• 高阶运营:从小编到新媒体操盘手 龙共火火 人民邮电出版社
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高阶运营:从小编到新媒体操盘手 龙共火火 人民邮电出版社

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15.36 2.6折 59 九品

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作者龙共火火

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115500090

出版时间2018-11

装帧平装

开本16开

定价59元

货号1075355103714197514

上书时间2024-12-12

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
前言

 

前  言

 

“如果你要维持在原来的位置,你必须很快地跑,如果你想要突

 

破现状,就要以两倍于现在的速度去跑。” 

 

——《爱丽丝梦游仙境》中的红皇后

 

伊藤穰一在《爆裂》中指出,未来世界有三个特征:不确定性、不对称性和复杂性。 

 

接下来我将结合近几年新媒体的发展趋势,解释一下什么是不确定性、不对称性和复杂性。 

 

不确定性

 

新媒体行业的不确定性体现在两个方面:

 

*, 很难判断 哪个新媒体号会突然崛起,像“咪蒙”“ 十点读书”这样的账号,一开始很 难预测它会突然火爆;

 

第二, 第二,很难判定哪一个事件会突然成为热点,比如, 2016 年 10 月,广西一位小伙子发布了一段失恋的视频,造出“蓝瘦香菇” 这个词表达难受想哭的心情,意外成为网络热词。 

 

不对称性 

 

越来越多的小自媒体号,迸发出强大的能力。例如,文章 日常阅读数只有一两千的“番尼兔”, 在发布《薛之谦:我是真的想和你共 度余生》这篇文章后,阅读量达到 570 万,涨粉近 20 万。 

 

复杂性 

 

之前新媒体运营格局是“双微”模式——微信和微博。从 2018 年开始,抖音和小程序强势崛起,新媒体矩阵成为标配。企业运营的平台日渐丰富,除了微信、微博外,还可以选择头条号、知乎、一点资 讯等,甚至微信还包含朋友圈、微信群和公众号等多种形式运营格局的复杂性大幅增加。

 

在不确定、不对称及复杂的新媒体环境下,依然涌现了很多大号及其 背后优秀的新媒体人,我们看到了“视觉志”“ 新世相”这些自媒体账号的 崛起。它们在当前环境下如何破局而出,正是本书要告诉大家的。

 

那么,我们如何从当前的新媒体环境中突围?我们发现上述大号的成 长并不是线性的,而是呈图0-2 所示的指数型增长,当它们被大众关注时, 已经成长为“庞然大物”。 以 2017 年*火的自媒体“夜听”为例,粉丝人 数从0 增至10 万花了一年时间,从 10 万到现在的2 000 多万,只花了不 到 1 年的时间。

 

指数型增长的背后有一定的规律。在揭示这个规律之前,我们先谈谈 大多数企业现在遇到的一些问题:

 

● 越来越多的企业认可做新媒体的重要性,但不知道如何确定目标 和评判效果;

 

● 新媒体运营者工作 2~3 年后,却依然停留在每天发发文的工作状 态中,成长有限; ● 新媒体运营策略、规则越来越多,但运营者却处于混沌和迷茫 之中; 

 

● 微信公众号的文章阅读量、粉丝量始终不涨,是否还要长期投入。

 

很多人把企业新媒体的发展停滞归为红利期的结束,但是这种停滞主 要是由于“纯编辑”的新媒体运营时代已经结束。未来,真正懂得运营才 能脱颖而出,实现企业新媒体的持续增长。 

 

很多大号已经意识到高阶运营人才的宝贵,例如“新世相”开始招聘 “内容产品主编”, 其他很多新媒体开始招聘“增长黑客”。 同时,新媒体从 业人员需要掌握的技能也越来越多。那我们怎么才能成为企业竞相聘请的高 阶运营人才呢? 

 

本书围绕新媒体如何实现指数型增长,分道、法、术、器四部分,帮 助新媒体从业人员在新媒体运营领域实现进阶。

 

● 道:新媒体传播及运营之道。 

 

● 法:企业新媒体的运营法则与个人新媒体的成长法则。 

 

● 术:新媒体运营的进阶实操术。 

 

● 器:新媒体运营的实用工具。

 

本书的行文有以下三个特点。

 

1. 归纳和演绎并重

 

一般来说,人们认识事物会通过两种方法:归纳和演绎。比如起标题, 通过归纳我们可以先总结之前10W 推文标题的特点,再通过NLPIR 等工 具找出高频词;用演绎则可以从心理学的角度出发,总结读者忍不住打开 的一些标题。本书大部分内容采用从实操中归纳的方法,同时也涉及演绎。

 

2. 以实操方法为主

 

为节省大家时间,本书不详细阐述众所周知的入门级操作,而是重点 介绍一些大家不熟悉的实操方法。一些基本的简单操作,例如公众号注册 方法、软件的使用方法(如文本分析工具NLPIR 的使用方法)等,需要读 者自行查阅其他资料。

 

3. 基于实操数据的解释说明

 

本书的很多案例侧重用数据解释说明。 新媒体的变化实在太快,再加上知识存在半衰期,当你看到这本书时, 书中有些内容难免会 “过时”, 但相信其中的方法在很长的一段时间内是值 得学习、研讨的。

 
【免费在线读】

导语摘要
 龙共火火著的《高阶运营(从小编到新媒体操盘手)》从道法术器这四块详细的讲解新媒体运营与营销。主要讲解以微信平台为主,中间会有微博以及其他平台的运营方法。
本书大部分内容采用从实操中归纳的方法,同时也涉及演绎。
本书不详细阐述众所周知的入门级操作,而是重点介绍一些大家不熟悉的实操方法。

商品简介

本书围绕如何实现指数型生长进行阐述,全书内容共分为四部分。 道:新媒体及运营本质; 法:企业新媒体运营的逻辑与方法及新媒体人成长的方法; 术:新媒体各个细分板块的运营进阶; 器:新媒体运营中会用到的一些具体工具。

作者简介
龙共火火,本名龚炎。知名新媒体运营专家,先后担任美丽说、学霸君新媒体负责人。曾负责超过4000万量级的新媒体矩阵,月营收超千万元。三节课“新媒体P系列”导师,地心引力工场、干货帮等平台签约讲师。虎嗅、36氪、人人都是产品经理、PMCAFF等平台认证作者,钛媒体2016年度50大作者,文章累计阅读量超500万。

目录
前  言 8
道:新媒体传播及运营之道 9
第 1章 道|重新认识新媒体 10
§1.1新媒体的4大革新点 10
§1.2新媒体、自媒体和社交媒体间的联系与区别 15
第 2章 道|传播之道:内容,关系链,场景要素 18
§2.1新媒体传播的三大核心落脚点 18
§2.2 企业新媒体传播突围三要点 32
§2.3 用“积木理论”看新媒体产品演变 39
第3章 道|运营之道:进化视角下的范式转移 45
§3.1 新媒体运营的进化史 45
§3.2 新媒体运营的范式转移 48
法:企业新媒体与个人成长法则 54
第4章 法|企业新媒体之法 55
§4.1企业做新媒体的作用及盲区 55
§4.2 企业新媒体目的及阶段 57
§4.3 企业新媒体矩阵的搭建方法 63
§4.4企业新媒体KPI设置指南 84
§4.5四大方法找到“合适”的新媒体人 93
第5章 法|个人新媒体之法 96
§5.1 四步找到靠谱企业 96
§5.2新媒体人三层境界修炼 100
§5.3新媒体人的四个工作习惯 120
术:新媒体运营的进阶实操 125
第6章 术|内容运营:数据+产品思维驱动 125
§6.1 定位:公众号的核心发动机 125
§6.2 选题:决定了一篇文章的一半 145
§6.3 标题:数据化分析+心理学驱动 165
§6.4 内容创作:三种素质的集合 170
第7章 术|用户运营:UCD的方法 179
§7.1范围层:实现用户分类而治 181
§7.2结构层:私域流量池的部署 194
§7.3 框架层:用户体验流程设计 212
§7.4 视觉层:公众号的VI体系 228
第8章 术|引爆用户增长 231
§8.1 增长的阶段 231
§8.2 三种增长的核心引擎 237
§8.3 增长的演变和优化 261
第9章 术|活动运营:流程化体系规范 267
§9.1 活动运营的基本思考 267
§9.2活动七大关键步骤解 270
§9.3 4个公众号促活粉丝的活动 275
第 10章 术|对外投放 280
§ 10.1投放前必知的三大逻辑 280
§10.2如何发现早期“咪蒙” 286
§10.3 两大工具三大步骤在投放前刷掉99%假号 288
第 11章 术|数据运营:用数据运营思维指导日常工作 292
§11.1新媒体数据运营的路径 292
第 12章 术|微博运营:打造爆款微博的七大法则 304
§12.1微博的初始化定位以及矩阵建设 304
§12.2打造爆款微博的七大法则 311
§12.3娱乐营销的3大必备要素4个突围点 320
§第 13章 术|其他新兴平台的运营 325
13.1小程序的运营 325
13.2抖音的运营 339
器:神器在手,天下我有 343
第 14章 器:工具使用原则 344
§4.1工具使用三步走 344
§4.2工具使用原则: 351
第 15章  器|那些好用的工具 353
§15.1 自媒体工具 353
§15.2 工作效率工具 362
后记 367

内容摘要
本书围绕如何实现指数型生长进行阐述,全书内容共分为四部分。
  道:新媒体及运营本质;法:企业新媒体运营的逻辑与方法及新媒体人成长的方法;术:新媒体各个细分板块的运营进阶;器:新媒体运营中会用到的一些具体工具。

主编推荐

在书里,作者将干货倾囊相授,从道、法、术、器四个层面展开,让读者既能掌握传播规律,又能学到运营的实操技能 本书得到十四位大咖联合推荐 陈 辉 美图秀秀运营副总裁、《运营攻略》作者 韩 夜 人人秀联合创始人 黄天文 钱包生活COO、《引爆用户增长》作者 黄有璨 三节课联合创始人、《运营之光》作者 柯 洲 笔记侠创始人兼CEO 雷文涛 有书创始人兼CEO 秋 叶 秋叶PPT创始人 曲 凯 42章经创始人 沙小皮 视觉志创始人 沈 阳 知名学者 肖邦德 干货帮创始人 徐达内 新榜CEO 徐志斌 见实创始人、CEO,《小群效应》《即时引爆》《社交红利》作者 詹正凯 地心引力新媒体工场CEO
【内容简介】

精彩内容
 第1章重新认识新媒体1.1新媒体的四大革新点在解释什么是新媒体前,我们不妨先做一道选择题,你认为下列哪些平台属于新媒体?
A.淘宝头条B.微软小英C.天涯论坛D.悟空问答这道题的答案不是唯一的,我们先不给出答案。
新媒体(NewMedia)这个概念最早是由CBS(美国哥伦比亚广播电视网)技术研究所所长彼得·卡尔·戈德马克(PeterCarlGoldmark)于1967年率先提出的。关于新媒体的定义,联合国教科文组织和美国《连线》杂志都给出了比较权威的定义。
以数字技术为基础,以网络为载体进行信息传播的媒介。
——联合国教科文组织所有人对所有人的传播。
——美国《连线》杂志联合国教科文组织从技术的角度,强调了新媒体的互联网属性;而《连线》杂志,则从传播的层
面强调了传播者从传统媒体变成了个人。
事实上,关于新媒体的定义,还有很多种。目前无论哪个定义,都倾向于用“新媒体是……”这样的判断句表述,追求本质主义(essentialism)。这种思维来源于自然科学,即总追求正确答案,但在社会科学领域存在言人人殊的情况,追求本质主义会让大家陷入一种矛盾的状态。
遵循本质主义做出的定义会存在缺陷,本书采用刘海龙在《大众传播理论:范式和流派》中提到的研究方法——话语研究,对新媒体进行定义。简
单而言,话语研究就是围绕特定语境中的特定文本形成的传播实践和社会实践。
话语研究不再关注事物的本质,而关注对事物本质做出的种种可能的话语。举个例子,门户网站、论坛在2000年属于新媒体,但是目前这些媒体又变成了传统媒体,取而代之的是微信、微博,这些媒体成为新兴媒体。再过几年,或许又会有新的媒体取代我们现在所谓的“新媒体”。
从话语研究的角度,对新旧的判断都是基于一
定的视角。那如何深入理解新媒体是什么?在这里,我们围绕其核心路径,即“内容生产一传播一受众消费”这条主线进行探讨,媒体从旧到新的发展就是沿着这条主线进行革新的。接下来,我们看看这条主线中的内容生产者、传播媒介、内容形式和传播结构的变化。
1.1.1内容生产者:大众生产内容在传统媒体时代,内容的生产方一般是机构。

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