腾讯产品法 李立 浙江大学出版社
正版二手书，发货前杀菌消毒，保证符合品相，不缺页，圆通发货（圆通不到走邮政），下单后24小时内发货。
￥ 14.02 2.4折 ￥ 58 九品
仅1件
天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李立
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308200677
出版时间2020-05
装帧精装
开本32开
定价58元
货号1252884867109734222
上书时间2024-12-25
- 最新上架
![早起的奇迹 [美]哈尔·埃尔罗德 广东人民出版社](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/adaefdee/b88b8d20f7b6db84_s.jpg)
![熊武士二部曲(4)-群狼森林 [英]艾琳·亨特 中国少年儿童出版社](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/aeddfffc/90599aaae53baa05_s.jpg)
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
-
作者简介
李立互联网观察者、商业案例研究者，长期从事移动互联网产品设计。曾供职于腾讯公司7年，先后在腾讯QQ秀产品部、无线安全产品部从事内容策划与产品策划工作。原QQ同步助手产品经理，曾参与微信产品合作项目。2014年离开腾讯后参与股权众筹平台天天投等多个互联网创业项目的研发。2016年加入考拉看看，从事商业书籍策划与创作。
目录
章 产品思维节 本质思维：性原理第二节 相对思维：日光与阴影第三节 抽象思维：大圣的火眼金睛第四节 系统思维：镜中变色龙第五节 演化思维：自下而上的设计第二章 洞见需求节 产品设计者的终身课题第二节 需求是什么？第三节 产品需求“四归一”第四节 产品强度＝体验－成本第五节 需求的弹性第三章 产品设计节 设计流程：传统设计与精益设计第二节 用户研究：建立用户模型第三节 需求场景分析：角色、场景、方案第四节 产品MVP：低成本试错第五节 产品规则：拒绝什么定义产品“三观”第六节 方案出错，90%是问题错了第七节 拆解问题的三种方法第八节 架构设计：技术方案的十字路口第九节 交互与视觉第四章 产品成长与运营节 开发迭代第二节 抓住运营的本质第三节 数据分析的误区第四节 产品营销＝内容＋渠道第五章 企业战略与产品节 取舍之道第二节 构建壁垒第三节 开拓蓝海市场后记
内容摘要
从QQ到微信，从《英雄联盟》到《荣耀》，腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者，其“小步快跑，试错迭代”的产品开发机制，“别让我思考”的极简主义理念，“变成白痴级用户”的用户驱动战略，都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路，阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程，从产品思维出发，以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点，探讨了在互联网新产品时代来临之际，如何打通产品思维的脉络，找到产品设计的根源。同时，面向未来，作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
主编推荐
★如何设计出一款爆品？如何延长产品的寿命？用户的心理是什么？他们为什么用你的产品？始终盘旋在产品经理脑海里的这些问题，都将在本书中找到答案。★合格的产品经理必须像一个经济学家那样思考问题和做出抉择，腾讯的产品经理不止是设计专家，更是“白痴级用户”。腾讯的产品之所以让用户喜欢，也正是因为简单到“下意识”。★作者供职腾讯7年，曾深度参与了腾讯多个项目的产品开发工作，本书以内部视角解析了腾讯公司强大的产品力根源。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价