务2：智能出库作业流程219
2.1 核单220
2.2 分拣备货220
2.3 复核223
2.4 包装刷唛224
2.5 清点交接224
2.6 登账224
2.7 库内清理225
任务3：出库异常情况处理228
3.1 出库凭证问题228
3.2 串发货和错发货229
3.3 包装破漏230
3.4 漏记账和错记账230
学习心得232
学习回顾232
自我反思232
行动计划232
项目7 智慧仓储成本精细化管理234
任务1：智慧仓储成本管理234
1.1 智慧仓储成本管理的内容及作用235
1.2 智慧仓储成本核算与分析236
1.3 智慧仓储成本控制及优化239
任务2：智慧仓储绩效管理244
2.1 仓储绩效管理的意义245
2.2 仓储绩效考核指标的制定原则246
2.3 仓储绩效考核指标体系247
学习心得252
学习回顾252
自我反思253
行动计划253
项目8 智慧仓储运营管理254
任务1：智慧仓储合同管理254
1.1 仓储合同概述255
1.2 仓储合同的种类255
1.3 仓储合同的双方当事人256
1.4 仓储合同的订立256
1.5 仓储合同的特点260
1.6 仓储合同的内容260
1.7 仓储双方的权利与义务262
任务2：智慧仓储经营管理265
2.1 保管仓储经营266
2.2 混藏仓储经营266
2.3 消费仓储经营267
2.4 仓库租赁经营267
2.5 流通加工经营268
任务3：客户化仓储管理271
3.1 客户化仓储管理概述271
3.2 制订客户化仓储战略计划的步骤272
3.3 客户化仓储管理对仓储企业的新要求273
学习心得276
学习回顾276
自我反思276
行动计划276
参考文献278
内容摘要
本书以培养学生的仓储操作及管理技能为目标，基于仓储岗位主要编写了8个项目：认识智慧仓储、了解智慧仓储企业、探索智能仓储规划、入库作业精细化管理、在库作业精细化管理、出库作业精细化管理、智慧仓储成本精细化管理、智慧仓储运营管理。每个项目包括任务目标、任务导入、任务分析、思政小课堂、知识准备、知识拓展、任务实施、任务评价、实战演练等环节，提供了丰富的教学资源。 本书图文并茂、实操性强，既可作为职业型本科院校与高等职业院校物流管理、电子商务等专业的教材，也可作为企业在职人员的学习和培训用书。
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