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文化创意产业——“北京模式”与“昆士兰模式”比较研究李庆本北京大学出版社

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11.05 2.9折 38 九品

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天津宝坻

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作者李庆本

出版社北京大学出版社

ISBN9787301253557

出版时间2015-01

装帧平装

开本16开

定价38元

货号1619910473787495424

上书时间2024-12-21

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商品详情

品相描述：九品

商品描述: 作者简介
　　李庆本，北京语言大学比较文学研究所所长、教授、博士生导师，世界文学与文化研究所所长；中华炎黄文化研究会理事；马耳他大学设计与创意发展研究所特聘硕士生导师；国家重点学科基地山东大学文艺美学中心兼职教授。

目录
第一章北京与昆士兰文化创意产业的理论界定

一、 “创意产业”与“文化创意产业”辨析

二、 “创意产业”与“文化创意产业”的共同特征

三、文化创意产业“北京模式”与“昆士兰模式”的定义

第二章北京与昆士兰文化创意产业集聚区模式的比较研究

一、昆士兰创意产业园产生的背景及发展过程

二、昆士兰创意产业园区建立的理论依据

三、昆士兰创意产业园运作模式的特色及作用

四、北京市文化创意产业集聚区的产生与发展

五、北京文化创意产业集聚区面临的问题及改进建议

第三章北京与昆士兰文化创意产业发展模式的对比研究

一、昆士兰创意产业发展概况

二、昆士兰州创意产业发展模式

三、昆士兰创意产业的重点行业发展战略

四、北京市文化创意产业发展现状

五、北京市文化创意产业发展模式及其中存在的问题

第四章北京与昆士兰文化创意产业政策模式的对比研究

一、文化政策与文化政策模式

二、昆士兰州政府对创意产业的政策法规支持和资金投入

三、北京文化创意产业政策支持

第五章北京高校文化创意产业人才培养调查研究

一、北京文化创意产业人才分类与特点

二、北京高校文化创意产业人才培养状况

三、文化产业管理人才培养的其他形式

四、昆士兰人才培养的成功经验

五、关于北京高校文化创意产业人才培养的几点思考

第六章北京文化创意产业发展的SWOT分析及WT战略

一、北京市文化创意产业发展的SWOT分析

二、 WT战略：SWOT分析下北京文化

创意产业发展的战略选择

三、北京市文化创意产业发展实施WT战略的新思路

第七章案例分析：北京文化创意产业发展与奥运场馆开发

案例1：“梦幻水立方”

一、 “梦幻水立方”演出整体情况

二、 “梦幻水立方”品牌成功的原因分析

三、 “梦幻水立方”的启示

四、 “梦幻水立方”开发中的问题

五、建议

案例2：“鸟巢”《图兰朵》

一、张艺谋“鸟巢”版《图兰朵》演出情况

二、创意内容的成功——“图兰朵”作为文学作品和

文学形象的吸引力和可塑性

三、制作方式的成功——景观歌剧与产业化的创新

四、销售阶段的成功——《图兰朵》的品牌宣传与营销

五、从“艺术作品”到“文化产品”的思考

六、结语

参考文献

内容摘要
　　《文化创意产业——“北京模式”与“昆士兰模式”比较研究》围绕着文化创意产业聚集模式、发展模式、政策模式、人才培养模式等环节,通过分析北京和昆士兰两地文化创意产业的发展现状，探讨了两地文化创意产业发展的具体客观条件，界定了文化创意产业"北京模式"和"昆士兰模式"的具体内涵及各自特征，揭示出两种模式的对比深度以及价值。在此基础上，通过比较，探讨了"昆士兰模式"对北京文化创意产业发展的启示，并根据北京的实际，分析了北京文化创意产业的优势、劣势、机遇和挑战，提出北京文化创意产业发展的W-T战略，以此为促进北京文化创意产业发展找到新的突破口。

主编推荐
　　文化创意产业“北京模式”是北京市在文化创意产业发展过程中，结合首都城市功能定位和经济社会发展目标而逐渐形成的政府引导、市场主导、企业主体的总体发展模式。创意产业“昆士兰模式”主要是指澳大利亚昆士兰创意产业园区的“政、产、商、学、研一体化”的发展模式。《文化创意产业：“北京模式”与“昆士兰模式”比较研究》通过比较和研究北京与澳大利亚昆士兰的文化创意产业，发掘各自的优势和特点，明确“北京模式”与“昆士兰模式”的内涵界定，并将“北京模式”置于国际环境中加以审视，通过SWOT矩阵分析，提出北京市文化创意产业的发展应该采用W-T战略：必须以人才培养为根本；以完善知识产权保护为保障；以产业结构调整为手段；以文化创意产业理论创新为指导。