• 【假一罚四】项目管理(全国各类院校技术管理专业规划教材)编者:胡庆浩//韩志宏
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【假一罚四】项目管理(全国各类院校技术管理专业规划教材)编者:胡庆浩//韩志宏

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浙江嘉兴
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作者编者:胡庆浩//韩志宏

出版社中国商业

ISBN9787504465474

出版时间2018-03

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定价46元

货号30711381

上书时间2024-05-18

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品相描述:全新
商品描述
目录
第一章  绪论
  第一节  项目
    一、项目的含义
    二、项目的特征
    三、项目与运作的区别
    四、项目的分类
  第二节  项目管理
    一、项目管理的含义
    二、信息时代项目管理的特点
    三、项目管理的职能
    四、项目的生命周期
  第三节  项目管理的发展
    一、国际上项目管理发展的历程
    二、我国项目管理的发展历程
    三、项目管理的发展趋势
  第四节  项目管理知识体系
    一、概况
    二、五个管理过程
    三、九大知识领域
第二章  项目人力资源管理
  第一节  项目人力资源管理概述
    一、人力资源
    二、项目人力资源管理
    三、项目人力资源的形成
  第二节  项目组织
    一、项目组织简介
    二、项目组织规划
    三、项目组织的类型及其优缺点
    四、项目组织的设计
  第三节  项目经理及项目团队
    一、项目经理角色定位
    二、项目团队的建立和发展
  第四节  人员组织和绩效管理
    一、人员组织
    二、人力资源培养与开发
    三、人力资源的绩效管理
第三章  项目论证与评估
  第一节  项目论证与评估概述
    一、项目论证与评价的概念
    二、项目论证的作用及基本原则
    三、项目论证的基本内容
  第二节  项目论证的程序和方法
    一、项目论证的程序
    二、项目论证的方法
  第三节  项目论证报告格式
  第四节  项目评估
    一、项目评估的特点
    二、项目评估原则
    三、项目评估的内容
    四、项目评估的程序

内容摘要
本书根据《国际项目管理专业资质认证标准》(C-NCB)和《中国项目管理知识体系》(C-PMBOK)的主要核心内容,以项目生命周期为主线,并结合项目管理职能,全面系统地介绍现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术,着重阐述项目从启动、开发、实施至结束整个过程所涉及到的项目论证与评估、
项目团队建设、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理及项目的收尾与后评价等主要内容。
此外,本书在涵盖项目管理一般原理的基础上,还结合实际案例,介绍了项目管理在实际当中的应用,并通过具有代表性的例子来阐述项目管理中的一般原则。在编写中,我们注重理论联系实际,力求做到体系完整,结构合理,内容精炼,案例典范,针对性强,通俗易懂。本书可以作为高等院校项目管理及相关专业的教材或参考书,也可以作为各类管理人员的业务指导书。

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