• 商业洞察力 刘润 中信出版社
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商业洞察力 刘润 中信出版社

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16.55 2.4折 69 九品

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天津宝坻
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作者刘润

出版社中信出版社

ISBN9787521722031

出版时间2020-11

装帧精装

开本32开

定价69元

货号1339560891742012928

上书时间2024-12-16

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
作者简介
中国知名商业顾问,润米咨询创始人,“得到”50万+学员专栏作者。 前微软(中国)有限公司战略合作总监。现任恒基地产、尚景等企业战略顾问,曾任海尔、百度、中远靠前、晨兴资本、康宝莱等多家企业战略顾问。承担的社会责任包括:上海宋庆龄基金会理事、香港百仁基金特邀会员、泉公益联合创始人、捐献时间公益组织创始人。工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极,抵达北极,探访进化岛,登顶非洲乞力马扎罗。 著有畅销书《商业简史》、《新零售》、《每个人的商学院》系列、《5分钟商学院》系列、《2012,买张船票去南极》、《人生,就是一场突如其来的旅行》、《互联网+》、《趋势红利》等。

目录
导论 系统:我们说洞察力时,到底在说什么章 建立模型一、结构模块:什么导致了大不列颠的强盛二、变量:流量改变存量,存量改变世界三、因果链:为什么“只看结果”是最低级的管理方法四、增强回路:每家伟大的企业,都有一个高速旋转的飞轮五、调节回路:你的计划是腾飞,世界的计划是回归六、滞后效应:教育孩子,为什么至今没有完美“配方”七、搭建模型:白手起家,创业者如何找到战略势能八、系统体验:复杂,是成熟的代价第二章 训练场一:解决难题一、还原大前提:过去有效,现在失效,怎么办二、突围边界墙:为什么雀巢的收入超过BAT总和三、安装缓冲器:如何对冲风险四、跨越临界点:一直挺好,突然变了,如何解决停滞问题五、找到根本解:普通人改变结果,优秀的人改变原因,很好高手改变模型第三章 训练场二:看透人心一、上下同欲:如何让你的计划,成为员工的计划二、群体压力:如何让员工说出真实的想法三、结构性张力:如何帮员工建立自驱力四、创业之心:我不在乎输赢,我就是喜欢比赛五、改变之心:不是将心比心,更不是苦口婆心第四章 训练场三:预测未来一、预测未来:没有预测,就没有决策二、受阻模型组:为什么开始前途无量,最后举步维艰三、失控模型组:为什么越急于求成,越一事无成四、通吃模型组:一个比微信好10倍的产品,能打败微信吗五、锁死模型组:你所谓的务实,可能只是目标侵蚀六、预测练习:没人能看到未来,但有人能看到什么在影响未来第五章 训练场四:终身学习一、公式思维:从上帝手中“偷”地图二、层次思维:如何像很好高手一样俯视问题三、演化思维:你要学哪个版本的谷歌四、三个剑法:储备模型、不断追问、多打比方五、敬畏万物:我们永远不可能成为上帝

内容摘要
商业顾问为什么能给各个行业的CEO支招?商业顾问为企业做战略规划的依据是什么?商业顾问破解难题的思考路径是怎样的?商业顾问所有的秘密以及核心的竞争力,其实都是商业洞察力。这是一种面对复杂难题,洞察本质,快速找出简单解的能力,这也是这本书要给予读者的能力。

主编推荐
1.白痴都可以让事情变得更复杂,只有智者才能让事情变简单。用因果链链接变量,把复杂系统变成简单易理解的因果链,这是搭建模型的基本功,也是成为智者的起点。
2. 一副全新的看商业世界的洞察力眼镜,在关系千万重当中,摸清底层逻辑,找出问题关键,破解决策难题,这是商业顾问的核心能力,也是本书要传递的核心价值。
3. 无论是创业者、管理者、企业家,还是一个生活在商业世界的普通人,都需要看透当下商业环境,洞察商业趋势,找好自己用力的方向。

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