• 最新开店大全(拿来就用的开店必备全书) 徐杰 中国纺织出版社
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最新开店大全(拿来就用的开店必备全书) 徐杰 中国纺织出版社

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11.28 3.1折 36 八品

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天津宝坻
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作者徐杰

出版社中国纺织出版社

ISBN9787506490757

出版时间2012-10

装帧平装

开本16开

定价36元

货号1690280643890106368

上书时间2024-11-22

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   商品详情   

品相描述:八品
商品描述
导语摘要
 门店生意是一个永不谢幕的朝阳行业。许许多多的成功人士都是通过开门店才走上了发家致富的道路。美国的沃尔玛家族,甚至把门店生意打造成了庞大的商业帝国。
开门店很容易,但是开一家赚钱的门店,却并非那么简单。门店虽小,但方方面面的事情却很多。徐杰编写的这本《最新开店大全:拿来就用的开店必备全书》将带您探索门店赚钱的奥秘,让您的门店财源广进。

目录

第一章 开店置业前的准备
 “工欲善其事,必先利其器”。在开店前应先衡量自己的实力和财力,选定合适的行业。然后,从商圈的状况、地点的评估到风险预测,都仔细调查,不
 可忽视任何一个细节,以免大意失荆州。所以,开店前要认真准备
 第一节 开店前的必备常识
 第二节 选对商圈才能事半功倍
 第三节 选择开店地点是关键
 第四节 开店前做好市场调查
 第五节 好名带来好运--店名的确定
 第六节 开店如何办理相关法律手续
 第二章 营造卖场气氛,使顾客流连忘返
 整个卖场的布局、色调的搭配、商品的陈列,都是为了一个目的--使顾客赏心悦目,延长顾客在店内逗留的时间,激发顾客的购买欲望。
 第一节 商品的陈列要“以客为尊”
 第二节 利用色彩吸引顾客的眼球
 第三节 灯光与照明
 第四节 招牌与橱窗
 第五节 店铺的内部布局与装修
 第三章 店铺的日常运作
 店务是店铺销售人员为实现销售而展开的商品采购、运输、整理等工作,是将商品销售出去的基本保证。
 第一节 销售现场的日常管理
 第二节 商品的采购
 第三节 商品的运输
 第四节 商品的验收与储存
 第四章 培养一支精诚合作的队伍
 “天时不如地利,地利不如人和。”只有上下一心,店铺生意才能越来越兴旺。
 第一节 做一名优秀的店铺经理
 第二节 培养优秀的店员
 第三节 培养良好的人际关系
 第五章 将顾客满意进行到底
 顾客是店铺的衣食父母。
 第一节 针对不同顾客的心理采取不同的行动
 第二节 销售技巧与贩卖应对
 第三节 讨好顾客的妙招
 第四节 店员的语言艺术训练
 第五节 顾客异议的有效处理
 第六节 顾客的管理
 第六章 旺铺经营促销秘诀
 旺铺之所以“旺”,关键原因在于旺铺的经营者知道怎样激发顾客的购买欲,怎样影响消费者以扩大商品的销售。他们有自己的金点子!
 第一节 店铺赚钱的“八个前提”
 第二节 店铺生意失败的“六大原因”
 第三节 定价里面有玄机
 第四节 想方设法进行促销
 第五节 店铺的广告设计
 第六节 提升店铺经营业绩的“九个实战秘诀”
 第七章 店铺的竞争与发展
 店铺要获得优势容易,要保住优势则相对较难,因为当你还是弱者时,你在暗处,竞争对手容易忽略你;而一旦你从幕后走向前台之时,你的一切都暴露在竞争对手面前,这就是俗话说的“打江山易,保江山难”。但是别急着保,因为还有一句俗话:“最好的防守就是进攻。”因此,对已经走上正轨的店铺来说,不要被眼前的胜利所迷惑,要继续打拼,不断竞争发展。
 第一节 店铺的竞争
 第二节 常用的竞争策略
 第三节 店铺的发展策略
 第四节 店铺发展的关键是引进人才
 第五节 实行多角化战略
 第六节 店铺的连锁营运
 参考文献



内容摘要

 许多的成功者是通过开店铺发家致富的,甚至把这个小生意打造成为了商业帝国。其实,开店铺很容易,但开一家赚钱的店铺就不简单了。怎样才能开一家赚钱的店铺呢?《最新开店大全》精心研究数百家中外店铺的成功经验,用通俗易懂的语言,讲述真实的操作:从项目确定、资金筹措、选址、装修、开业、经营管理,到发展壮大。给您有效的开店技巧,手把手教您开一家赚钱的门店。



主编推荐

 《最新开店大全》将教会您开店赚钱的九大实战秘诀。
 秘诀一:比隔壁门店领先半步
 秘诀二:优秀的营业员有助于提升经营业绩
 秘诀三:重点经营“当家”商品
 秘诀四:旺季一定要“热卖”
 秘诀五:充分利用销售淡季
 秘诀六:把顾客变“常客”
 秘诀七:“靓货”是关键
 秘诀八:团体消费要抓牢
 秘诀九:老板亲自坐店最关键



精彩内容
 开店说起来简单:只要你有资金,找到门面,明确经营方向,申办营业执照,就能正大光明地干起来。但是要开一个赚钱的店却是不容易的,必须踏踏实实一
步一个脚印,因此我们得从基本常识学起。记住,开店没有捷径可走!
1.开店赚的是什么钱开店生意是在固定场所设立店铺,等候顾客光临而进行销售,类似自然界的植物,而走动式销售则类似动物。
开店必须以店铺为中心,发掘周围的客户群;最重要的是店铺所在地,也就是店铺的地理位置对营业活动有极大的影响,甚至是店铺生意能否成功的关键因素,所以,流传着这样一句话——“店铺生意是店址的生意”。
做生意首先要理解赚的是什么钱,开店生意赚的是“服务”钱。
很多人都知道,特定的商品有不同的价格,例如出厂价、批发价以及零售价。或许您不知道,很多商品的成本价仅仅只有零售价格的1/2~1/3,利润的30%~50%都被批发商和零售门市赚取了。店铺生意的毛利水平一般都在销
售额的30%~50%,应当算是很高的利润水平,店铺生意到底赚的是什么钱呢?
首先应当明确一点,现代市场环境中,商品价值是多种因素构成的,几乎与商品
的生产成本无关。
商品价值=商品使用价值+包装+品牌+资讯+服务商品使用价值是商品本身能提供的功效,实现特定的功能是商品存在的根本原因,如电冰箱要制冷,移动电话能通话等。商品不具有使用价值,或者使用价值有缺陷,则商品价值就大打折扣。
在感性消费的市场中,商品的包装对商品价值有重要的影响。在包装精美的情况下,可以大幅度提高商品价值。
品牌在市场营销中具有重要的作用。同样的价格,名牌比杂牌卖得多、
卖得快;同等品质,名牌商品可以获取名牌差价,卖更高的价钱。
资讯也是商品价值的重要构成因素。在许多商品中,资讯是指商品的专业知识与流行趋势两个方面。在购买不熟悉的商品时,如果销售人员给您更多更全面的资讯,尤其是商品的专业知识,将大大增加购买的可能性。现在流行具有越来越重要的价值,不适合流行的商品几乎无人问津。
服务也是商品价值的构成要素,主要是由店铺为消费者直接提供的。
在商品价值方程式中,商品的使用价值、包装、品牌是由生产企业提供的,而资讯是生产企业与店铺共同提供的,服务基本上是由店铺提供的。
店铺的服务包括售前服务、销售现场服务以及售后服务。售前服务是指店铺将各种商品集中在一起,并为消费者提供固定的场所的服务(包括方便消费者选购的购物环境)。销售现场服务是指店铺为消费者选购商品提供一系列的服务,包括商品知识介绍、使用演示、完成交易,使消费者能够获得特定的商品,并提供商品包装,甚至送货上门。所有的现场服务就是使消费者能够更加便利地选购商品,使消费成为一种真正的享受。售后服务除了大家都知道的“三包”之外,还有很多内容与形式,实质上就是为消费者的消费过程提供保证和支持。
天下没有免费的午餐,店铺为生产者与消费者提供各种服务,赚的当然是服务的钱。事实上,店铺生意的所有活动都是一种服务行为。至于服务类型的店铺,自然所有活动都是围绕服务展开的。
经营店铺必须牢记两点。第一,店铺生意的关键是“店址”;第二,店铺赚的是“服务”钱。
2.做好面对风险的准备近年来,随着我国改革的逐步深入,精简机构、分流富余人员已成为人们能够接受的事情。从原先岗位上下来的人们越来越多地把目光放在了开店经营上。
中小型店铺日益繁荣起来,分析人们开店的原因不外乎有三种。
理由一:因为下岗或对自己的薪水不满意等原因而开店,这些人以赚钱为主要目的。
理由二:中国人都有当老板的欲望,想摆脱刻板的薪水阶级,依靠自己的专业知识或兴趣,拥有属于自己的事业。这些人开店为了事业。
理由三:退休后的老人或家庭主妇渴望回到社会,做点自己想做的事情,这些人开店为了兴趣。
这三种原因中,有的人可能只具有其中之一,有的人可能两种或三种原
因都兼而有之。但无论开店的原因是什么,我们都应知道任何商店的经营都或多或少有风险存在,而一般商业的利润计算,除了以收益扣除成本之外,必须扣减原先所评估的风险损失,才能预估出较客观而准确的利润。因此,开店前的风险评估对于往后利润的计算,具有相当的影响。
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